Encaminhar o Título Original: Tapete Aberto 24 - Análise do Modelo de Três Piscinas Kaito

Antes de mergulharmos em Kaito, vamos primeiro responder a algumas perguntas-chave

Ao lançar um projeto, o fator mais importante é a audiência. Então, qual é o segredo para conquistar essa audiência?

1. A história. Endossos, empilhamento de TVL, técnica CX e modelos/sistemas - no final, tudo se resume a contar uma história cativante. O objetivo é fazer com que a audiência responda a essa história reflexivamente -

Jack Ma a bordo? Comprar! Projeto de Qin Shi Huang? Investir o dinheiro!

Ainda confuso? Basta pesquisar no Google "treinamento do cachorro de Pavlov".

1. Os líderes comunitários, ou nós de disseminação, são como um vírus no inconsciente coletivo. O seu trabalho é espalhar este "equívoco" a mais pessoas.

Agora, como podemos conquistar esses "líderes comunitários"?

Métodos CX tradicionais dependem de quotas de mercado + subsídios: os acionistas detêm quotas de mercado e, com centros de operações que oferecem subsídios e hospitalidade, incentivam vendas massivas; no Crypto, o modelo segue a aquisição de KOL.

Mas ambas as abordagens têm uma falha comum:

• O dinheiro é gasto antes de ver resultados.
• Os nós de disseminação são altamente fragmentados, portanto, a negociação de acordos e o embarque podem ser demorados e custosos, dependendo dos intermediários.
• Existem muitos jogadores maus, e apenas alguns têm influência real e a capacidade de manter o seu alcance.

Assim, o modelo tradicional final é o parque do norte de Myanmar, onde o controle sobre a liberdade das pessoas ajuda a reduzir os custos de disseminação e maximizar os resultados.

Para comprar nós de disseminação, a estratégia de Huang Si Lang é mais eficaz: entretenimento, decapitação e transformar pessoas em cães.

Isto é exatamente o que KAITO faz — fornece a infraestrutura para a compra em massa de nós de disseminação, reduzindo o custo de lançar um projeto.

Comecemos por discutir as ideias de "decapitação" e "transformar pessoas em cães".

Na minha opinião, o único aspeto real relacionado à IA do KAITO são esses conceitos – "decapitação" e "transformar pessoas em cães".

O que significa "decapitação"? Refere-se a ter controle sobre o sucesso ou fracasso de alguém e aproveitar o poder de definir preços.

No passado, quanto os KOLs (Key Opinion Leaders) cobravam era como uma caixa preta. Dependia de autopromoção, endossos de colegas e apoio de agências.

Agora, eu uso IA para medi-la de várias maneiras: quantos Seguidores Inteligentes eles têm? Eles estão no círculo interno? Em que tópicos ou projetos os seus tweets se concentram? Eles são otimistas ou pessimistas? Eles são sérios ou estão apenas falando besteira? Quão envolvidos eles estão com seus seguidores?

E vamos adicionar uma classificação global à mistura.

Eu entendo melhor os KOLs do que qualquer agência, e quando eu entro, eu assumo o controle do preço. Isso obriga os KOLs a se esforçarem ao máximo para ganhar pontos e classificações, até mesmo ajustando seu estilo de escrita e conteúdo para se adequarem ao sistema de pontuação do Kaito. Isso é uma forma de 'treinamento do cão de Pavlov' porque sua subsistência depende disso.

Agora, o resto depende dos três pools.

Se deseja ser um bom cão, um cão obediente, continue a ler para entender como Kaito, como infraestrutura de uma nova era de sistemas financeiros, opera.

Análise de três pools de Kaito - Como um Pool de Dividendos

Kaito é essencialmente um modelo veToken, com aspectos que combinam mecanismos de dividendos e de assistência mútua.

Primeiro, a Kaito opera como um pool de dividendos. Um pool de pontos é essencialmente sempre um pool de dividendos. O foco principal em um pool de dividendos é: custo afundado, taxa de pagamento (o retorno extraível) e liquidez externa.

