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从辍学到亿万富翁:Shayne Coplan 如何打造 Polymarket
当Shayne Coplan在纽约证券交易所获得20亿美元投资后,成为世界上最年轻的白手起家亿万富翁时,很少有人记得几年前他还是一名辍学的大学生,申请破产,躲在洗手间里打造后来成为世界最大预测市场的梦想。他的旅程颠覆了传统创业智慧,将一系列失败转化为创新。
独行侠的崛起:Shayne Coplan的非传统路径
1998年出生于曼哈顿上西区——一个被林肯中心和中央公园包围的区域——Shayne Coplan在一个充满创造力的家庭中长大。他的母亲是纽约大学的电影教授,经常让年幼的Shayne出演她的项目,从小就接触艺术。然而,尽管享有优越的文化环境,他总觉得格格不入。“在纽约长大不一样,”他在采访中反思道,“一切都是相对的。”这种相对剥夺感反而激发了他对赚钱的执念。
财富未能带来归属感,Shayne Coplan在非传统市场中找到了避难所。14岁时,他自学编程。15岁时,因iTunes曲库有限,他通过在线论坛发现了加密货币,并很快与朋友一起挖掘莱特币。他青少年的冒险——与YouTuber交易动作人偶、通过BitTorrent下载音乐——看似微不足道,但为他后来关于信任、交易争议和市场动态的理解提供了宝贵的经验。
他的正规教育也同样非传统。就读于纽约大学的计算机科学专业后,Shayne Coplan只读了一个学期就辍学了,不确定未来方向,但坚信传统教育不是他的路。不同于那些有着传奇起源的科技创始人,他没有宏伟的计划,只有躁动和好奇心。
追求创新:失败的实验塑造愿景
辍学后的几年异常孤独。当同期的同学们在大学中前行时,Shayne Coplan沉浸于阅读和实验中,寻找创业的火花。他对加密货币生态系统的早期观察加深了他的怀疑。2017年的ICO热潮让他厌恶——创业者筹集数百万美元,却半途而废。“我意识到这些人不是我的榜样,”他直言不讳,“这些家伙都是骗子。”
这种幻灭促使他开始了第一批创业尝试。TokenUnion试图通过利息机制奖励长期持有加密货币的用户。Union.market探索是否可以通过区块链的利润分享改变劳动力市场的动态。这两项都失败了,但失败本身就是一种学习。Shayne Coplan明白,单靠代币经济学无法解决结构性问题,远见的雄心还需要产品与市场的契合。
灵光一现:Shayne Coplan发现未来交易(Futarchy)
2019年,经济学家Robin Hanson的论文《我们将投票表达价值,但也会押注信仰》点燃了Shayne Coplan的想象力。Hanson提出“未来交易”——一种治理体系,传统投票表达集体价值,而押注市场揭示最优政策路径。如果市场可以为资产定价,为什么不能为真理定价?
Coplan的做法一贯大胆。他直接写信给Hanson,通过多封邮件宣称要“将预测市场变为现实”。Hanson对这个未知的年轻创业者持怀疑态度,认为没有人能在众多失败者中成功。未被打击的Shayne Coplan独自搭建平台,既是创始技术人员,也是不懈的推销员,亲自联系投资者,劝说他们试用自己刚起步的系统。
迅速崛起:Polymarket吸引华尔街关注
2020年新冠疫情成为Shayne Coplan的转折点。随着2020年的展开,不确定性成为公众话语的主旋律——疫苗会到来吗?封锁会延续吗?他抓住时机,从浴室里启动了Polymarket,打造一个实时预测平台。用户可以购买对未来事件的股份,基本上就是为未来的事件建立一个股票市场。
2020年美国总统大选让Polymarket成为现象。虽然传统民调预测差距微小,但Shayne Coplan的平台提前数月宣布拜登获胜。准确性成为其标志。
到2021年,Shayne Coplan进入高速扩张阶段。他的热情——一些投资者觉得过于激进——掩盖了真实的信念。甚至曾公开批评Augur创始人、认为其产品过于复杂的Coplan,也在目睹Polymarket的势头后成为投资者。2022年,监管震荡来袭,CFTC对Polymarket罚款140万美元并禁止美国用户使用,但Shayne Coplan继续推进。当OpenAI的Sam Altman突然被撤职引发行业震动时,Polymarket的投注量激增——验证了用户对洞察市场的渴望。
2024年总统大选成为决定性时刻。尽管主流媒体暗示竞争激烈,Polymarket的汇总投注显示特朗普遥遥领先。当市场验证了预测的准确性时,联邦调查局突袭了Shayne Coplan的公寓,没收了他的手机。他的回应——“新电话,谁是?”——立即在社交媒体上传开,展现了Z世代的无畏态度。
曾经被美国禁止的市场,已变成华尔街边缘的合法存在。Polymarket的预测准确率现已达到4小时内95.2%,月度预测91.1%,这些指标吸引了机构的关注。
预测的悖论:市场与现实的碰撞
然而,Polymarket的崛起也暴露了自动化与权威、市场智慧与政治现实之间的张力。2024年7月,一场争议爆发:乌克兰总统泽连斯基是否穿了西装?设计师本人、泽连斯基以及BBC、路透等主要媒体都确认了肯定答案。Polymarket的争议解决机制UMA却裁定相反,引发了关于市场是否真正揭示真相,还是仅仅复制偏见的争论。
类似事件不断发生。在诺贝尔和平奖公布前,有人怀疑内幕交易,一位候选人的赔率在数小时内从3.7%飙升至73.5%。2023年10月,一则关于以色列对加沙医院空袭责任的提问,导致纽约时报报道与Polymarket的裁决出现巨大分歧。
这些事件引发了一个根本性问题:谁的事实决定预测市场?Shayne Coplan建立Polymarket的初衷是为不确定性定价,从分散的押注中提取集体智慧,但实际上,他无意中打造了一个反映偏见、信息不对称和操控漏洞的赌博平台。
平台还面临诸多挑战:监管不明、内幕交易风险、恶意预测市场(如暗杀押注)以及争议解决机制中的权力集中。然而,正如Shayne Coplan自己可能会承认的那样,这个“开关”已经被拨开,无法逆转。
展望未来:亿万富翁的下一篇章
Shayne Coplan从浴室创业者到《纽约时报》报道的远见者,再到亿万富翁的轨迹,既是现代创业神话的缩影,也在质疑其承诺。他的成功并非源于某项技术的突破,而是发现了一个未被充分利用的市场空白,并以不懈的决心在反复失败和监管压力中坚持执行。
无论Polymarket最终是否验证了他的愿景,还是成为关于无监管投机的警示,关键不在于Shayne Coplan的天赋,而在于市场、监管者和社会如何应对预测、真相与资本之间的关系。