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明けましておめでとうございます
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2023年12月29日、Ethena DATのS-4修正書類が提出されました。これはやや憂鬱な内容であり、すべてのENA(の未実現損失を伴うこの事業が、30%の割引を受けてトークン購入契約時に取得したにもかかわらず、数年にわたって権利確定する)ことを思い出させるものです。
また、DATはまだナスダックまたは他の全国証券取引所への上場承認を得ていません。これは、条件付きでクロージングが行われるための条件です(免除されない限り)。
SPACのCEOは、新しいDATのCEOまたはCFOとして引き続き務める予定です。彼は以前、CelsiusのCFOを2019年から2020年まで務めていました(彼の経歴には186ページには記載されていません)
さらに、Guy Young氏がクラスA株の5.5-5.6%を所有する見込みであることも確認されています(PIPEへの参加を除く)、Ethenaの関係会社は約13%を所有しています(PIPEへの参加を含む)
議決権を持つクラスB株は、Ethenaが65.3-65.4%の所有権を持つことになり(、これによりEthenaがDATのコントロールを握ることが確認されました。誤解を避けるために言えば、DATはトークンの発行を禁止されています。
提出書類の財務情報に移ると、EthenaはDATをEthena FoundationやEthena OpCoと密接に関連付
ENA6.43%
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2022年12月29日、Ethena DATのS-4修正書類が提出されました。これはやや憂鬱な内容であり、すべてのENA(の未実現損失を伴うこの事業が、実現していない損失を抱えながらも、30%の割引価格でトークン購入契約が締結されたにもかかわらず、未だにde-SPACを迎えることを思い出させるものです。
また、DATはまだナスダックまたは他の全国証券取引所への上場承認を得ていません。これは、条件付きでクロージングが行われるための条件です(免除されない限り)。
SPACのCEOは、新しいDATのCEOまたはCFOとして引き続き務める予定です。彼は以前、CelsiusのCFOを2019年から2020年まで務めていました)背景には記載されていません(p186参照)(
さらに、Guy YoungがクラスA株の5.5-5.6%を所有する見込みであることも確認されています)PIPEへの参加を除く(、Ethenaの関係会社は約13%を所有しています)PIPEへの参加を含む(
議決権を持つクラスB株は、Ethenaが65.3-65.4%の所有権を持ち、これによりEthenaがDATのコントロールを握ることが確認されました。念のため申し上げますと、DATはトークンの発行を禁止されています。
提出書類の財務情報に移ると、EthenaはDATをEthena FoundationやEthena OpCoと
ENA6.43%
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GateUser-1dcec337vip:
2026年ゴゴゴ 👊
“USDTは利回りを提供しない - なんてひどい話だ!”
貧しい人々にとって、ゼロ利回りは他の貯蓄手段と非常に競争力があります。
例えば、「預金回収者」を考えてみましょう。これらは、毎日または毎週現金の貯蓄を回収しに来る契約を結んだ個人です。
契約期間の終了時に、元本は手数料を差し引いて預金者に返されます。
ある女性は、1日10ルピーを220日間貯める契約を結びました。契約終了時には、彼女はRs2,200を貯めており、そのうちRs2,000が(~$25)返されることになります。
これは、預金回収者に支払われる総額の9%を安全に貯蓄させるための費用です。しかし、APY(年利率)に換算すると、さらにひどいことに、ほぼマイナス30%の利回りとなります。
なぜ0% APYのUSDTが魅力的に見えるのか、その理由がわかるでしょう。自宅に現金を保管するよりも安全ですし、盗難や紛失のリスクもありません。親戚が援助を求めて訪れることも見えません。
@paoloardoinoによるラグリスクは、確かに西アフリカや南アジアの地方の預金回収者よりもはるかに低いでしょう。
USDTの支配的地位は、JPMやHSBCと競争しようとすることから来ているわけではないことを忘れがちです。彼らは、誰も競争しない場所でビジネスを展開しているからこそ支配的なのです。
ステーブルコイン発行者は、自分たちのターゲット市場(s
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Flowチェーンの関係者がこのチェーンの巻き戻しの決定に至った際に受けた法的助言は何だったのだろう。