Por que Kaito cria um pool de dividendos?

O objetivo típico de um pool de dividendos é estabelecer uma acumulação significativa de ativos ou tráfego para garantir liquidez de saída, como o rug pull da Plustoken, as vendas de máquinas de mineração da Filecoin ou as estratégias de publicidade do Pi.

Kaito, no entanto, usa pontos de dividendos para 'servir as pessoas com benefícios' e atraiu o maior mercado global de KOL de CT através de padrões específicos orientados para o conteúdo. Como resultado, a Mindshare tornou-se um 'índice operacional' de facto, substituindo a Galxe como a referência para projetos.

Com tráfego, as listagens do Kaito ganham valor, e apenas com valor é que as eleições de suborno podem ocorrer. Os fundos do projeto são utilizados para fornecer liquidez de saída através de pontos Yap, criados a partir do zero.

Kaito’s Sunk Cost

Kaito segue um modelo de custo afundado semelhante ao Pi, em que os usuários investem tempo e energia em vez de dinheiro para ganhar pontos.

Custo fixo afundado: O número de seguidores inteligentes é semelhante aos custos da máquina de mineração de Kaito, uma vez que é difícil aumentar rapidamente num curto período. Isto representa um índice de capital social pessoal.

Custo afundado incremental: Kaito não tem custos afundados incrementais para a publicação de pontos, mas esses custos são tratados através do Connect. Ao introduzir liquidez de projetos externos por meio de suborno e implementar bloqueios periódicos para controlar o número de novos pontos disponíveis para votação, Kaito estabelece um preço mínimo.

Treinamento de IA e Caixa Preta de KOLs

Ao contrário de piscinas de dividendos mais simples com regras transparentes e lineares, o sistema de controle de custos afundados da Kaito opera por meio de duas caixas pretas "AI".

• Definir o que se qualifica como um “seguidor inteligente” → semelhante aos “custos de máquinas de mineração”,

• A avaliação da interação e qualidade do conteúdo → prevenindo o abuso de métricas únicas por estúdios em massa.

As caixas pretas podem parecer injustas, mas a história mostra que a maioria das pessoas não se preocupa com a justiça; elas se preocupam se podem obter uma vantagem. Contanto que seja controlado dentro de uma faixa razoável, esse mecanismo de caixa preta pode efetivamente prevenir abusos e inflação.

Ao mesmo tempo, através de mecanismos opacos de distribuição de pontos, Kaito guia sutilmente os KOLs para mudar seu conteúdo e estilo, controlando indiretamente a opinião pública.

Kaito também comercializa de forma inteligente os "custos afundados" como "influência da marca", semelhante à estratégia da StepN de comercializar os "jogos" como "saúde e bem-estar". Ao vincular os objetivos do pool de dividendos com benefícios pessoais, os utilizadores sentem-se incentivados a pensar: "Mesmo sem Kaito, devo Yap."

Essa sugestão psicológica amplifica o efeito dos custos afundados, tornando mais difícil para os usuários sair. A maneira mais eficaz de condicionar o comportamento humano a aceitar a IA é educar as pessoas de acordo com os padrões da IA, tornando suas ações previsíveis de acordo com esses padrões.

Taxa de Pagamento e Liquidez Externa

De um ponto de vista puramente financeiro, com a introdução do Kaito Connect (discutido abaixo), os pagamentos do pool de dividendos da Kaito não dependem exclusivamente das expectativas futuras do token. Em vez disso, são impulsionados pela liquidez externa das listagens de projetos, transações OTC, e airdrops, que servem como liquidez de suborno externo.

Os projetos precisam de listagens Kaito e, portanto, devem se envolver em suborno, que por sua vez se torna liquidez externa, enquanto também precifica os pontos Yap.

Assim, Kaito poderia teoricamente alcançar um pool de dividendos sem proporções de pagamento, porque o que realmente importa é quanto vale um Yap. Se o preço vem de suborno de projeto ou distribuições de tokens, não é tão importante.

