Tác giả:吕立青_JimmyLv; nguồn: X, @Jimmy_JingLv
Vàng, cổ phiếu, trái phiếu đồng loạt giảm giá, đều hướng về một từ khóa: lạm phát đình trệ. Lần gần nhất xuất hiện là vào thập niên 1970, khi Volcker tăng lãi suất lên tới 20% mới kiềm chế được.
Ngày thứ 24 của chiến tranh Iran. Vàng từ 5.001 USD giảm xuống còn 4.233 USD, mất 15,4% trong năm ngày giao dịch, mức giảm tuần lớn nhất kể từ năm 1983. Cùng tuần đó, dầu Brent tăng 8,5%, S&P 500 giảm 3,1% (liên tiếp giảm trong bốn tuần), KOSPI của Hàn Quốc trong phiên giảm sàn 6% lại một lần nữa kích hoạt giới hạn trần.
Nhiều người nhìn thấy vàng giảm, phản ứng đầu tiên là: “Chiến tranh sắp kết thúc rồi chứ? Nhu cầu trú ẩn đã giảm rồi sao? Thị trường chứng khoán sẽ tăng chứ?”
Nhìn qua giá dầu — Brent 112 USD, WTI lại vượt trên 100 USD — đâu giống như sắp kết thúc?
Vàng giảm, cổ phiếu giảm, giá dầu tăng — ba xu hướng cùng xuất hiện. Chính điều này đã rất kỳ quặc:
Tất cả tài sản tài chính đều đang giảm, duy nhất tăng là dầu mỏ, thứ bị tên lửa phá hủy dây chuyền cung ứng vật lý.
Tình trạng này có tên riêng. Không gọi là “giảm nhu cầu trú ẩn”, cũng không gọi là “điều chỉnh kỹ thuật” — mà gọi là lạm phát đình trệ.
Lạm phát đình trệ (stagflation) = Kết hợp giữa đình trệ kinh tế và lạm phát cùng xảy ra.
Trong chu kỳ kinh tế bình thường, suy thoái và lạm phát như chiếc cân — khi kinh tế yếu đi, lạm phát sẽ giảm; khi lạm phát cao, chứng tỏ nền kinh tế quá nóng, Fed có thể hạ lãi suất để cứu vãn. Luôn có thể giữ cân bằng một phía.
Nhưng lạm phát đình trệ phá vỡ chiếc cân này. Kinh tế chậm lại (S&P 500 liên tục giảm trong bốn tuần, Hàn Quốc bị giới hạn sàn), trong khi lạm phát lại tăng vọt (dầu Brent 112 USD, đẩy giá mọi thứ lên cao). Fed muốn hạ lãi suất? Giá dầu lại đẩy vào lạm phát. Muốn tăng lãi suất? Thị trường lao động đã sụp đổ (việc làm phi nông nghiệp giảm 92.000). Cả hai phía đều không giữ được cân.
Powell ngày 18 tháng 3 đã phát biểu rất thẳng thắn: “Con đường hướng tới 2% lạm phát ngày càng bị cản trở.” Biểu đồ dự báo điểm (dot plot) từ dự kiến giảm hai lần trong năm nay đã đổi thành tối đa giảm một lần. Lãi suất giữ ở mức 3,50%-3,75%, không làm gì cả.
Không làm gì chính là dấu hiệu của lạm phát đình trệ. Khi ngân hàng trung ương còn công cụ, họ sẽ không để yên. Yên lặng là vì mỗi công cụ đều có thể làm tình hình tồi tệ hơn phía còn lại.
Lạm phát đình trệ của thập niên 1970 cũng do giá dầu gây ra — năm 1973, cuộc cấm vận dầu của các nước Ả Rập, giá dầu tăng gấp bốn lần. Sau đó, Mỹ trải qua một thập kỷ lạm phát cao, thất nghiệp cao, tăng trưởng thấp. Đến năm 1979, Volcker trở thành Chủ tịch Fed, tăng lãi suất đột ngột lên 20%, dùng một cuộc suy thoái sâu nhân tạo để kiềm chế lạm phát. Giá trị thất nghiệp tăng vọt lên 10,8%.
