伯克希尔哈撒韦（BRK.A，BRK.B）在格雷格·阿贝尔（Greg Abel）领导下公布了更高的第一季度利润；与此同时，其现金“高地”攀升至接近$4000亿，并表明公司要以自己喜欢的价格找到合适的交易仍旧有多么困难。公司表示，经营利润增长18%，至$113.5亿，相当于A类股每股约$7,891；而上年为$96.4亿。即便如此，这组数据仍是在部分情形下需求走弱影响了伯克希尔一些面向消费者的业务的背景下公布的。净利润翻倍至$101亿，相当于A类股每股$7,027；而上年同期为$46亿。伯克希尔仍然提醒投资者，不要把该数字当作主要的业绩对照指标，因为它包含了公司可能持有的股票产生的“账面”收益与损失。伯克希尔在阿贝尔维持现金堆积接近$4000亿的同时，卖出更多股票伯克希尔截至3月底持有现金$3802亿。该数字不包括截至3月31日尚未完成交割的一些美国国库券购买。真正要点不言自明：现金储备规模巨大，而伯克希尔仍未找到足够多、符合其价值投资风格的大型标的。公司多年来一直在等待一次重大收购。无论是公共市场还是私营市场的价格都让这一目标变得更加难以实现。因此，伯克希尔维持高水平现金，并卖出多于买入的股票。第一季度，它卖出的股权比买入的多$81亿。这也使该季度成为其连续第14个季度以净卖出收尾。这轮卖出在很大程度上集中在主要持仓上，由苹果（AAPL）领衔。伯克希尔仍持有上市股票，但方向已经很清楚：现金正在胜过新的买入。公司也确实在某个非常明确的地方花了钱。1月，伯克希尔为收购Occidental Petroleum（OXY）的化工业务支付了$95亿。在本季度内，公司还回购了价值$2.34亿的自家股票。这是伯克希尔自2024年5月以来的首次回购。4月前两周，伯克希尔没有回购股份。本季度也从表面之下呈现出压力。伯克希尔在保险、能源、铁路、零售、制造和服务等领域拥有数十家企业。部分与消费者相关的业务表现更艰难，原因在于家庭仍在应对不确定的经济环境、更高的成本以及更紧缩的支出选择。格雷格警告称Geico承压，沃伦则抨击一日期权伯克希尔的保险业务第一季度表现更好，但格雷格在奥马哈举行的年度股东大会上告诉股东，竞争仍然是个问题。他表示：“现实是……随着我们的保险业务走弱，我们无法实现与之相关的风险所应有的价值。”伯克希尔的汽车保险公司Geico仍处在这种压力的中间地带。格雷格说，公司一直在努力在提高费率与客户留存之间取得平衡。司机们更努力地寻找更便宜的保单，这让增长变得更难。“我们在汽车领域看到了史无前例的选购活动，”格雷格说。他表示，Geico“努力对客户进行分层”，以便在保费上涨的同时尽可能保住更多的保单持有人。他还说：“要只是简单地重新启动增长引擎，并不会那么容易。”沃伦·巴菲特也谈到了市场当前的交易情绪。他把市场比作“连着赌场的教堂”，人们可以非常快地从投资切换到赌博。他说，买入或卖出一日期权并不是投资，而是“赌博”。沃伦表示，这种交易规模巨大，而且人们从未像现在这样更渴望在市场上进行赌博。他说，这并不意味着真正的投资已经死去，但意味着许多价格看起来可能会很“离谱”。他举了做空挤压的例子，并提到Avis Budget（CAR）：这家公司已经存在了50年，却仍然被拖进了本周的交易狂热中。他还表示，监管并没有阻止人们试图绕开规则。他的观点很直白：一些交易者投入更多精力去寻找漏洞，而不是遵循规则手册。CNBC的贝基·奎克（Becky Quick）在鲍威尔最新一次FOMC会议之后询问沃伦关于杰罗姆·鲍威尔（Jerome Powell）的问题，询问其在“主席”层面的计划。贝基说，杰罗姆计划在联邦储备系统任职到可预见的未来，部分原因是他面临的威胁。沃伦说：“当他留在那儿时，我会感觉更好；比起不在那儿的时候会更好。”他把这种感觉比作当保罗·沃尔克（Paul Volcker）在美联储时的情形。沃伦还表示，经济学家可能会忽视最大的风险，并用旧教科书作为例子。他说，在较早期的经济学书中，零利率几乎不被当作严肃的议题来讨论，尽管后来它却成为现代金融中最大的力量之一。如果你想在没有通常炒作的情况下，用更平静的切入方式进入DeFi加密，就从这段免费的在线视频开始。
伯克希尔哈撒韦新任CEO阿贝尔大幅刷新业绩，现金储备规模达到4000亿美元