É até possível especular que$KAITOnão fornecerá airdrops, ou pelo menos não com base em Yap. Eles manterão intencionalmente Yap e$KAITOem trilhas separadas para evitar que os preços futuros dos tokens influenciem a participação de KOLs ou o financiamento de projetos. Yap pode até ser mais raro do que$KAITOporque é a moeda usada para comprar a atenção dos usuários na rede, e para comprar influência não é necessário ter 700.000 detentores de Yap.

A lógica por trás do $KAITOo airdrop pode ser discutido mais tarde num problema separado.

Análise das três piscinas de Kaito - Como uma piscina de assistência mútua

Como mencionado anteriormente, KAITO YAP é um ativo recém-criado usado para comprar KOLs em toda a rede. Sua liquidez e preço são determinados através de suborno orientado por projetos via Connect, com o modelo de suborno veTOKEN funcionando essencialmente como um pool de assistência mútua.

1. Modelo Tradicional de Pool de Assistência Mútua veToken

Aqui está como opera um pool de assistência mútua veToken tradicional:

• O projeto oferece pagamentos de suborno aos LPs em troca de direitos de voto do veToken (os LPs são obrigados a bloquear seus tokens).

• O projeto então usa esses votos para obter uma taxa de pagamento do projeto principal (por exemplo, CRV, BERA, TABI).

• O lucro do projeto é calculado como a proporção de pagamento do projeto principal menos o pagamento de suborno que ele forneceu.

• Os pagamentos de suborno bem-sucedidos (dívidas) são determinados pelo mercado, não pelo próprio projeto.

• Se o pagamento esperado de suborno exceder o valor que o projeto pode oferecer, mais a taxa de pagamento do projeto principal, a dívida sistêmica excederá os ativos líquidos, causando o colapso do pool.

Isso está alinhado com o modelo de colapso das pools de assistência mútua na Teoria dos Três Pools:

Dívida sistémica > ativos líquidos + liquidez externa → colapso.

Modelo de pool de assistência mútua de Kaito:

• O projeto (pré-TGE) oferece subornos em troca de votos KOL (esses votos ficam bloqueados por 7 dias). A qualificação da listagem do Kaito equivale à proporção de pagamento de PoL (Prova de Liquidez).

• A receita do projeto = ROI do investimento - pagamento de suborno.

ROI do investimento ≈ o ROI gerado pelo listagem da Kaito na participação mental que traz. Este ROI não é apenas impulsionado pelos pedidos de compra do tráfego, mas também pode ser influenciado pelos KOLs que impactam as decisões de listagem da bolsa.

Este modelo não pode crescer indefinidamente:

O ROI do Twitter como plataforma publicitária tem seus limites:

• Mesmo que os KOLs estejam promovendo diariamente, o poder de compra do mercado e o ROI têm um limite.

• Isto significa que os subornos não vão continuar a aumentar e vão estabilizar-se num equilíbrio entre a procura de mercado e o ROI.

Além disso, o ROI do investimento também está ligado ao desempenho do mercado secundário dos projetos selecionados:

• Se um projeto listado pela Kaito falhar ou sofrer um golpe no mercado secundário:

• As exchanges e investidores de varejo perderão a confiança nas listagens da Kaito.

• O retorno do investimento diminuirá e os pagamentos de suborno diminuirão, aumentando o risco de colapso do pool de assistência mútua da Gate.io.

Kaito não pode deixar a dívida sistêmica (pagamentos de suborno) aumentar indefinidamente, mas também deve evitar que ela caia abruptamente. Precisa encontrar um equilíbrio delicado. Se essa dívida for medida em unidades Yap, então o Yap não deve ser tokenizado e negociado livremente, ou deve ter um mecanismo anti-inflacionário para provar sua escassez ao longo do tempo.

Solução Atual do Kaito:

• Hospedar continuamente eventos da Launchpad: isso mantém o mercado fresco e garante que nenhum projeto único domine o foco.

• Bloqueio de votação Yap por 7 dias: isso define um custo de oportunidade de 7 dias, semelhante ao limiar de liquidação em um pool de assistência mútua.

