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12月29日,Ethena DAT 提交了一份 S-4 修正案。這讀起來有點令人沮喪,因為它提醒我們這個項目將會以未實現損失退出SPAC,所有的 ENA (大部分會在幾年內逐步歸屬),儘管在代幣購買協議時已獲得30%的折扣。
該DAT尚未獲得在納斯達克或其他國家證券交易所上市的批准。這是完成交易的條件之一,除非被豁免。
SPAC的執行長預計將繼續擔任新DAT的執行長或財務長。他曾在Celsius擔任財務長,時間為2019-2020年(未在第186頁的背景資料中提及)
我們也已確認Guy Young預計持有5.5-5.6%的A類股(不包括他參與PIPE),Ethena實體持有約13%的股份(包括參與PIPE)。
擁有投票權的B類股將由Ethena控制(65.3-65.4%的所有權),這確認了Ethena將對DAT擁有控制權。為免疑義,該DAT禁止發行代幣。
轉到申報文件中的財務資訊,我認為Ethena會後悔將其DAT與Ethena Foundation和Ethena OpCo如此緊密相關。以未實現損失開始,將使他們更希望能以更了解加密貨幣GAAP估值規則的方式來結構這個DAT。
申報文件似乎確認,會計報表幾乎保證在經審計後的財務報表要求下,GAAP帳面價值成長會很差。會計備註4(C)指出數位資產的價值“反映了ENA代幣的公允價值...”並繼續說“...因此將ENA代幣的價值定為202
ENA0.24%
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12月29日,Ethena DAT 提交了一份 S-4 修正案。這是一份令人沮喪的閱讀,因為它提醒我們這個項目將會以未實現損失退出SPAC,所有的 ENA (大部分將在數年內逐步歸屬),儘管在代幣購買協議時已獲得30%的折扣。
該DAT尚未獲得在納斯達克或其他國家證券交易所上市的批准。這是完成交易的條件之一,除非被豁免。
SPAC的CEO預計將繼續擔任新DAT的CEO或CFO。他曾是Celsius的CFO,任職2019-2020 (未在第186頁的背景資料中提及)
我們也已確認Guy Young預計持有5.5-5.6%的A類股(不包括他參與PIPE),Ethena實體持有約13%的股份(包括參與PIPE)。
擁有投票權的B類股將由Ethena控制(65.3-65.4%的所有權),這確認了Ethena將對DAT擁有控制權。為免疑義,DAT被禁止發行代幣。
轉到申報文件中的財務資訊,我認為Ethena會後悔將其DAT與Ethena Foundation和Ethena OpCo如此緊密相關。以未實現損失開始,將只會讓他們更希望自己能以更了解加密貨幣GAAP估值規則的方式來結構這個DAT。
申報文件似乎確認,會計報表幾乎保證在經審計後的財務報表要求下,GAAP帳面價值成長會很差。會計備註4(C)指出數字資產的價值“反映了ENA代幣的公允價值...”並繼續說“...因此將ENA代幣的價值定為
ENA0.24%
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“USDT 不支付任何收益——真是太坑人了!”
對於世界上的貧困人口來說,零收益與其他儲蓄方式相比非常具有競爭力。
以“存款收集者”為例。這些人是受雇來每天或每週收取現金儲蓄的人。
在期限結束時,存款者會拿回一筆本金,扣除一定的手續費。
一位婦女可能會約定每天存10盧比,持續220天。到期時,這位婦女將存下2200盧比,其中2000盧比會返還給她(~$25)。
這相當於支付給存款收集者的9%作為保管費用,以確保儲蓄的安全。但在年化收益率(APY)方面,情況甚至更糟,幾乎是負30%的收益率。
你可以理解為什麼0% APY的USDT看起來很有吸引力。它仍然比在家存錢更安全,因為錢可能會丟失或被盜。它對親戚來說也是隱形的,親戚可能會來求助。
由@paoloardoino 提出的“地毯風險”肯定比西非或南亞偏遠地區的本地存款收集者低得多。
很容易忘記,USDT的主導地位並不是來自與JPM或HSBC競爭,成為資本效率最高的穩定幣。他們之所以佔據主導地位,是因為他們在沒有人願意競爭的地方做生意。
穩定幣發行商需要了解他們的目標市場(s)。大多數發行商忽略了競爭較弱的市場——比如那些年化收益率為-30%的儲蓄工具——這對他們自身的成長以及將服務帶給未被充分服務的用戶的加密承諾都是不利的。
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我想知道Flow鏈的團隊獲得了什麼法律建議,才會做出回滾區塊鏈的決定。
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市值在過去18個月內持平至上升15%
價格在過去18個月內下跌70-90%
⬆️ 描述大多數代幣
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看起來2025年將無法打破最差慢吞吞的連勝紀錄:喬治·R·R·馬丁。
最後一本主系列書是在2011年。就付錢布蘭登·桑德森來完成吧,就像他完成《時輪之輪》一樣。
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隨著我們接近年底,2025 年加密貨幣領域的個人/項目/趨勢是什麼?請記住,影響不一定是正面的。
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我認為 Aave 的爭議揭露了它是一個由創始人主導的 DAO。但它仍然是一個 DAO,具有辯論和多個權力中心。
與 Sky 在八月將 >$60m 從金庫轉移出來,並成立一對不對股東負責的實體形成對比。當時一片鴉雀無聲。
這兩種權力動態在治理風險上存在實質差異。
Aave 有一個國王,但仍依賴一個去中心化的地方權力經紀人網絡來運營 Aave。有點像封建國王,被社會契約和特殊條件所限制。
然而,Sky 已成功集中成為一個絕對君主制 (為了繼續類比),創始人有很大的單方面行動能力。
缺乏約束意味著國王可以自由運作項目,這在他們有證明的能力記錄時是好事,如果他們有剝削或表現不佳的記錄則是壞事。
因此,治理風險會隨著 DAO 集中成為所有權的個人風險。
AAVE-2.22%
SKY-1.17%
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聖誕快樂 🎄
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聖誕老人付關稅嗎,還是我的孩子們付?
