轉發原標題：與TON生態系統的比較：品牌改造後KAIA未來重啟路徑分析

前言

KAIA因Klaytn和Finschia的合併而引起關注。在Kakao和LINE在東亞擁有超過2.5億用戶的支持下，它正在積極打造Web3生態系統。隨著Web3生態系統的發展成為趨勢，KAIA在這一領域的定位有潛力為參與者帶來機遇。最近，Portal v1.2的釋出幫助通過激勵關鍵DeFi池來增強生態系統。由Telegram支持的TON在Web3領域也表現出色。儘管兩個生態系統都依賴於社交平台，但它們的商業模式、技術和市場定位有所不同。對KAIA和TON生態系統進行比較可以讓我們更深入地了解項目特性，揭示潛在的區塊鏈應用場景，並提供投資和創新應用的戰略觀點，同時把握數字經濟的趨勢。

Klaytn品牌改版(KAIA)重點

• 為什麼要更名和更新？
• 更新後的發展路線圖是什麼？
• Klaytn和LINE之間是否存在類似於TON與Telegram之間的開發關係？
• Klaytn和TON之間有什麼相似之處、區別以及優缺點？
• Klaytn目前的開發狀態如何？它有獨特的發展前景嗎？

1. KAIA品牌改版評論

2024 年 4 月 30 日，Klaytn 和 Finschia 正式合併為統一的 Layer-1 平臺，並更名為 Kaia。在Kakao和LINE兩大巨頭的大力支援下，此次合併無疑為其發展提供了巨大的動力。Kakao在韓國的使用率為96%，而LINE在日本，臺灣，泰國和其他地區廣受歡迎。它們共同為Kaia提供了超過2.5億的潛在使用者群。擁有如此龐大的使用者群，Kaia有望大大提升區塊鏈技術在東亞市場的採用和接受度，為區塊鏈的廣泛應用奠定堅實的基礎。這將進一步幫助創建亞洲最大、最具活力的 Web3 生態系統。

• 2024年6月，Kaia成功啟動了其測試網絡。
• 2024年8月29日，Kaia的主网正式上线，展示了其强大的技术实力和发展潜力（在此期间得到了币安等交易所的升级支持）。

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2. 路线图: KAIA 阶段计划

2024年4月30日，Klaytn和Finschia正式合併為統一的第一層平台，並更名為Kaia。在兩大巨頭Kakao和LINE的共同支持下，此次合併為Kaia的發展提供了重要的動能。Kakao在韓國享有96%的使用率，而LINE在日本、台灣、泰國和其他地區也廣受歡迎。兩者共同為Kaia提供了超過2.5億的潛在用戶基礎。憑藉如此龐大的用戶基礎，預計Kaia將大大促進區塊鏈技術在東亞市場的應用和接受，為區塊鏈的廣泛應用奠定堅實基礎。進一步幫助打造亞洲最大、最活躍的Web3生態系統。

2024年6月，Kaia成功啟動了測試網。2024年8月29日，Kaia的主網正式上線，展示了其強大的技術能力和發展潛力（在此期間支援來自Binance等交易所的升級）。

接下來，讓我們基於官方路線圖來分析品牌重組的發展計劃。整體策略採取兩步驟的方法：短期內，重點是建立L1區塊鏈，改善基礎設施和基本服務；長期目標是通過各種渠道擴大機構和官方級合作夥伴關係和客戶，旨在創建亞洲最大的Web3生態系統。

短期路線圖：

• 2024年第一季度：整合、建设和运营Klaytn和Finschia（整合双方的技术优势和资源，为品牌转型和业务扩展奠定坚实基础）。
• 2024年第二季：建立新品牌Kaia，構建聯合營銷系統，加強社區整合（增進與合作夥伴的溝通與協作，推進社區整合，形成共識，打造社區生態系統）。
• 2024年第三季度：發行一種新的整合代幣並提供 Swap 服務（豐富 Kaia 生態系統內的金融產品系統）。
• 2024年第四季度：基金會重組和聯合業務推廣，建立第二個綜合網絡（優化組織結構和業務布局，為長期可持續發展打下基礎）。

長期路線圖：

• 建立符合機構級需求的基礎設施（整合代幣和便捷的存款/提款通道，降低機構的進入門檻）
• 加強大規模DeFi基礎設施（發展DeFi生態系統並擴大與RWA相關的服務）。
• 發行本地穩定幣（生態系統的基礎）。
• 加快亞洲社區發展（培養開發者和用戶社區在不同國家，擴大治理和生態系統合作伙伴關係）。
• AI DApp 發現（必須把握這一波）。
• 在區塊鏈上進行大規模的Web2代幣化（從Web2過渡到Web3）。
• 全球知識產權合作。

