#Robinhood 颠覆传统券商的三个关键决策
在
#a16z 最近的一期播客里,Robinhood 创始人 Vlad Tenev 回顾了公司早期如何在一堆华尔街巨头中杀出来。他的结论很简单:
不是技术领先,也不是资本碾压,而是三次“反常识决策”。
这三步,看起来轻描淡写,但每一步都直接改写了整个券商行业的规则。
一、0 佣金:不是价格战,而是时间战
今天看“0 佣金”已经是行业标配,但在 Robinhood 刚推出时,这几乎是离经叛道。
当时主流券商的逻辑很清晰:
交易 = 收佣金
用户越活跃,券商赚得越多
Robinhood 直接把这条链条砍断了。
Vlad 在访谈中明确说了一点:
0 佣金不是为了讨好用户,而是为了提前占位未来的行业结构。
他们赌的是:
交易本身会变成基础设施,而不是利润中心。
事实证明,这一步让 Robinhood 在商业模式上领先行业至少 3–4 年。
等传统券商反应过来集体降佣时,用户心智已经被重新洗牌。
不是 Robinhood 赢得太猛,
而是对手转身太慢。
二、移动端优先:不是“做 App”,而是重新定义用户
第二个决策更容易被低估:All-in 移动端。
在 Robinhood 出现前,券商的默认用户画像是:
坐在电脑前
看 K 线、读财报
下单是“严肃金融行为”
Robinhood 直接换了一批人:
年轻人
碎片时间
把投资当成一种“日常行为