De $3.5M a $674M en ingresos anuales: Dentro de Gate.io y nuestra visión para 2025

Antecedentes

A medida que Gate.io Labs se acelera hacia 2025, una pieza común de retroalimentación que he recibido de mi equipo y otros es dedicar más tiempo a articular mis pensamientos por escrito. En este artículo, profundizaré en mis pensamientos sobre 2024 y en qué deberían centrarse Gate.io Labs y el ecosistema a medida que avanzamos hacia 2025, centrándome principalmente en MEV. Para lecturas complementarias sobre Solana MEV, recomiendo el reciente de Helius.entrada de blogsobre el tema.

Para aquellos que no me conocen a mí o a Jito Labs, permítanme dar una breve introducción. Soy Lucas Bruder, el cofundador y CEO de Jito Labs. Jito Labs es un equipo de 14 personas (16 la próxima semana) y la principal empresa de infraestructura MEV en Solana. Somos los arquitectos detrás del Motor de Bloques Jito y el cliente validador Jito-Solana. Hoy en día, el cliente validador Jito-Solana, una bifurcación de Agave, se ejecuta en el 94% de la participación y ha generado un adicional $750Men ingresos para la red. Jito tips representaron alrededor del 50% de REV en la red Solana en 2024.

En 2024, el crecimiento explosivo de Solana la transformó en la cadena de bloques líder según varias métricas clave. El volumen diario alcanzó un máximo de 10 mil millones de dólares, mientras que la red generó 27,6 millones de dólares en tarifas diarias durante los períodos pico. Este ascenso meteórico trajo dolores de crecimiento: los usuarios lucharon con la inclusión de transacciones mientras los bots MEV competían por el espacio de bloques, el comercio de memecoins alcanzó un punto álgido con plataformas como pump.fun impulsando una actividad de red sin precedentes, y los validadores trabajaron para adaptarse a las nuevas demandas de infraestructura. Mientras que Ethereum tradicionalmente lideraba el juego de la atención, los ojos estaban ahora puestos en Solana. MEV en Solana realmente aceleró y nos sorprendió de la mejor (y peor) manera posible. El año 2024 trajo consigo desafíos sociales y de ingeniería, ya que el ecosistema se enfrentó a problemas de crecimiento.

Mirando hacia atrás en 2024

Crecimiento de Jito-Solana & Jito Tips

Origen

Cuando entramos en el año 2024, el cliente validador Jito-Solana ya era una presencia significativa, funcionando en un 48% de la participación de la red. Al final del año, ese número casi se duplicó, llegando al 94% de la participación total de la red. Este aumento drástico no se trataba solo de números; representaba un cambio fundamental en cómo el ecosistema de Solana veía la infraestructura de MEV.

Este crecimiento fue impulsado por una coalición diversa de validadores. Grandes instituciones integraron Jito-Solana en su infraestructura, aportando su gran experiencia técnica y rigurosos requisitos a nuestro ecosistema. Junto a estos jugadores institucionales, validadores independientes adoptaron el cliente, creando una mezcla saludable de operadores que fortaleció la descentralización de la red.

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El impacto económico de esta adopción se hizo evidente a través de las métricas de propina de Jito-Solana. En 2023, los validadores que ejecutan Jito-Solana generaron $3.52M en propinas. En 2024, esta cifra había crecido a $674M, lo que representa un gran aumento en ingresos adicionales para los validadores y los apostadores. $550M de estas propinas fluyeron a los apostadores de Solana. Lo que hace que estas propinas sean particularmente significativas es que representan ingresos completamente nuevos que de otra manera no hubieran llegado al ecosistema de apuestas. Mientras que las tarifas de prioridad pagadas por los usuarios en transacciones regulares van al mecanismo de quema de tarifas de la red y a los validadores, las propinas de Jito fluyen de manera transparente y directa a los validadores y sus apostadores. Esto significa que sin Jito-Solana, estos ingresos sustanciales hubieran permanecido con los extractores de MEV o nunca hubieran sido capturados en absoluto, en lugar de ser distribuidos a las partes interesadas que aseguran la red.

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Este crecimiento en propinas resultó particularmente significativo para los validadores más pequeños, ayudando a mantener un conjunto diverso de validadores al mejorar la economía de los productores de bloques. Esta infraestructura técnica se traduce en un impacto humano real, como me recordaron en una reunión de Solana. Allí conocí a un validador cuya historia capturó perfectamente por qué construimos Jito en primer lugar. Este validador estaba profundamente involucrado en la comunidad de Solana pero luchaba por atraer apuestas a su operación a pesar de su dedicación y experiencia técnica. Estaban a solo días de cerrar su validador cuando ocurrió un desastre: su nodo experimentó una morosidad significativa que duró varias horas una mañana. Temían que este fuera el golpe final, lo que les haría perder las pocas apuestas que habían logrado atraer.