Lần này, tác nhân kích hoạt đã đổi khác — từ cuộc cấm vận của các nước Ả Rập sang chiến tranh Iran, từ việc OPEC chủ động giảm sản lượng sang việc eo biển Hormuz bị tên lửa phong tỏa. Nhưng chuỗi truyền dẫn vẫn giống nhau: gián đoạn cung dầu → giá năng lượng tăng vọt → chi phí tất cả hàng hóa và dịch vụ đều bị đẩy lên → lạm phát không thể kiểm soát → ngân hàng trung ương lúng túng.
Đồng USD mạnh lên, lý ra sẽ hút dòng vốn đầu tư nước ngoài vào thị trường Mỹ. Nhưng thực tế, thị trường Mỹ vẫn giảm liên tiếp trong bốn tuần. Tại sao?
Trong nền kinh tế toàn cầu có một đường dẫn vốn vô hình: các thị trường mới nổi xuất khẩu hàng hóa kiếm đô-la, dùng đô-la mua dầu Trung Đông, các quốc gia dầu mỏ Trung Đông sau khi nhận được lượng lớn đô-la sẽ đầu tư trở lại Mỹ — mua trái phiếu chính phủ, cổ phiếu, bất động sản. Chuỗi đô-la dầu mỏ này (petrodollar) là một trong những trụ đỡ dài hạn cho đà tăng của thị trường chứng khoán Mỹ.
Các thị trường khác chỉ bị tác động bởi giá dầu — còn thị trường Mỹ, ngoài tác động của dầu, còn mất đi một nguồn vốn dài hạn. Thách thức mà thị trường Mỹ đang đối mặt có thể còn lớn hơn các thị trường khác.
Nhiều phân tích quy kết sự sụt giảm mạnh của vàng là do các nhà đầu tư theo đuổi ký quỹ. Điều này đúng một phần — việc theo đuổi ký quỹ chính là mồi lửa, nhưng thuốc súng đã tích tụ từ lâu rồi.
Thuốc súng: Vàng là tài sản không sinh lãi, kỳ vọng giảm lãi suất thất vọng là tử huyệt của nó. Vàng không trả lãi, không trả cổ tức. Lý do chính để giữ vàng là “lãi suất tương lai sẽ giảm, hiện tại khóa vàng còn có lợi hơn giữ trái phiếu”. Khi Fed rõ ràng dự kiến chỉ giảm lãi suất tối đa một lần trong năm nay, lợi suất trái phiếu 10 năm là 4,25% đứng đó — bạn bỏ qua 4,25% lãi mỗi năm để giữ một kim loại không sinh lời, tính toán này không còn hợp lý nữa.
Mồi lửa: Xu hướng tăng giảm cùng nguồn gốc. Vàng từ 1.800 USD tăng lên 4.000 USD, chủ yếu dựa vào các ngân hàng trung ương liên tục mua vào hơn 1.000 tấn mỗi năm trong ba năm liên tiếp. Nhưng từ 4.000 USD lên hơn 5.000 USD, đợt cuối cùng, dòng vốn ETF mới đóng vai trò thúc đẩy mạnh hơn — quý 3 năm 2025, dòng chảy ETF vàng đạt kỷ lục 26 tỷ USD (dữ liệu của World Gold Council). Đồng thời, lượng mua của các ngân hàng trung ương tại mức giá trên 4.000 USD lại giảm 21% (giá cao hơn, cùng ngân sách, không thể mua nhiều như trước).
Trong thời kỳ sụp đổ, cấu trúc này đảo ngược: ngân hàng trung ương không bán tháo hoảng loạn (chiến lược dài hạn), nhưng nhà đầu tư ETF có thể rút tiền chỉ trong một cú nhấn nút. Từ 5.001 USD giảm còn 4.233 USD trong năm ngày, mất 15%, chính là do dòng vốn ETF tháo chạy tập thể + bán ký quỹ bị ép buộc. Động lực đẩy lên và lực đập xuống đều xuất phát từ cùng một nhóm người.
