Tôi bây giờ xem dự án có thực sự “đang làm việc” hay không, lại không quá chú trọng vào biểu đồ K-line, mà trước tiên xem xem kho bạc chi tiêu như thế nào: tiền có được phân bổ theo từng giai đoạn dựa trên mốc thời gian không, làm xong mới thanh toán, hay là ngay từ đầu đã chuyển khoản lớn cho nhà thầu/ cố vấn rồi sau đó không có gì nữa… Nói trắng ra, bảng ngân sách còn trung thực hơn cả sách trắng. Đặc biệt gần đây mọi người so sánh RWA, lợi suất trái phiếu Mỹ, sản phẩm lợi nhuận trên chuỗi, lợi nhuận viết ra trông có vẻ đẹp mắt, nếu kho bạc dài hạn vẫn đang duy trì “vận hành + thị trường”, tôi bắt đầu cảnh giác — không phải là không thể chi tiêu, mà phải thấy rõ kết quả, vị thế và niềm tin đều từ từ được xây dựng cùng nhau. Nghĩ theo góc độ khác cũng khá thực tế: đội ngũ thực sự làm việc, dấu vết trên chuỗi sẽ ngày càng rõ ràng, đề xuất, phân bổ, bàn giao, tổng kết đều có thể đối chiếu, tôi kiểu người thích tương tác theo đợt thấp điểm, thà chờ thêm hai tuần, còn hơn là vì sự náo nhiệt nhất thời mà đánh cược vào bản chất con người trong giai đoạn gas cao.