路線圖並未強調與LINE生態系統的聯繫，不像TON與Telegram有著緊密聯繫。這可能會導致完全不同的發展結果。

3. KAIA 生態系統用戶和項目活動

在合併之前，Klaytn和Finschia各自形成了不同的鏈上生態系統，這為合併後的Kaia在用戶基礎和鏈上項目方面奠定了一定的基礎。雖然Kaia的數據尚未明確定義，但可以從Klaytn和Finschia的生態系統和項目活動中獲得一些見解。

圖表：KAIA品牌重組後的數據比較

來源：@10xWolfDAO重新排列

4. KAIA vs TON生態系統：多維度比較

1. 核心業務邏輯比較

TON：其獨特的商業模式是 TON = Telegram 用戶基礎 + Web3 迷你程序 + PoS 节点集群。核心策略結合了 Web2 和 Web3。通過利用 Telegram 龐大的用戶基礎，Web3 迷你程序深度嵌入用戶日常社交互動中，而 PoS 节点集群確保了高效的網絡運營和安全性，為用戶提供了全新的去中心化應用體驗。

Kaia: 相較之下，Kaia的業務方程式為Kaia = LINE用戶基數較低 + 穩定幣 + 機構服務（INFRR + RWA）。其核心重點在於弱LINE整合和強RWA整合。雖然Kaia的用戶基數較Telegram弱，但通過與LINE的合作仍然受益於一定的流量優勢。Kaia非常強調穩定幣的發行和應用，並為機構提供專業服務，如基礎設施即服務（INFRR）和實質資產通證化（RWA），旨在構建更強大和可持續的業務生態系統。

2. 用戶基礎和市場定位

KAIA：Kaia深深紮根於東亞市場，受益於LINE在日本、臺灣、泰國的1.78億月活躍使用者，以及KakaoTalk在韓國96%的滲透率，從而獲得4900萬月活躍使用者。它準確地針對亞洲用戶的社會和經濟需求。使用者群主要由習慣於亞洲社會文化、對當地金融服務需求高、社交互動頻繁的人群組成。Kaia 旨在將區塊鏈服務無縫集成到他們熟悉的社交和支付場景中，打造具有亞洲風情的 Web3 生態系統體驗，就像為居民量身定製的本地服務平臺一樣。

活躍用戶基礎估值，主要用戶地區：

Telegram在2024年大約有9億用戶，估值超過300億美元，主要集中在俄羅斯、印度、巴西、烏克蘭和美國。

LINE擁有約2億用戶（2022年），市值超過67億美元（按照電報估值的相同比例計算），主要在亞洲地區。

TON：基於 Telegram 在全球約 7 億月活躍用戶，TON 的市場覆蓋範圍全球性擴展，特別在歐洲和中東擁有穩固的用戶基礎。TON 的用戶基礎更加多元化，包括全球科技愛好者和重視隱私和去中心化的年輕用戶。它更像是世界的綜合數字平台，為來自不同地區和文化背景的用戶提供了一個去中心化的空間，讓他們自由交流、交易和創新。

市值 FDV TVL 24小時交易量 驗證者用戶基礎 活躍錢包

TON：129億美元 259億美元 3.9億美元 3億美元 3.83億美元 32.47百萬

Kaia（數據在交換後尚不準確）：$730百萬 $730百萬 $55百萬 $10百萬

3. 技術架構和性能

KAIA：Kaia採用pBFT共識機制，其功能類似於高效的流量控制系統，支援每秒高達4,000筆交易的快速交易處理，確保高效流暢的交易。此外，它與乙太坊虛擬機（EVM）相容，為開發人員提供了一個橋樑，可以輕鬆地將現有專案遷移到Kaia生態系統。這種技術支援使 RWA、DeFi 和 NFT 應用程式能夠快速開發和部署。

TON：TON採用多鏈並行機制結合PBFT共識算法，構建了一個超快速交易網絡。它的第二層網絡——即時支付通道——為高頻交易者提供了專用的高速交易通道，類似為賽車手提供頂級賽道。雖然TON不直接兼容EVM，但在跨鏈互通方面表現卓越。通過便捷的跨鏈橋接技術，它允許資產在不同區塊鏈間自由流動，打造了一個龐大的星際交易網絡，輕鬆連接不同“星球”（區塊鏈）上的資源和價值。

