Gần đây xem dự án có phải đang làm việc nghiêm túc không, tôi lại chú ý trước đến chi tiêu quốc khố… Tiền tiêu vào đâu, còn trung thực hơn là viết ra lộ trình gì. Người khác nghĩ rằng “đã đạt mốc quan trọng = sắp bay”, thực tế nhiều là kéo dài tiến độ nhưng quyền vẫn còn trong tay một multi-signature, logic nâng cấp rối rắm.

Tôi thường chỉ liếc qua vài thứ: Chi tiêu có đúng từng khoản phù hợp với giao hàng (kiểm toán, phát triển, hạ tầng), hay chỉ là “phí cố vấn/chi phí thị trường” mập mờ; có mốc quan trọng nào có thể kiểm tra được không (địa chỉ hợp đồng, PR, thay đổi có thể tái tạo), hay chỉ có PowerPoint. Còn kiểu vừa nói decentralization, vừa quốc khố có thể thay đổi quy tắc, phát hành thêm bất cứ lúc nào, nói trắng ra là chỉ cho nó làm biến động.

Gần đây mọi người bàn về dự đoán giảm lãi suất, chỉ số đô la Mỹ và tài sản rủi ro cùng nhau biến động, tôi cũng chán không muốn đoán vĩ mô, dù sao khi cảm xúc lên cao, càng đừng ký ủy quyền lung tung, đừng bị “quốc khố rất dư dả” ru ngủ. Thế đã xong.