$200 百万赌注：汤姆·李将MrBeast巧克力定位为金融革命的基石

比特矿浸没式技术 (BMNR)，由华尔街分析师汤姆·李主持，刚刚宣布对 Beast Industries 进行1百万美元的里程碑式投资，Beast Industries 是全球内容创作者 MrBeast 背后的控股公司。这不仅仅是又一次名人代言或快速注资，而是传递出一种战略转变：公司计划利用 MrBeast 无与伦比的受众影响力，打造一个去中心化金融 $200 DeFi( 生态系统——令人惊讶的是，这一基础设施的基础可能只是一些普通的巧克力。

这次合作不仅仅是资金的流动。Beast Industries 正式宣布其意图将 DeFi 框架整合到即将推出的金融服务平台中。虽然具体细节仍然稀缺——没有代币发行，没有承诺的收益，也没有宣布独家的财富产品——但其意义深远。对于一个将几乎每一美元都再投资到日益昂贵内容中的创作者来说，这次资金注入意味着一次根本性的清算：世界上最强大的注意力平台将如何转型为一个可持续的金融基础设施？

从10万次数数挑战到)亿级帝国

要理解汤姆·李的投资为何重要，你需要回溯到2017年。19岁的Jimmy Donaldson，只有1.3万订阅者，上传了一段自己从1数到100000的视频——一项无脑、重复的任务，耗时44小时。没有剪辑，没有叙事润色，也没有为算法优化。只有原始、令人筋疲力尽的坚持。

这段视频爆红，超过一百万次观看，标志着Donaldson在创作方式上的一次根本转变。在后来的采访中，他用一贯的直率回忆起这个转折点：“我并不想出名。我只是想知道，如果我把时间投入到别人不愿意做的事情上，结果会不会不同。”这种执着成为了他的标志。到2024年，他的主频道已突破4.6亿订阅者，总观看量超过1000亿。

但这里有一个关键洞察：Donaldson 明白一些大多数创作者永远无法理解的事情。与那些在获得关注后选择套现的同行不同，他做出了几乎是异端的选择。“我几乎把赚到的所有钱都用在下一个视频上，”他在多次采访中重复。这并不是节俭伪装成美德——而是一种有意的商业策略。到2024年，一支单一的热点视频的制作成本在$5 百万到$3 百万之间。更大规模的挑战或慈善项目可能花费超过$5 百万。他在Amazon Prime Video上的第一季《Beast Games》？他形容为“完全失控”，并承认耗费了数千万美元。他毫不后悔：“如果我不这样做，观众会看别人做。”

在这样的规模下，偷工减料意味着失去观众——这是Donaldson拒绝接受的等式。

为什么MrBeast巧克力成为利润引擎

到2024年，Beast Industries 将所有业务整合在一个平台下，数字显示出一段令人震惊的故事。内容创作、消费品、授权商品和品牌产品的年收入超过$10 百万。然而，尽管规模庞大，公司利润极薄。内容制作几乎吞噬了所有利润。

这一切在 Feastables，也就是MrBeast的巧克力品牌出现后发生了变化。不同于那些引发关注但现金流微薄的病毒视频，Feastables代表了另一种可能：一种可复制、盈利的收入来源。2024年，该品牌实现了大约$400 百万的销售额，净利润超过$250 百万——这是 Beast Industries 首次实现稳定、可预测的现金流。到2026年初，Feastables 已在北美超过3万家零售店铺上架，包括沃尔玛、Target 和7-Eleven等主要连锁，覆盖美国、加拿大和墨西哥。

Donaldson 直觉理解了战略的算计。进入消费包装品市场的真正门槛不是制造能力，而是消费者触达。传统品牌在广告上投入数亿美元以建立认知。而 Feastables 只需依靠一段病毒视频。那段视频是否盈利并不重要，只要 MrBeast 巧克力持续带来收入，整个商业循环就能自我维持。

现金流问题：$20 百万收入，却始终捉襟见肘

2026年初，Donaldson 发表了一番最初看似谦虚炫耀、实际上是经济现实的声明。在接受《华尔街日报》采访时，他坦言：“我目前基本处于‘负现金’状态。大家都说我是亿万富翁，但我银行账户里的钱不多。”

