a16z crypto ผู้บริหารนโยบายแนะนำให้อุตสาหกรรมการเข้ารหัสเปลี่ยนจากแบบจำหน่ายมูลนิธิไปเป็นโครงสร้างบริษัท

ข่าว Gate News เมื่อวันที่ 16 มีนาคม Miles Jennings หัวหน้าฝ่ายนโยบายคริปโตของ a16z กล่าวว่าภาคคริปโตควรลาออกจากยุคของมูลนิธิและเปลี่ยนไปใช้โครงสร้างบริษัทนักพัฒนาทั่วไป (Developer Companies) เพื่อให้เกิดการสร้างแรงจูงใจที่สอดคล้องกัน การเติบโตและอิทธิพลมากขึ้น Miles Jennings ชี้ว่ารูปแบบมูลนิธิเคยเป็นทางออกชั่วคราวสำหรับความไม่แน่นอนด้านกฎระเบียบ แต่ปัจจุบันกลายเป็นแหล่งเสียดทานต่อการพัฒนาของอุตสาหกรรม มูลนิธิมีข้อจำกัดหลายประการ เช่น การจัดสรรทุนอย่างมีประสิทธิภาพ การดึงดูดบุคลากรชั้นนำ การตอบสนองต่อความคิดเห็นของตลาดช้า และเนื่องจากเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรจึงไม่สามารถดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจได้อย่างเต็มที่ เขาแนะนำว่าผู้ก่อตั้งไม่จำเป็นต้องสูญเสียการควบคุมการพัฒนาเครือข่าย โครงสร้างบริษัทสามารถสร้างความสมดุลผลประโยชน์ได้หลายวิธี เช่น การใช้โครงสร้าง PBC (Public Benefit Corporation) การดำเนินกลไกแบ่งปันรายได้บนเครือข่าย การตั้งเงื่อนไขความเป็นเจ้าของตามเป้าหมาย การสร้างกลไกคุ้มครองในสัญญา การนำเสนอแรงจูงใจเชิงโปรแกรม นอกจากนี้ รูปแบบองค์กรใหม่เช่น DUNA (สมาคมไม่แสวงหาผลกำไรแบบไร้ศูนย์กลาง) และ BORG (องค์กรควบคุมแบบไซเบอร์เนติก) สามารถให้ DAO มีความสามารถทางกฎหมายและฟังก์ชันการบริหารบนเชน ซึ่งช่วยขจัดข้อเสียของมูลนิธิแบบดั้งเดิมที่เป็นศูนย์กลาง