Nhưng còn một mặt quan trọng khác: dù lượng mua của ngân hàng trung ương giảm, họ vẫn tiếp tục mua. Theo khảo sát của World Gold Council, đến năm 2026, 95% ngân hàng trung ương vẫn dự định tăng dự trữ vàng — chỉ là tốc độ chậm lại. Sự suy yếu của vị thế đô-la, quy mô trái phiếu chính phủ Mỹ ngày càng lớn — những lý do dài hạn này hoàn toàn không thay đổi. Năm 2008, vàng giảm 30% rồi tăng gần 170% (từ 700 USD lên 1.920 USD), năm 2020, vàng giảm 12% rồi tăng 40%. Mỗi lần khủng hoảng thanh khoản, đều theo kịch bản này: ngắn hạn bị xem như rút tiền, sau cơn bán tháo, lại trở thành nơi trú ẩn an toàn.
Vàng giảm là do tài sản không sinh lãi trong môi trường lãi suất cao mất sức hút + nhà đầu tư hoảng loạn bán tháo + ép ký quỹ bị thanh lý. Không liên quan gì đến “nhu cầu trú ẩn giảm”.
“Vàng giảm → cổ phiếu tăng” chỉ đúng khi giá dầu cũng giảm — điều này có nghĩa là chiến tranh đang dịu đi, áp lực lạm phát giảm, Fed có thể xem xét hạ lãi suất trở lại, dòng tiền từ kênh trú ẩn sẽ chảy trở lại thị trường cổ phiếu.
Hiện tại, giá dầu vẫn còn 112 USD. Điều kiện này không tồn tại.
Làm thế nào để xác định xem đợt giảm giá vàng hiện tại thuộc loại nào?
Có một trình tự từ B trở về A: trước tiên giá dầu giảm (chiến tranh dịu đi), sau đó vàng ổn định (cơn bán tháo kết thúc), cuối cùng cổ phiếu mới tăng. Nếu cổ phiếu tăng trước mà dầu chưa giảm — đó là phản ứng giả, đừng mua vào.
Lạm phát đình trệ của thập niên 1970 cuối cùng đã được giải quyết bằng cách tăng lãi suất đột ngột của Volcker — cái giá là tạo ra một cuộc suy thoái nhân tạo, thất nghiệp tăng vọt lên 10,8%.
Liệu Fed hiện tại có đủ dũng khí đó không? Lãi suất đã ở mức 3,50-3,75%. Nếu thực sự tăng lãi suất kiểu Volcker lên 6-7%, các khoản vay mua nhà, trái phiếu doanh nghiệp, vay tiêu dùng sẽ đồng loạt sụp đổ. Thực tế hơn, Fed sẽ tiếp tục “không làm gì”, và lạm phát đình trệ sẽ kéo dài cho đến khi giá dầu tự giảm xuống.
Giá dầu khi nào giảm? Hoặc chiến tranh kết thúc, hoặc eo biển Hormuz mở lại, hoặc cầu tiêu thụ bị chính giá dầu cao phá hủy — dầu trên 150 USD sẽ kích hoạt sự sụp đổ toàn cầu về nhu cầu. Không có điều này xảy ra trong ngắn hạn.
Vàng giảm 15%? Rồi sẽ hồi phục sau đó, đó là kịch bản cũ. Điều thực sự đáng lo là thời gian kéo dài của lạm phát đình trệ. Chiến tranh là tác nhân kích hoạt, ngừng bắn sẽ chấm dứt. Nhưng một khi lạm phát đình trệ hình thành, đà của nó còn lớn hơn chiến tranh nhiều — năm 1973, cấm vận dầu chỉ kéo dài vài tháng rồi kết thúc, nhưng lạm phát đình trệ kéo dài tới mười năm.
Cấu trúc “cổ phiếu trái phiếu 60/40” truyền thống sẽ bị tấn công hai đầu trong lạm phát đình trệ: cổ phiếu giảm (do kinh tế yếu), trái phiếu giảm (do lạm phát ăn mòn lợi nhuận). Vàng trong ngắn hạn có thể bị xem như rút tiền, nhưng về dài hạn, nó là một trong những tài sản tốt nhất để chống lại lạm phát (từ 1973-1980, vàng từ 65 USD tăng lên 850 USD, hơn 10 lần).
