Gần đây xem một số cuộc bỏ phiếu của DAO, càng xem càng giống việc bầu lớp trưởng trong lớp học: một đám người ủy thác phiếu cho “người hiểu rõ nhất”, rồi những người đó ngày ngày điểm danh đều đặn, còn lại… dù sao cũng lười bấm nút. Nói thẳng ra, token quản trị nhiều khi không phải quản lý giao thức, mà là quản lý lịch trình và lập trường của các cổ đông lớn.

Chưa kể có những dự án còn có logic nâng cấp, quyền hạn treo trên hợp đồng đa ký/đại lý, bề ngoài bỏ phiếu thông qua rồi, sau đó ai có thể thực thi, có thể bỏ qua hay không, người dùng bình thường thật sự không rõ. Phương pháp của tôi cũng rất đơn giản: thấy độ tập trung ủy quyền quá cao, quyền hạn quá linh hoạt, tôi thà ít tương tác hơn, sợ ngày nào đó quy tắc thay đổi rồi lại nghĩ mình “tham gia quản trị”.

Gần đây, mô-đun hóa, câu chuyện về tầng DAO lại nóng trở lại, các nhà phát triển nói chuyện sôi nổi, người dùng mặt mày hoang mang: rốt cuộc ai đang viết quy tắc, ai đang nhấn nút, nếu không rõ chuyện này, bỏ phiếu đẹp đẽ đến đâu cũng giống như đóng dấu cho các nhóm độc quyền… cứ vậy đã.