AAVEホルダーがLabsの大胆な提案に注目、v4移行が差し迫る

• Aave Labsは、新しいV4フレームワークの下でAaveブランドの製品から得られる収益の100％をDAOの財務に直接送ることを提案しています。
• この計画には、Aaveの商標、ドメイン、ブランディング資産を管理するための別の財団を設立することも含まれています。
• Aave V4はコアアーキテクチャとなる予定であり、DAOの承認を待って8〜12か月の移行期間が提案されています。

$AAVEホルダーは、V4移行が差し迫る中、Labsの大胆な提案に注目しています。Aave Labsは、製品収益の100％をAave DAOに送ることと、今後のV4アップグレードに関連した構造的変更を導入するガバナンス提案を提出しました。

この計画は「Aave Will Win」と題されており、資金調達、ブランディング、プロトコル開発の新しい枠組みを示しています。

収益の100％をAave DAOへ

提案によると、Aaveブランドの製品から得られるすべての収益はDAOの財務に流れることになります。これには、ユーザーインターフェース、機関向けツール、その他Aave Labsが構築したサービスからの収入も含まれます。この変更により、トークン中心のモデルが正式化されます。

Aave Labsの創設者、スタニ・クレチェフは声明で、「このフレームワークは、トークン中心のモデルの下でAave Labsの長期的な貢献者としての役割を正式化し、製品収益の100％をDAOに向けるものです」と述べています。DAOはその後、資金の配分を決定します。

Aave Labsによる魅力的な提案：

– 収益の100％をDAOへ
– AaveのブランディングIPを新しい財団に譲渡

私は以前、DAOからの価値流出の点でAave Labsに批判的でした。

しかし、これはAave Labsからの大きな妥協のようで、$AAVEホルダーは喜ぶはずです。

代わりに…

— Ignas | DeFi (@DefiIgnas) 2026年2月12日

収益を保持する代わりに、Aave LabsはDAOから年間予算を要請します。提案には、開発や市場投入を支援するためのステーブルコインやAAVEトークンの要求も含まれています。トークンホルダーは、この構造を承認するかどうか投票します。

財団とブランド管理の議論

このフレームワークは、別の財団の設立も求めています。この財団は、Aaveのブランディングや知的財産を管理します。分散型組織は、商標やドメインを直接保有できません。

この提案は、ブランド管理を巡る内部議論の後に出されました。以前、コミュニティの一部は、Aave Labsが商標やデジタル資産を管理すべきかどうか疑問を呈していました。新しい財団の構造は、その懸念に対応するものです。

また、ガバナンスの透明性についても議論されています。投票アドレスの開示を求める最近の提案は可決されませんでした。現行モデルでは、投票権はトークン保有量に基づいています。財団の管理権は、トークン所有レベルに依存する可能性があります。

Aave V4の移行とスケジュール

提案の中心はAave V4です。このアップグレードは、新しい市場や製品の立ち上げを容易にすることを目的としています。これにより、コアシステムの繰り返しの変更なしに拡大できるようになります。

Ignas @DefiIgnasによると、V3からV4への移行は8〜12か月以内に提案されています。一部のコミュニティ参加者は、大規模な資本移動前により長いストレステストを望むかもしれないと指摘しています。最終的なスケジュールは、ガバナンスの承認次第です。

フレームワークが承認された場合、追加の投票も行われる予定です。これらは、起動の詳細や資金調達スケジュールに関するものです。この提案は、Aaveが次のバージョンに向けて開発インセンティブとDAOガバナンスを整合させる努力を反映しています。