Thật lòng mà nói, khi YGG công bố phát hành coin, tôi đang là "nông dân số" trong Axie. Nhóm chat náo loạn, đầy rẫy những câu hỏi như "Airdrop có thể nhận mấy cái" và "Mở sàn tăng bao nhiêu lần". Tôi cũng tham gia ồn ào, nhưng luôn cảm thấy có gì đó không đúng - món này ngoài việc đầu cơ thì còn có thể làm gì khác?

Sau này chứng kiến tận mắt nó từ khái niệm trở thành một hệ thống vận hành, tôi mới nhận ra rằng bộ logic phân phối đó, thực ra đã ẩn chứa không ít mưu tính.

Bản whitepaper đó: Thực tế quan trọng hơn việc vẽ bánh.

Tôi đã xem xét kế hoạch phân bổ token ban đầu của họ. Nói thật, phần dành cho nhà đầu tư nhỏ lẻ vào thời điểm đó không phải là cao cấp nhất. Nhưng điều khiến tôi chú ý thêm một chút chính là sự "tính toán tỉ mỉ" đó.

Họ không làm trò cũ "đội ngũ lấy nhiều rồi nói khóa kho ba năm", mà là phân chia rõ ràng thành các phần như kho bạc cộng đồng, xây dựng hệ sinh thái, khuyến khích đối tác. Cảm giác này không giống như phát hành coin để kiếm tiền, mà giống như đang lập ngân sách dài hạn cho một tổ chức. Tín hiệu được truyền tải rất rõ ràng: coin được sử dụng để nuôi dưỡng hệ sinh thái này, không phải để cho vài người rút tiền trước và bỏ chạy.

Cách làm "trước hết là xây dựng đội ngũ, sau đó mới in tiền" này hoàn toàn khác với những dự án chỉ chờ lên sàn để thu hoạch. Khi đó tôi đã nghĩ rằng, những người này có lẽ thực sự định làm điều gì đó có ý nghĩa.

Giai đoạn khởi động: chân đế ba chân đơn giản nhưng vững chắc

Khi coin mới ra mắt, chức năng rất đơn giản, cốt lõi chỉ có ba: quyền biểu quyết, khai thác khóa, tham gia chia sẻ lợi nhuận. Có người trong cộng đồng đùa rằng đây là một "ghế ba chân" - nhìn có vẻ thô sơ, nhưng ngồi rất vững.