4. 生態系統項目和使用案例

KAIA：Kaia的生態系統具有多元化的佈局，包括去中心化交易所（如DragonSwap）、流動抵押平台（如Stake.ly）、借貸服務（如KlayBank）、收益聚合器等。其應用案例聚焦於社交和金融服務的創新整合。例如，利用KakaoPay和LINE Pay的用戶習慣，在社交場景中推廣區塊鏈支付，同時利用社交互動推動DeFi和NFT項目，促進項目推廣和發展。就像將金融服務整合到社交聚會中，每一次互動都可能成為創造價值的機會。

TON：TON的生態系統孵化了像Notcoin和Catizen這樣的熱門項目，在穩定幣領域取得了顯著成就，如在鏈上USDT供應的爆炸性增長，為生態系統注入了強勁的流動性。其應用案例涵蓋了去中心化社交媒體、支付和DApps開發。TON還專注於構建跨鏈生態系統，實現與其他區塊鏈項目的互聯。這就像構建一個龐大的宇宙聯盟，各種“行星”（項目）之間共享資源和合作。

5. 監管合規

KAIA：Kaia 主要聚焦於東亞市場，從日本和韓國等國家相對穩定和明確的監管環境中受益。在這一監管框架下，Kaia 可以有序地運營其業務，與當地金融機構和政府部門合作的空間更大。這就像在一個監管良好的競技場競爭，Kaia 可以自信地應用其戰略和技術優勢，最大程度地減少因政策變化而產生的風險，為用戶和投資者提供可靠的保護。

TON：作為一個全球去中心化的項目，TON 面臨著全球各地複雜且不斷變化的監管環境。不同國家和地區對區塊鏈和加密貨幣有著截然不同的監管政策，因此 TON 必須不斷適應並與全球各地的監管要求進行協調。這就像是在一條荊棘之路上航行，需要在合規和創新之間小心平衡。任何一個錯誤的步驟都可能導致監管挑戰，影響項目的進展和發展。

圖表：不同社交平台功能和用戶資料比較

來源：@10xWolfDAO重新排列

就東亞市場和本地需求而言，Kaia在TON方面具有明顯的優勢。然而，在全球去中心化和隱私保護方面，TON仍具有吸引力。就市場定位和用戶需求而言，這兩個生態系統互補。此外，TON創始人的被捕有些削弱了市場的信任和穩定性，為Kakao和LINE進入市場提供了機會。

然而，TON在去中心化和技術創新方面仍然具有獨特的吸引力，特別是在國際開發者社區和去中心化愛好者中。因此，Kakao和LINE更有可能專注於取代TON在東亞市場上的社交+區塊鏈應用位置，而不是完全取代TON的全球影響力。如上圖所示，Kaia的官方網站已經指出其目標用戶市場是亞洲。

5. KAIA 生態系統發展問題分析

目前，Kaia生态系统展示了一个相对多元化的项目布局，但面临一些关键的发展挑战。根据DeFiLlama披露的链上数据，可以从以下几个维度深入分析生态系统的发展。

圖表：KAIA - TVL數據趨勢 來源：Defillama x:@10xWolfDAO

圖表：同一領域項目的數據比較 來源：Defillama X:@10xWolfDAO

1. 生態結構和項目分佈不均衡，對領先項目依賴性高

Kaia生態系統涵蓋了各種類別，如去中心化交易所（DEX）、流動抵押、借貸、收益聚合器和跨鏈解決方案。這種多樣化的結構有助於吸引具有不同偏好的廣泛用戶群，並促進廣泛的生態系統采用。然而，項目的集中度很高，特別是在DEX和流動抵押項目中（例如NEOPIN、Lair Finance、DragonSwap和Capybara Exchange），這吸引了大多數用戶和交易量。這表明Kaia的用戶更喜歡高流動性的投資工具，而對其他類別的需求仍未充分開發。

領先項目的交易量和用戶活動顯著高於其他協議，表明 Kaia 的生態系統尚未完全成熟。未來，Kaia 可以通過支持更多創新項目，鼓勵多元化用戶投資和互動，以實現更穩定的生態系統增長。

2. 用戶交易偏好和轉換

像NEOPIN、Lair Finance和DragonSwap这样的项目累计交易量分别达到了近6亿美元、1.82亿美元和71.5万美元。这些高交易量项目集中在DEX和流动质押领域，显示出对这些项目的高需求。特别是，DEX平台提供了方便的代币交易渠道，吸引了频繁的交易者。用户活动主要集中在提供高流动性和稳定收益的项目上，表明Kaia的用户倾向于更加流动的产品。然而，相对单一的应用场景难以满足多样化的用户需求。