伯克希尔哈撒韦（BRK.A，BRK.B）在格雷格·阿贝尔（Greg Abel）领导下公布了更高的第一季度利润；与此同时，其现金“高地”攀升至接近$4000亿，并表明公司要以自己喜欢的价格找到合适的交易仍旧有多么困难。
公司表示，经营利润增长18%，至$113.5亿，相当于A类股每股约$7,891；而上年为$96.4亿。即便如此，这组数据仍是在部分情形下需求走弱影响了伯克希尔一些面向消费者的业务的背景下公布的。
净利润翻倍至$101亿，相当于A类股每股$7,027；而上年同期为$46亿。伯克希尔仍然提醒投资者，不要把该数字当作主要的业绩对照指标，因为它包含了公司可能持有的股票产生的“账面”收益与损失。
伯克希尔在阿贝尔维持现金堆积接近$4000亿的同时，卖出更多股票
伯克希尔截至3月底持有现金$3802亿。该数字不包括截至3月31日尚未完成交割的一些美国国库券购买。真正要点不言自明：现金储备规模巨大，而伯克希尔仍未找到足够多、符合其价值投资风格的大型标的。
公司多年来一直在等待一次重大收购。无论是公共市场还是私营市场的价格都让这一目标变得更加难以实现。因此，伯克希尔维持高水平现金，并卖出多于买入的股票。第一季度，它卖出的股权比买入的多$81亿。这也使该季度成为其连续第14个季度以净卖出收尾。
这轮卖出在很大程度上集中在主要持仓上，由苹果（AAPL）领衔。伯克希尔仍持有上市股票，但方向已经很清楚：现金正在胜过新的买入。
公司也确实在某个非常明确的地方花了钱。1月，伯克希尔为收购Occidental Petroleum（OXY）的化工业务支付了$95亿。在本季度内，公司还回购了价值$2.34亿的自家股票。这是伯克希尔自2024年5月以来的首次回购。4月前两周，伯克希尔没有回购股份。
本季度也从表面之下呈现出压力。伯克希尔在保险、能源、铁路、零售、制造和服务等领域拥有数十家企业。部分与消费者相关的业务表现更艰难，原因在于家庭仍在应对不确定的经济环境、更高的成本以及更紧缩的支出选择。
格雷格警告称Geico承压，沃伦则抨击一日期权
伯克希尔的保险业务第一季度表现更好，但格雷格在奥马哈举行的年度股东大会上告诉股东，竞争仍然是个问题。他表示：“现实是……随着我们的保险业务走弱，我们无法实现与之相关的风险所应有的价值。”
伯克希尔的汽车保险公司Geico仍处在这种压力的中间地带。格雷格说，公司一直在努力在提高费率与客户留存之间取得平衡。司机们更努力地寻找更便宜的保单，这让增长变得更难。
“我们在汽车领域看到了史无前例的选购活动，”格雷格说。他表示，Geico“努力对客户进行分层”，以便在保费上涨的同时尽可能保住更多的保单持有人。他还说：“要只是简单地重新启动增长引擎，并不会那么容易。”
沃伦·巴菲特也谈到了市场当前的交易情绪。他把市场比作“连着赌场的教堂”，人们可以非常快地从投资切换到赌博。他说，买入或卖出一日期权并不是投资，而是“赌博”。
沃伦表示，这种交易规模巨大，而且人们从未像现在这样更渴望在市场上进行赌博。他说，这并不意味着真正的投资已经死去，但意味着许多价格看起来可能会很“离谱”。他举了做空挤压的例子，并提到Avis Budget（CAR）：这家公司已经存在了50年，却仍然被拖进了本周的交易狂热中。
他还表示，监管并没有阻止人们试图绕开规则。他的观点很直白：一些交易者投入更多精力去寻找漏洞，而不是遵循规则手册。
CNBC的贝基·奎克（Becky Quick）在鲍威尔最新一次FOMC会议之后询问沃伦关于杰罗姆·鲍威尔（Jerome Powell）的问题，询问其在“主席”层面的计划。贝基说，杰罗姆计划在联邦储备系统任职到可预见的未来，部分原因是他面临的威胁。
沃伦说：“当他留在那儿时，我会感觉更好；比起不在那儿的时候会更好。”他把这种感觉比作当保罗·沃尔克（Paul Volcker）在美联储时的情形。沃伦还表示，经济学家可能会忽视最大的风险，并用旧教科书作为例子。他说，在较早期的经济学书中，零利率几乎不被当作严肃的议题来讨论，尽管后来它却成为现代金融中最大的力量之一。
如果你想在没有通常炒作的情况下，用更平静的切入方式进入DeFi加密，就从这段免费的在线视频开始。