Au-delà de la chaîne de jeux, vers un centre d'actifs physiques… Oasis s'impose comme le centre de la tokenisation en Asie

En 2026, l’intégration en ligne du contenu numérique et des actifs physiques émerge comme le nouveau cœur de l’écosystème mondial de la blockchain. Selon le dernier rapport publié par Alea Research, le projet de blockchain Oasys, initialement centré sur les jeux Web3, évolue rapidement pour devenir une infrastructure haute performance supportant la tokenisation des actifs physiques (RWA) et de la propriété intellectuelle (IP) dans la région asiatique.

Oasys est un protocole Layer1 basé sur la preuve de participation (PoS) avec compatibilité EVM et une architecture à double couche, composé d’une chaîne centrale (L1) et d’une chaîne de bus sans frais de gaz pour les utilisateurs (L2). Alea Research souligne que cette structure permet à Oasys de s’étendre immédiatement à divers domaines d’actifs physiques en dehors du jeu, tels que l’immobilier, les flux de redevances, le tourisme, la santé, etc.

L’avantage différenciateur le plus notable d’Oasys réside dans sa caractéristique « conviviale pour les entreprises ». Basée sur la « règle du million » conforme à la réglementation japonaise, elle collabore avec des partenaires comme Tokki et Datachain pour établir des canaux de paiement pour l’émission de stablecoins par des banques, et permet l’échange entre $OAS et des points existants via une intégration avec le portefeuille Rakuten. De plus, ses validateurs principaux sont constitués d’entreprises telles que NHN, Com2uS, SoftBank, renforçant la confiance et la sécurité par rapport à un réseau public classique.

Dans le marché immobilier, Oasys collabore avec GATES Inc. au Japon pour promouvoir un projet de tokenisation immobilière du cœur de Tokyo d’une valeur d’environ 75 millions de dollars, considéré comme un exemple typique de la gestion opérationnelle d’actifs « à revenus » via Oasys. Les investisseurs peuvent, sous réserve de conformité, détenir directement des actifs physiques décentralisés via un portefeuille Web3 en utilisant une société à but spécial (SPV), avec une extension prévue vers davantage de projets immobiliers ou autres actifs physiques à l’avenir.

Son extension dans l’écosystème de jeux est également remarquable. Des entreprises renommées telles qu’Ubisoft et Double Jump Tokyo ont déjà lancé des NFT et des produits de jeu sur la chaîne de bus d’Oasys. Selon le récent rapport d’Alea Research, des chaînes comme HOME, GEEK, Saakuru ont été optimisées pour répondre aux besoins de développement allant des grands jeux AAA aux jeux indépendants. Par ailleurs, la plateforme YukichiDotFun permet aux musiciens, créateurs YouTube, etc., de créer facilement des IP tokens conformes, devenant ainsi un outil pour dynamiser l’économie des fans et les relations de sponsoring.

Le modèle commercial d’Oasys possède également ses particularités. Les frais de gaz sont entièrement pris en charge par l’opérateur de la chaîne, et un mécanisme de staking avec le token $OAS empêche la création de chaînes de bus indésirables, favorisant des scénarios d’application orientés vers une utilité réelle. Le token $OAS, avec une offre initiale de 100 milliards, constitue la monnaie centrale de l’économie globale du réseau, reliant les frais de gaz, les dépôts pour le lancement de la chaîne, les récompenses de staking et les incitations écologiques.

Les facteurs positifs sont évidents : collaborations vérifiées avec des institutions et entreprises majeures japonaises, infrastructure conçue selon un cadre réglementaire, large applicabilité allant des jeux AAA à la tokenisation d’actifs RWA, indiquent qu’Oasys a le potentiel de dépasser le simple secteur des jeux pour devenir le « centre de tokenisation en Asie ». D’un autre côté, sa structure sous licence, sa dépendance aux validateurs, ainsi que la vivacité de sa pile technologique concurrente (écosystème L2 et éditeurs traditionnels) représentent également des défis à relever dans le processus de décentralisation de la gouvernance.

En résumé, Oasys propose une vision claire pour l’économie numérique asiatique, étendant la vague Web3 aux actifs physiques et à la propriété intellectuelle. Selon le rapport d’Alea Research, si cette stratégie est mise en œuvre avec succès, Oasys pourrait devenir une plateforme de référence capable d’attirer une large participation et de réaliser une économie de tokens durable, sans que les utilisateurs aient besoin de percevoir la technologie de cryptomonnaie.