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時価総額は過去18ヶ月で横ばいから15%上昇
価格は過去18ヶ月で70-90%下落
⬆️ ほとんどのトークンを表しています
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2025年も最悪のスロールグックの無敗記録を破らないようだ:ジョージ・R・R・マーティン。
最後のメインシリーズの本は2011年だった。今のうちにブランダン・サンダーソンに「ホイール・オブ・タイム」を完成させてもらうように金を払えばいい。
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年末に近づくにつれて、2025年の暗号通貨における人物/プロジェクト/トレンドは何でしょうか?影響は必ずしも良いものである必要はないことを忘れないでください。
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Aaveの騒動は、創設者によって支配されたDAOとして露呈したと思います。しかし、それでもなおDAOであり、議論や複数の権力中心があります。
一方、Skyは8月に$60m 財務管理から2つのエンティティに資金を移動させましたが、そのどちらもトークン保有者に答えるものではありませんでした。反応はほとんどありませんでした。
これら二つの権力ダイナミクスには、ガバナンスリスクにおいて重要な違いがあります。
Aaveには王様がいますが、それでもAaveを運営するためにローカルな権力ブローカーの分散型ネットワークに依存しています。これは、社会契約や特殊な条件によって制約される封建王に似ています。
一方、Skyは見事に絶対君主制に中央集権化しており(この類推を続けると)、共同創設者が一方的に行動できる多くの能力を持っています。
制約がないことは、王が自分の判断でプロジェクトを運営できる自由を意味します。これは、彼らに実績がある場合は良いことであり、搾取やパフォーマンス不足の実績がある場合は悪いことです。
したがって、ガバナンスリスクは、DAOが所有権に集中することで、キーパーソンリスクに崩壊します。
AAVE1.6%
SKY2.65%
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メリークリスマス 🎄
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サンタは関税を支払うのか、それとも私の子供たちが払うのか?
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人々は、ユニスワップ財団の役員報酬が異常に高いと考えられる理由を尋ねています。UFを別の大規模な助成金を提供する組織であるオプティミズム助成評議会と比較してみましょう。
UFの申請書によると、彼らは$9,992,919の助成金を提供し、従業員の報酬として$4,794,393を支出しました。そのうち$3,871,155は役員のためのものでした。
従業員の報酬としての4.8百万ドルで$10m の助成金を提供します。寛大に考えて、280万ドルのその他の費用が助成金と同等にUniswapをサポートしていたと仮定しましょう。
UF: 4.8百万ドルの補償で2024年に12.8百万ドルの支出を実現する
オプティミズムグラント評議会は、ほぼ同じ期間に合計グラント予算が63.5百万ドルであり、各予算承認時のOPの価格に基づいています(。
レビュアーおよびフォローアップスタッフへの補償は、各予算承認時のOPの価格に基づいて$2,139,300 )でした。KYCサービスはオプティミズム財団によって処理されたため、保守的にもう一つの(の費用を追加しましょう。
それは、Uniswap Foundationが自分たちに大幅に過剰支払いをしているという明確な状況を残します。3人のトップエグゼクティブは、全体のOptimism Grants Councilの仕組みと同じくらいのコストがかかり、資金の20%を提供
UNI0.43%
OP9.46%
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人々は、ユニスワップ財団の役員報酬が異常に高い理由を尋ねています。UFを別の大規模な助成金を提供する組織であるオプティミズム助成金評議会と比較してみましょう。
UFの申請書によると、彼らは$9,992,919の助成金を支給し、$4,794,393の従業員報酬がありました。そのうち、$3,871,155は役員のためでした。
従業員の報酬として$4.8mを支払い、$10m の助成金を提供します。寛大に考えて、$2.8mのその他の費用が助成金と同等にUniswapを支援していたと仮定しましょう。
UF: 2024年に1,280万ドルの支出を実現するために480万ドルの補助金
オプティミズムグラント評議会は、ほぼ同じ期間において、各予算承認時のOPの価格に基づいて、総グラント予算が63.5百万ドル(であった。)。