这个悖论对私营企业创始人来说并不罕见，但在Donaldson的案例中，这是有意为之、架构明确的。Beast Industries作为一个合并实体并不盈利，因为几乎所有收益——包括MrBeast巧克力线的利润——都被再投资到内容生产或业务扩展中。Donaldson自己持有公司略多于50%的股份，并故意保持最低的流动资金储备。2025年6月，他在社交媒体上透露，自己已耗尽储蓄用于视频制作，还向母亲借钱支付婚礼费用。

他的解释非常坦率：“我不看银行账户余额——那会影响我的决策。”这句话反映了他运营哲学的本质。财富主要以未上市股权存在；现金在他眼中只为部署而存在。这一模式在增长阶段有效，但当扩张需要外部资本或遇到突发挑战时，就变得脆弱。

值得注意的是，Donaldson的加密货币兴趣可以追溯到2021年的NFT热潮，当时链上记录显示他购买了多枚CryptoPunks，有些价格超过120 ETH。随着市场降温，他对加密市场的参与变得更加谨慎。真正的转折点在于商业模式本身走到了不可持续的边缘：无限的支出野心与有限的现金资源发生冲突。

构建金融基础设施成为下一个前沿

这正是汤姆·李和BitMine浸没式技术介入的地方。李的职业生涯可以被看作是“叙事翻译者”——将技术趋势转化为金融逻辑的人。从早期阐述比特币的价值，到强调以太坊在企业财库中的作用，他擅长弥合区块链创新与机构资本之间的鸿沟。

这笔$400 百万的投资并非对病毒内容的投机赌注，而是对当全球最大注意力入口发展金融基础设施的理性押注。关于DeFi整合的公开声明指向几个实际应用：更低成本的支付与结算层、对创作者和粉丝都有益的可编程账户系统，以及潜在的去中心化资产记录和股权结构。

未被开发的机会显而易见：每年有数十亿粉丝与MrBeast内容互动，但没有机制实现持续的经济关系，超越消费和商品购买。传统互联网平台花费数十年试图建立可持续的支付系统、忠诚度框架和信贷基础设施。如果这些层次建立在去中心化协议之上，会怎样？

挑战：在创新中维护信任

但风险同样明显。当前的DeFi市场，无论是原生协议还是试图区块链整合的传统机构，基本未能建立起可持续的模型，仍停留在投机交易层面。复杂性经常侵蚀Donaldson十年来积累的粉丝信任。

他多次表示：“如果我做了伤害观众的事情，我宁愿一事无成。”随着Beast Industries探索金融化，这一承诺将不断受到考验。将DeFi框架与消费品、创作者报酬和粉丝互动结合，可能引入层层复杂性，疏远核心粉丝。

此外，MrBeast巧克力业务和更广泛的内容策略只能吸收有限的基础设施投入，否则会稀释其核心吸引力。粉丝喜欢Feastables，是因为它带有MrBeast的品牌；他们观看视频，是因为规模和制作质量显得真实。加入金融复杂性、代币经济、治理结构或收益机制后，局势就会改变。成功需要找到别人未曾注意到的差异化路径——在一个充满失败尝试的市场中，这无疑是个高难度。

转折点

整体来看，汤姆·李的投资代表了一个高潮点。MrBeast巧克力已证明多元化收入可以支撑内容模式。Beast Industries 产生的收入足以吸引严肃的机构资本。市场已以$200 十亿估值验证了这个商业模型。而年仅27岁的Donaldson，已提出一个超越病毒视频的基础设施愿景。

悬而未决的问题是：DeFi整合是否会成为真正的基础设施，降低摩擦、扩大创作者与观众之间的经济关系——还是会变成另一层复杂性，破坏最初建立帝国的简洁性。这个答案可能还需要数年时间，因为这些项目需要耐心资本和市场验证。

可以肯定的是，Donaldson一直比大多数人更懂得一件事：他最大的资产从未是过去的成就，而是不断重塑的永恒权利。无论这种重塑能否在金融服务层面取得成功，只有时间会揭晓。