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人們問過爲什麼Uniswap基金會的高管薪酬被認爲異常高。讓我們將UF與另一個大型資助組織進行比較:Optimism Grants Council。
UF的申報顯示,他們提供了$9,992,919的補助金,員工薪酬爲$4,794,393。其中,$3,871,155用於高管。
這意味着員工薪酬爲480萬美元,以提供$10m 的補助金。讓我們慷慨一點,假設280萬美元的其他費用與補助金相當,支持Uniswap。
UF: $4.8百萬的補償以在2024年提供$12.8百萬的支出
在大致相同的時間段內,Optimism Grants Council的總撥款預算爲6350萬美元(,基於每次預算批準時OP的價格)。
審查員和後續工作人員的補償爲 $2,139,300 (,基於每次預算批準時 OP 的價格。KYC 服務由 Optimism Foundation 處理,因此讓我們保守一點,再增加一項 $500k 的費用。
這讓我們清楚地了解到,Uniswap 基金會的自我支付過高。三位高管的費用與整個 Optimism Grants Council 的開支相當,而他們只提供了 20% 的資助。
UNI持有者應該期待UF董事會清楚地解釋他們所創造的價值,因爲UF在2024年的整體支出中有22%用於支付高管的薪酬。
UNI-3.51%
OP1.52%
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人們問爲什麼Uniswap基金會的執行補償異常高。讓我們將UF與另一個大型資助組織進行比較:Optimism Grants Council。
UF文件顯示,他們提供了$9,992,919的補助金,員工薪酬爲$4,794,393。其中,$3,871,155用於高管。
這意味着需要480萬美元的員工薪酬來發放$10m 的贈款。我們大方一點,假設280萬美元的其他費用是與贈款相當的支持Uniswap。
UF: $4.8m的競爭以在2024年交付$12.8m的支出
在大致相同的時間段內,Optimism Grants Council的總撥款預算爲6350萬千(,具體基於每次預算批準時OP的價格)。
對審閱者和後續工作人員的補償爲2,139,300 (,基於每次預算批準時OP的價格。KYC服務由Optimism Foundation處理,因此我們要保守一些,再加上另一項$500k 費用。
這讓我們清楚地看到,Uniswap 基金會的自我支付過高。三位高管的費用相當於整個 Optimism Grants Council 機構的費用,而他們只提供了 20% 的資金。
UNI持有者應該期待UF董事會清楚地解釋他們所創造的價值,因爲UF在2024年的全部支出中有22%用於支付官員的薪酬。
UNI-3.51%
OP1.52%
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有趣的是不同方的反應。AAVE價格暴跌,但Stani卻在瘋狂買入。
AAVE-2.22%
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費馬和帕斯卡在1650年代首次闡述了賭徒破產理論。
Pascal等待這個概念在370年後向金融市場參與者擴散:
IN-0.66%
ON-0.27%
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這個週末我在兩個專案中嘗試了“私下批評,公開讚揚”的做法。
坦白說,我可能會回到“公開批評,私下讚揚”的老方法。似乎這樣會取得更好的效果。
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我們在解決什麼問題?為什麼我們比現有的替代方案更優秀?
(大多數加密團隊忘記問自己的問題)
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我想知道,經過這麼多年沒有明顯後果後,Richard Heart 為什麼終於決定將9位數投入Tornado Cash。似乎沒必要。
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作為一個外部觀察者,我對Aave風波中我主要出於專業好奇的部分感到有些缺乏背景資訊,尤其是為什麼Labs在放棄品牌資產方面如此堅持。
當Maker Foundation解散時,它將所有社交媒體帳號和網站交給了一個中立的獨立基金會(DAI Fonden)。
這個基金會通常持中立立場,並將由治理決定誰來運營這些帳號或使用舊的MakerDAO和DAI標誌。
它的運營成本也相當低廉,多年來花費只有幾百萬美元的單位數,即使涉及訴訟也如此。
因此,我有點困惑為什麼討論焦點集中在*是否* Labs應該放棄品牌資產,而不是人們試圖找出*如何*以安全且平淡的方式來做這件事。只需成立一個新實體來持有和捍衛這些IP,並就任命董事人數進行協商。
我理解這最初是因為(費用)而引發的,並且看到關於這個過程應該如何進行的模糊空間更多(,我也沒有明確的意見)。但據我理解,目前似乎在推進的方案是關於品牌資產的事宜。
AAVE-2.22%
DAI0.04%
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作為一個外部觀察者,我對Aave風波中我主要出於專業好奇的部分感到有些缺乏背景資訊,尤其是為什麼Labs在放棄品牌資產這件事上如此執著。
當Maker Foundation解散時,它將所有的社交媒體帳號和網站交給了一個中立的、獨立的基金會(DAI Fonden)。
這個基金會通常持中立立場,並將由治理決定誰來運營這些帳號或使用舊的MakerDAO和DAI商標。
它的運營成本也相當低,這些年花費都在數百萬美元的單位數範圍內——即使在涉及訴訟的情況下也是如此。
因此,我有點困惑為何討論焦點會放在*是否* Labs應該放棄品牌資產,而不是人們試圖弄清楚*如何*以安全且平淡的方式來做到這一點。只要成立一個新實體來持有和捍衛這些IP,然後就品牌管理人員的任命和董事會的組成進行協商即可。
AAVE-2.22%
DAI0.04%
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