Benefícios:

✅ Impede que o mercado se entusiasme demais com um único projeto, evitando o risco de superestimar e consequências negativas.

✅ Fluxo mais rápido, evitando que os KOLs pensem demais ou fiquem presos, criando uma lógica de bombeamento eficiente de curto prazo.

Desvantagens:

❌ Difícil fomentar a lealdade a longo prazo dos KOLs da comunidade, pois tendem a focar na arbitragem a curto prazo.

❌ Números crescentes de pessoas como eu (aqueles que tomam a “pílula vermelha”) emergirão, e os KOLs focarão mais em ganhos a curto prazo do que em construir relacionamentos comunitários a longo prazo.

Análise de Três Piscinas de Kaito - Possibilidade de uma Divisão de Piscina

Como mencionado anteriormente, o YAP não pode ser tokenizado e negociado livremente, servindo apenas como um índice de medição KOL, ou pode ser monetizado, mas deve ter um mecanismo anti-inflação. Vamos supor o primeiro, e então $KAITOtorna-se um token separado independente do preço da YAP. Neste caso, é muito provável que este token tenha um mecanismo de pool dividido.

A abordagem atual da divisão de pool é na verdade bastante clara. Por um lado, precisa impulsionar o preço do token pai e, por outro lado, novos ativos precisam ser emitidos em torno do token pai como compensação.

Connect em si é essencialmente uma plataforma de lançamento. Embora sua popularidade atual não possa ser considerada um sucesso completo, pelo menos, provou ser viável.

Agora, considere o mecanismo de leilão de listagem de moedas anterior pelo Hyperliquid. Devido ao mecanismo de divisão lenta no pool de divisão e ao rápido aumento da dívida do sistema no mecanismo de suborno do pool de assistência mútua, Hyper queimou. Mas pelo menos provou que seu formato pode servir como concorrente no espaço PUMP.

É possível para um projeto listar uma moeda através da votação YAP, usando $KAITO como ticket de entrada na lista branca, ou até mesmo usando $KAITO como token de cotação para abrir um pool?

Conclusão

Kaito é essencialmente um mecanismo veToken, semelhante ao Curve/Berachain/TABI dividendo + pool de assistência mútua, onde o ativo principal são os pontos Yap, não o futuro$KAITOtoken.

Kaito usa algoritmos de IA para quantificar a influência dos KOL, dominando o poder de precificação dos nós de disseminação e forçando os KOL a participar no pool de dividendos. Ao mesmo tempo, o mecanismo de pontos da caixa-preta pode influenciar o comportamento dos KOL e a opinião pública, bem como controlar a inflação de pontos. Trata-se de um sistema de "treino de cão de Pavlov" direcionado aos KOL.

Devido ao monopólio de tráfego, Kaito depende do mecanismo de suborno Connect para permitir que projetos externos disputem os direitos de listagem, concedendo assim preços e liquidez em pontos Yap, em vez de depender puramente de$KAITOairdrops. Este é um design inteligente para um pool de dividendos sem pagamento.

No entanto, Kaito depende do ROI do Twitter para sua publicidade, que tem um retorno limitado, resultando em:

1. A dívida sistémica (expectativas de suborno do mercado) não pode aumentar indefinidamente, por isso os pontos Yap devem ter um mecanismo anti-inflacionário, ou devem desistir da monetização e liquidez.
2. Se um projeto altamente promovido cai no mercado secundário, todo o sistema enfrenta um risco de "retorno sobre o investimento - custo real de suborno" em dobro.

Para resolver isso, Kaito define um bloqueio de 7 dias e um mecanismo contínuo de novas listagens para reduzir as expectativas do mercado para qualquer projeto único, melhorar a taxa de rotatividade de votos Yap e prevenir o risco sistémico causado pelos custos de oportunidade acumulados.

Uma vez que o YAP OTC já emergiu, monitorizar de perto estes indicadores relacionados com o modelo de colapso pode orientar eficazmente quando fazer o cash out. É bom estar contigo nesta jornada, mas nunca esquecerei qual é o meu objetivo final.

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