Trong danh mục hiện tại, các cổ phiếu tăng trưởng như $NVDA, $META, $GOOG đều nằm trong nhóm “sẽ chết”. Cổ phiếu năng lượng và hàng hóa cơ bản nằm trong nhóm “có thể sống” — nhưng tôi không nắm giữ cổ phiếu nào trong số đó. Đây là hướng cần xem xét điều chỉnh danh mục nghiêm túc trong thời gian tới.
$BZ (dầu Brent) giảm xuống dưới 100 USD + vàng ổn định — chiến tranh dịu đi + cơn bán tháo kết thúc
$VIX giảm từ 27 xuống dưới 23 — tâm lý hoảng loạn giảm
Fed phát tín hiệu hạ lãi suất / bơm thanh khoản — ngân hàng trung ương bắt đầu bảo vệ thị trường
Ít nhất hai trong ba điều này phải xuất hiện. Hiện tại, chưa có điều nào xảy ra.
Dữ liệu PCE ngày thứ Sáu này là bài kiểm tra lớn. Chỉ số giá tiêu dùng cá nhân (PCE) là chỉ số lạm phát mà Fed coi trọng nhất — còn quan trọng hơn CPI vì phạm vi bao phủ rộng hơn (gồm các khoản bảo hiểm y tế mà CPI bỏ sót), và tự điều chỉnh theo hành vi thay thế của người tiêu dùng (ví dụ, khi thịt bò đắt, chuyển sang ăn gà). Mỗi lần Fed nói “mục tiêu lạm phát 2%”, chính là đề cập đến PCE. Trong bối cảnh giá dầu 112 USD, khả năng cao là vẫn còn nóng, điều này đồng nghĩa kỳ vọng hạ lãi suất sẽ tiếp tục bị phá vỡ — câu chuyện lạm phát đình trệ vẫn tiếp diễn.
Chỉ có một yếu tố tích cực duy nhất là ngừng chiến. Nhưng Trump trong 24 giờ đã từ “xem xét rút quân” chuyển sang “48 giờ nữa không mở eo biển sẽ phá nhà máy điện” — trong môi trường này, mọi tín hiệu ngừng chiến đều bị giảm độ tin cậy đi nhiều.
Chiến tranh sẽ kết thúc. Có thể trong một tháng, hoặc ba tháng. Nhưng đà của lạm phát đình trệ còn lớn hơn nhiều so với chiến tranh — năm 1973, cấm vận dầu chỉ kéo dài vài tháng rồi kết thúc, còn lạm phát đình trệ kéo dài tới mười năm.
Trong hoàn cảnh này, dễ thấy rõ hai nhóm người:
Một nhóm chơi “đầu cơ”: đánh cược hướng giá dầu, kết quả đàm phán, thời điểm ngừng bắn. Đoán đúng thì kiếm lời nhanh, đoán sai thì mất sạch. Trong môi trường lạm phát đình trệ, rủi ro của kiểu chơi này còn bị nhân lên gấp nhiều lần — vì ngay cả vàng cũng có thể giảm 15% trong một tuần, không có gì là chắc chắn để đặt cược.
Nhóm còn lại chơi “đầu tư”: tìm các tài sản có biên an toàn đủ cao, không sợ lỗ ngắn hạn vì giá mua đã bao gồm đủ đệm giảm giá. Năng lực cốt lõi của nhà đầu tư không phải là “đoán đúng hướng”, mà là “đoán sai cũng không chết”.
Warren Buffett từng nói, quy tắc đầu tư đầu tiên là đừng để mất tiền, quy tắc thứ hai là đừng quên quy tắc thứ nhất. Trong lạm phát đình trệ, câu này càng đúng hơn — danh mục của bạn phải đủ sức chịu đựng các kịch bản cực đoan như “giá dầu 150 USD + Fed giữ nguyên lãi suất + chiến tranh kéo dài thêm hai tháng”. Những vị trí không thể chịu nổi, dù hiện tại lãi lỗ thế nào, đều cần xem xét lại nghiêm túc.
Bây giờ chỉ còn một câu hỏi cần chuẩn bị: “Nếu lạm phát đình trệ kéo dài một hai năm, danh mục của tôi còn sống nổi không?”