レビュアーとフォローアップスタッフへの報酬は、各予算承認時のOPの価格に基づいて$2,139,300 (でした。KYCサービスはOptimism Foundationによって処理されたため、保守的にもう1つの$500k の費用を加えましょう。
それは、Uniswap Foundationが自分たちに対して大幅に過剰に支払ったという明確な状況を残します。3人のトップエグゼクティブの費用は、全体のOptimism Grants Councilの仕組みと同じくらいかかり、資金の20%を
UNI0.43%
OP9.46%
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異なる当事者がどのように反応するかを見るのは興味深い。AAVEの価格は大きく下落しているが、スタニは手当たり次第に購入している。
AAVE1.6%
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フェルマーとパスカルは1650年代にギャンブラーの破滅を最初に明言しました。
パスカルは370年後にこの概念が金融市場の参加者に広まるのを待っています:
IN1.54%
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今週末、私は2つのプロジェクトで「プライベートで批判し、パブリックで称賛する」ことを試してみました。
率直に言って、おそらく「パブリックで批判し、プライベートで称賛する」昔のやり方に戻るでしょう。そちらの方が良い結果をもたらすようです。
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私たちはどのような問題を解決しているのか?既存の選択肢よりも優れているのはなぜか?
(暗号チームが自分たちに問い忘れていた質問)
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なぜ長年何の結果もなかったのに、リチャード・ハートがついに9桁をTornado Cashに投入する決断をしたのか不思議です。必要ないように思えます。
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外部の観察者として、私の主な関心はAaveの騒動における専門的な好奇心にありますが、なぜLabsがブランド資産の放棄についてこれほどまでに掘り下げているのか、その背景が見えにくいと感じています。
Maker Foundationが解散した際には、すべてのソーシャルメディアアカウントやウェブサイトを中立的な独立した財団である(DAI Fonden)に譲渡しました。
この財団は一般的に意見を持たず、旧MakerDAOやDAIのマークを誰が運用すべきかについてガバナンスに委ねる傾向があります。
また、訴訟に関わった場合でも、これまでに費やした金額は数百万ドルの単位であり、非常に低コストで済んでいます。
そのため、なぜ議論が*ブランド資産を放棄すべきか*という点に集中しているのか、むしろ安全で平凡な方法でそれを行うために*どうやって*行うかを模索する人々の方に焦点が当たっていないのか、少し理解に苦しみます。新たな法人を設立してIPを保持・保護し、取締役の人数や選任方法について交渉すれば良いだけです。
最初は資金(fees)に関する議論から始まったことは理解していますし、その進め方についてはもっと曖昧さがあると感じており、明確な意見は持っていません。ただし、私の理解では、進展しつつある提案はブランド資産に関するもののようです。
AAVE1.6%
DAI-0.12%
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Aaveの騒動において、私の主な関心がプロフェッショナルな好奇心にある外部の観察者として、なぜLabsがブランド資産の放棄についてこれほどまでに掘り下げているのか、その背景が理解できていないと感じています。
Maker Foundationが解散した際には、すべてのソーシャルメディアアカウントやウェブサイトを中立的な独立した財団である(DAI Fonden)に譲渡しました。
この財団は一般的に意見を持たず、どのように運営すべきかについてガバナンスに委ねており、旧MakerDAOやDAIのマークの使用についても同様です。
また、訴訟に関与していた時期も含めて、これまでに数百万ドルの費用しかかかっておらず、非常にコスト効率が良いです。
したがって、なぜ議論が「Labsがブランド資産を放棄すべきかどうか」に集中しているのか、または人々が「どのように安全かつ平凡な方法でそれを行うか」を模索しているのかについて、少し理解に苦しんでいます。新しい法人を設立してIPを保持・保護し、取締役の人数や任命方法について交渉すれば良いだけです。
AAVE1.6%
DAI-0.12%
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