Pero a veces la fortuna favorece a los persistentes. Horas después de que su validador volviera a estar en línea, recibieron varios consejos de Jito por un valor de aproximadamente $150,000, lo que les ha permitido seguir cubriendo sus costos operativos durante varios años. Este golpe de suerte inesperado les dio la ventaja que necesitaban para construir una operación sostenible. Hoy en día, siguen ejecutando su validador, contribuyendo a la descentralización de la red y a la comunidad más amplia de Solana.

Esta historia ejemplifica lo que estamos construyendo en Jito Labs: una infraestructura que no solo mejora la eficiencia de la red, sino que también ayuda a mantener un conjunto diverso y descentralizado de validadores donde operadores dedicados pueden prosperar independientemente de su tamaño. Es un recordatorio de que detrás de cada métrica técnica y mejora de rendimiento, hay personas reales construyendo y manteniendo la infraestructura que hace posible Solana.

Cambiando la escena de trading

Cuando desarrollamos por primera vez Jito-Solana, nuestra visión estaba centrada principalmente en la captura tradicional de MEV: arbitraje, liquidaciones y otras capturas de valor que se habían vuelto familiares en el panorama DeFi. Sin embargo, 2024 trajo cambios inesperados en los patrones de uso que transformaron la forma en que se utilizaba la infraestructura de Jito en toda la red.

El surgimiento de memecoins en Solana marcó una desviación significativa de nuestras expectativas iniciales. Mientras que los buscadores de MEV tradicionales permanecieron activos, los operadores de bots de Telegram emergieron como la fuerza dominante en las tarifas y propinas de transacción. Estos bots, diseñados para facilitar el comercio y el 'sniping' de memecoin rápidamente, comenzaron a aprovechar los mecanismos de inclusión de transacciones eficientes de Jito-Solana de maneras que no habíamos anticipado cuando construimos el sistema originalmente. La infraestructura que se construyó para la captura sofisticada de MEV se convirtió en una herramienta crucial para los comerciantes minoristas que intentan capturar posiciones tempranas en tokens de tendencia.

El aumento en el comercio de memecoins, especialmente en plataformas como pump.fun, llevó la actividad de la red a niveles sin precedentes. Las oportunidades tradicionales de arbitraje, aunque aún significativas, quedaron opacadas por el volumen de transacciones relacionadas con memecoins. Esta transformación destacó tanto la adaptabilidad de nuestra infraestructura como la necesidad de evolucionar nuestro enfoque en el procesamiento de transacciones y la protección del usuario.

A lo largo de 2024, también presenciamos una afluencia significativa de participantes sofisticados del mercado que aprovecharon nuestra infraestructura. Empresas de comercio tradicionales y empresas de HFT, atraídas por la alta capacidad y baja latencia de Solana, comenzaron a integrarse directamente con nuestros sistemas para la creación de mercados y el arbitraje entre intercambios. Estas empresas llevaron estrategias comerciales de calidad institucional a los lugares de cadena, centrándose especialmente en las oportunidades de arbitraje entre CEX y DEX. Su presencia no solo agregó liquidez sustancial al ecosistema DeFi de Solana, sino que también llevó nuestra infraestructura a nuevos niveles de rendimiento y confiabilidad. Los exigentes requisitos de estas operaciones comerciales profesionales nos ayudaron a identificar y optimizar rutas críticas en nuestra arquitectura que beneficiaron a todos los usuarios.

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A medida que el ecosistema evolucionó, nuestra infraestructura encontró nuevas utilidades más allá de su diseño original centrado en MEV. En diciembre de 2023, se procesaron ~16,1M paquetes en cadena. Para diciembre de 2024, nuestro sistema procesó asombrosamente 590M, un aumento de 36 veces. Este crecimiento explosivo llevó nuestros sistemas a sus límites absolutos, revelando cuellos de botella que nunca anticipamos al diseñar la arquitectura original.

