Dù ban đầu việc tái định hình thương hiệu của Sky gây tranh cãi, nhưng xét về kết quả thực tế thì không thể phủ nhận đó là thành công. Chìa khóa nằm ở việc tập trung vào các Agents (nguyên tắc SubDAO cũ) có vai trò như các ngân hàng thương mại, các đơn vị sinh thái phát sinh này đã trở thành động lực thực sự thúc đẩy sự tăng trưởng của Sky, "ngân hàng trung ương". Dữ liệu doanh thu rõ ràng phản ánh tính hiệu quả của chiến lược này — thông qua việc xây dựng hệ sinh thái đa tầng, Sky đã nâng cấp từ một ứng dụng đơn lẻ thành một nền tảng sinh thái.