此外，用戶基礎轉換仍然是一個挑戰。將社交平台的廣大用戶轉化為活躍的區塊鏈生態系統用戶是Kaia面臨的關鍵問題。如果平台未能擴大應用場景並提高用戶轉化效率，可能會導致用戶流失，影響長期生態系統增長。

3. 總鎖定價值（TVL）和流動性分析

雖然Kaia領先項目的交易量很高，但其生態系統中的總鎖定價值（TVL）仍然很低。

借貸平台（例如KlayBank）和流動權益項目（例如Stake.ly）有潛力通過吸引更多資金進入生態系統，通過權益挖礦和鎖定激勵來增強TVL。如果Kaia進一步豐富其DeFi工具，增加槓桿交易和期權等高收益產品，將能夠吸引更多用戶並增加資本保留，從而顯著提升TVL。

4. 技術和生態基礎設施缺陷

儘管Klaytn的網路效能強勁且交易成本低，但與以太坊生態系統相比，仍然在DeFi和跨鏈兼容性方面存在限制。Klaytn和Finschia在生態系統發展中尚未形成統一的資源整合和營銷策略。獨立開發項目難以合作，對於推廣NFT或社交應用的開發者支持和資金不足。相比之下，其他鏈上的主流項目獲得了更多的開發者資源和社區關注。

5. 日本和韓國加密貨幣生態系統的文化特徵和政策環境

日本和韓國的加密貨幣生態系統具有獨特的文化特徵和政策環境。日本和韓國的用戶，尤其是韓國的用戶，對高風險金融工具有很高的接受度，這在他們對加密貨幣交易的熱情和對短期投資的偏好中表現出來。一方面，用戶傾向於追求高回報的金融工具，這可能導致過度投機和市場波動，增加了項目的運營風險。另一方面，儘管日本和韓國的政策環境相對寬鬆，但仍存在監管漏洞，可能產生市場操縱和洗錢等潛在風險，威脅著生態系統的健康發展。

6. 運營和營銷策略的限制

儘管Kakao和LINE在社交應用市場的品牌知名度很高，但兩家公司在推廣區塊鏈專案方面一直持謹慎態度。這與許多主流區塊鏈專案備受矚目的營銷和激勵策略形成鮮明對比。Klaytn和Finschia缺乏明確的用戶激勵策略和教育推廣活動，導致生態系統發展動力不足。與其他鏈的跨鏈協作和流動性共用也有限，難以吸引其他生態系統的用戶和開發者。這限制了專案的可擴展性和跨鏈資產流動性，間接減緩了生態系統的增長。

6. KAIA的未來重新啟動路徑

Kaia的競爭優勢在於其區域優勢和監管環境的穩定性。在像日本和韓國這樣具有較高合規要求的市場中，Kaia可以合法提供金融和NFT服務，增強其在亞洲市場的信任和採用率。相對於TON的全球去中心化定位，Kaia旨在通過本地化服務和監管支持迅速佔領東亞市場。

Kaia在東亞市場的崛起不僅僅是Klaytn和Finschia合併的結果;它還代表了區塊鏈在主流社交和支付應用中的潛力。它的成功將取決於對多樣化產品、使用者教育和市場推廣的持續投資，以實現廣泛的 Web3 生態系統覆蓋。從目前的活動水準和協議開發來看，Kaia邁向繁榮生態系統的旅程仍然面臨挑戰。最近，Kaia 啟動了門戶任務（10 月 30 日宣佈），並計劃在 Portal v1.2 中增加獎勵以吸引更多參與者。不同地區的不同交易所都表示支援Kaia，如下表所示，儘管生態系統的運行狀態需要長期監測。

展望未來，Kaia作為Klaytn和Finschia合併形成的新興區塊鏈專案，擁有獨特的競爭優勢和增長潛力。其區域優勢和穩定的監管環境為其在東亞市場的崛起提供了強有力的支援。利用LINE和Kakao強大的使用者群，Kaia定位於在亞洲建立一個具有廣泛影響力的Web3生態系統。

KAIA以其重新定位的身份，正在與TON生態系統進行比較和競爭，開創自己的道路。它的未來充滿著不確定性，但充滿了無限的可能性，使其成為一個值得持續關注和期待的項目。

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1. 這篇文章是從[ForesightNews轉發原標題“比較TON生態系統：KAIA改頭換面後的未來重啟分析”。版權歸原作者[WolfDAO]所有。如有對轉載的異議，請聯繫gate學習團隊，團隊將根據相關程序盡快處理。
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