OpenAI โพกเพิ่มเติม! แผนรวมสามเป็นหนึ่ง ChatGPT, Codex, Atlas สร้างซูเปอร์แอปพลิเคชัน

OpenAI วางแผนรวม ChatGPT, แพลตฟอร์มเขียนโปรแกรม Codex และเบราว์เซอร์ Atlas เข้าด้วยกันเป็น “แอปพลิเคชันซูเปอร์” สำหรับเดสก์ท็อป เพื่อรับมือกับการเติบโตอย่างรวดเร็วของ Anthropic ในตลาดองค์กรและการพัฒนาโปรแกรม ผู้รับผิดชอบ Fidji Simo กล่าวตรงๆ ว่า กลยุทธ์หลายผลิตภัณฑ์ที่แยกกันเมื่อปีที่แล้ว “กำลังชะลอความเร็วของเรา”
(เรื่องราวก่อนหน้า: OpenAI คาดว่าจะเข้าจดทะเบียน IPO ภายในสิ้นปีนี้ ด้วยมูลค่ากว่าแสนล้านดอลลาร์ ChatGPT จึงต้องเร่งดึงลูกค้าองค์กรมากขึ้น)
(ข้อมูลเสริม: การเลือกตั้งกลางเทอมในสหรัฐอเมริกาครั้งนี้ ส่งผลต่ออุตสาหกรรมคริปโตอย่างไรบ้าง?)

OpenAI กลับเข้าสู่สถานการณ์ “เตือนภัยสีแดง” อีกครั้ง ตามรายงานจาก The Wall Street Journal หัวหน้าฝ่ายแอปพลิเคชัน Fidji Simo ในการประชุมพนักงานกล่าวว่า สถานการณ์ปัจจุบันของบริษัทเป็น “โค้ดเรด” เนื่องจากคู่แข่งอย่าง Anthropic ขยายตลาดลูกค้าองค์กรและการพัฒนาโปรแกรมอย่างรวดเร็ว ทำให้ผู้บริหารของ OpenAI รู้สึกกดดันอย่างไม่เคยเป็นมาก่อน

Simo ระบุในอีเมลภายในว่า:

“เราเข้าใจดีว่า เรากำลังกระจายความสนใจไปยังแอปพลิเคชันและเทคโนโลยีหลายอย่าง ซึ่งจำเป็นต้องทำให้เรียบง่ายขึ้น การกระจายนี้กำลังชะลอความเร็วของเรา และทำให้เรายากขึ้นที่จะรักษามาตรฐานคุณภาพที่ตั้งไว้”

แอปพลิเคชันซูเปอร์ 3-in-1: รวม ChatGPT, Codex และ Atlas เข้าด้วยกัน

OpenAI วางแผนรวมผลิตภัณฑ์หลักสามตัวเป็น “แอปพลิเคชันซูเปอร์” สำหรับเดสก์ท็อป: อินเทอร์เฟซสนทนา ChatGPT, แพลตฟอร์มพัฒนาโปรแกรม Codex และเบราว์เซอร์รหัสโค้ด “Atlas” Simo จะเป็นผู้นำในการรวมผลิตภัณฑ์นี้ โดย Greg Brockman ประธานของ OpenAI จะช่วยดูแลการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในผลิตภัณฑ์นี้ด้วย

รายงานจาก WSJ ระบุว่า แผนการรวมจะดำเนินเป็นขั้นเป็นตอน: ในไม่กี่เดือนข้างหน้า จะเพิ่มความสามารถของ AI ตัวแทนใน Codex ซึ่งเกินกว่าการพัฒนาโปรแกรมธรรมดา จากนั้นจะรวม ChatGPT และเบราว์เซอร์ Atlas เข้ากับแอปพลิเคชันซูเปอร์นี้

อย่างไรก็ตาม แอปพลิเคชัน ChatGPT สำหรับมือถือจะไม่อยู่ในแผนการรวมนี้ และจะยังคงเป็นสถานะเดิม

บทเรียนจากปีที่แล้ว: กลยุทธ์กระจายตัวทำให้ Anthropic ได้เปรียบ

รายงานจาก WSJ ชี้ให้เห็นว่า การเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ครั้งใหญ่ในครั้งนี้ มีรากฐานมาจากความล้มเหลวของ OpenAI เมื่อปีที่แล้ว ที่เปิดตัวผลิตภัณฑ์แยกกันจำนวนมากแต่ไม่สามารถสร้างความนิยมได้ รวมถึงผู้บริหารระดับสูงอย่าง Sam Altman, Mark Chen และ Simo ได้ทบทวนกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์โดยรวมของ OpenAI ใหม่

ในขณะเดียวกัน ผลงานของ Anthropic กับ Claude Code และ Cowork ซึ่งประสบความสำเร็จอย่างมากในตลาดลูกค้าองค์กรและนักพัฒนา ทำให้ OpenAI ต้องกลับมามุ่งเน้นตลาดองค์กรอีกครั้ง Simo กล่าวในที่ประชุมว่า เมื่อเผชิญกับความสำเร็จอย่างรวดเร็วของ Anthropic บริษัทไม่สามารถปล่อยให้ตัวเองถูกเบี่ยงเบนไปกับ “งานรอง” ได้อีกต่อไป