Aave Labs предлагает передать 100% доходов всех продуктов DAO! Но просят 50 миллионов долларов, сообщество критикует это как маскировку добросовестного вывода средств

Aave Labs предложила инициативу «Aave Will Win», предполагающую передачу 100% доходов всех брендовых продуктов DAO, а также запрос на 25 миллионов долларов в стабильных монетах, 75 000 AAVE и несколько грантов на развитие. Основатель инициативы Aave Chan, Марк Целлер, резко раскритиковал это как «маскировку попытки быстрого обогащения под видом благих намерений».
(Предыстория: Усиление внутреннего конфликта в AAVE: второй по величине кит распродает активы на миллионы долларов, за неделю падение на 20%)
(Дополнительный фон: Внутренние разногласия в сообществе Aave по поводу «скрытой приватизации»: доходы с комиссий идут на адрес Aave Labs, а не в хранилище DAO)

Содержание статьи

• Марк Целлер: это маскировка попытки быстрого обогащения
• Структурные проблемы управления DAO
• Это не только проблема Aave

Крупный протокол кредитования Aave 12 февраля предложил DAO инициативу «Aave Will Win». На первый взгляд, предложение кажется щедрым: Aave Labs готова передать все доходы бренда Aave — включая протоколы Aave v3, v4, доходы с сайта aave.com, карты Aave и будущий ETF — в хранилище DAO.

Также, торговые марки и интеллектуальная собственность будут переданы в недавно созданный фонд Aave.

Что взамен? Aave Labs просит DAO выделить 25 миллионов долларов в стабильных монетах и 75 000 AAVE (по текущему курсу примерно 15 миллионов долларов), а также пять грантов по 3 миллиона долларов на развитие приложений Aave App, Aave Pro и Aave Card, и 2,5 миллиона долларов на Aave Kit.

Общая сумма требований — примерно 50 миллионов долларов.

Марк Целлер: это маскировка попытки быстрого обогащения

Один из самых влиятельных участников управления в экосистеме Aave — основатель Aave Chan Initiative (ACI), Марк Целлер, резко высказался.

Целлер назвал это предложение «одной маскировкой попытки быстрого обогащения» и обвинил Aave Labs в использовании радикального предложения как рычага для переговоров: «независимо от процесса голосования, они пытаются навязать результат». Он оценивает реальные финансовые требования Labs примерно в 50 миллионов долларов и ставит под сомнение их легитимность в управлении.

Более острые критики исходят из исторического контекста. В конце 2025 года в сообществе Aave разгорелись споры по поводу принадлежности торговых марок, доменов, аккаунтов и других активов бренда: кто должен контролировать — DAO или Aave Labs? Эти споры до сих пор не разрешены, и Целлер считает, что Labs пытается протащить голосование в условиях нерешенных разногласий, что является формой «буллинга».

Он также отмечает, что неопределенность вокруг доходов и управления уже привела к исчезновению примерно 500 миллионов долларов рыночной стоимости AAVE. Иными словами, сама внутренняя борьба — один из крупнейших рисков для держателей AAVE.

Структурные проблемы управления DAO

Во всех DeFi-протоколах отношения между «ключевой командой разработчиков» и «DAO» остаются неясными. Формально, DAO — высший орган принятия решений, и держатели токенов голосуют за все. Но на практике, команда контролирует техническую разработку, брендовые активы и операционную деятельность. Держатели обычно могут только «одобрить» или «отклонить» предложенные решения, редко — выдвинуть свои альтернативы.

Это создает дисбаланс власти: у команды есть «карта не делать» (если DAO не выделит деньги, я не буду разрабатывать), а у держателей — только право «отклонить» (я могу отвергнуть предложение, но сам ничего предложить не могу).

Предложение Aave Labs использует этот механизм. Оно красиво маскирует передачу «100% доходов DAO», но одновременно вводит условие: DAO должно согласовать с Labs разработку v4 и приостановить новые функции v3. По сути, говорится: «Я передаю деньги, но ты должен работать по моему сценарию».

Это не только проблема Aave

Если посмотреть шире, подобные конфликты встречаются во всей DeFi-экосистеме. Споры о комиссиях Uniswap, раскол сообщества после переименования MakerDAO в Sky, споры о вознаграждениях ключевых участников Lido — все сводится к одному вопросу: когда протокол становится достаточно крупным и прибыльным, кто решает, как тратить деньги?

Идеал децентрализованного управления — совместное решение токенодержателей. Но на практике большинство не голосует (участие в управлении Aave давно ниже 10%), а голосуют обычно команда, венчурные фонды и немногие крупные китовые инвесторы. Так называемое «сообщественное решение» — зачастую «меньшинство принимает решения для большинства».

Конфликт между Aave Labs и Целлером — это публичное столкновение за границы власти между «разработчиками» и «держателями токенов» в управлении DeFi. Итог этого конфликта определит не только будущее Aave, но и установит прецедент для всей экосистемы.

Идеалы децентрализации красивы, но за них платят токенами.