Nuestro equipo de ingeniería se encontró en un intenso ciclo de lucha contra incendios y optimización a lo largo de 2024. El volumen de presentaciones de paquetes expuso cuellos de botella críticos en nuestro canal de procesamiento de paquetes. Lo que comenzó como picos ocasionales de latencia durante períodos pico evolucionó hacia un estrés sostenido del sistema a medida que la actividad de la red seguía aumentando. Descubrimos que nuestro algoritmo original de fusión y simulación de paquetes, aunque eficiente para volúmenes moderados, se convirtió en un cuello de botella significativo al procesar cientos de millones de paquetes. El equipo tuvo que rediseñar por completo este componente, implementando un enfoque de procesamiento paralelo más sofisticado que pudiera manejar la carga aumentada.

A lo largo de este período, nuestro equipo de ingeniería operó en un estado constante de optimización del rendimiento, a menudo realizando mejoras críticas en la infraestructura mientras el sistema estaba manejando cargas máximas. Implementamos sistemas sofisticados de monitoreo y alerta, lo que nos permitió identificar y solucionar posibles cuellos de botella antes de que afectaran a los usuarios. La experiencia nos enseñó lecciones valiosas sobre cómo construir una infraestructura verdaderamente escalable y ayudó a informar nuestras decisiones arquitectónicas para 2025.

La Mempool

Cuando diseñamos por primera vez un mempool público, lo concebimos principalmente como una herramienta para la ejecución eficiente de arbitraje. Esto se evidencia por todo el material de marketing original y los fragmentos de código ejemplar que aprovecharon el mempool y un bot de arbitraje de código abierto. El concepto era sencillo: al permitir a los buscadores de MEV monitorear y retroceder transacciones, podríamos facilitar una captura de valor saludable que beneficiaría tanto a los traders como a la red en general al devolver valor a los validadores y hacer que la red sea más eficiente al eliminar el spam. A lo largo de 2023, este modelo funcionó en gran medida según lo previsto, respaldando actividades de arbitraje legítimas y manteniendo la eficiencia de la red.

Sin embargo, para finales de 2023, el crecimiento explosivo del comercio de memecoin y la actividad de los bots de Telegram en Solana comenzó a generar serias preocupaciones sobre cómo se estaba utilizando el mempool. Con cada nuevo lanzamiento de memecoin atrayendo a oleadas de operadores minoristas que utilizaban bots de Telegram, los ataques de sandwich se volvieron cada vez más frecuentes y sofisticados. Nuestra respuesta inicial fue similar a lo que se propone hoy con sistemas como Paladin: implementamos políticas diseñadas para detectar y prevenir estos ataques de sandwich. Esto incluyó analizar los patrones de acceso de cuentas y firmantes en múltiples transacciones dentro del mismo paquete. Lo que descubrimos a continuación resultó ilustrativo, aunque no de la manera que esperábamos. Los buscadores de MEV demostraron rápidamente una adaptabilidad notable, desarrollando métodos cada vez más sofisticados para eludir las protecciones. Comenzaron a dividir sus sandwiches en múltiples paquetes e implementaron enfoques de spam probabilísticos que dificultaban exponencialmente la detección y mitigación. Además, observamos que algunos validadores comenzaron a capturar MEV internamente ejecutando versiones modificadas del cliente del validador, fragmentando aún más el panorama del MEV y dificultando aún más la protección sistemática. La naturaleza de los patrones de comercio de memecoin combinada con el alto volumen de actividad de los bots de Telegram creó un entorno perfecto para estas estrategias de sandwich en evolución. Después de invertir recursos de ingeniería significativos en lo que se convirtió en un juego del gato y el ratón en constante escalada, nos dimos cuenta de que estábamos abordando los síntomas en lugar de la causa raíz. Después de unas semanas de esta política, revertimos la decisión y volvimos a empezar desde cero.

La decisión de cerrar el mempool público no se tomó a la ligera. Siguió semanas de intenso debate interno y extensa consulta con los actores del ecosistema. Puedo decir sin vacilación que este fue el período más estresante de mi vida profesional; éramos conscientes de que esta decisión enviaría ondas a lo largo de todo el ecosistema. Nuestra principal preocupación se centraba en la posible emergencia de mempools privados, que podrían fragmentar el ecosistema y potencialmente empeorar los mismos problemas que estábamos tratando de resolver.

Nuestro análisis de las tendencias más amplias del ecosistema, particularmente en torno a las L2 y la creciente competencia por el espacio de bloques, finalmente nos convenció de que cerrar el mempool era el camino correcto. Reconocimos que a medida que el ecosistema madura y más usuarios migran a L2, habrá una presión natural hacia la infraestructura resistente a MEV. Las L2, que compiten por los usuarios y se centran en la optimización, tienen fuertes incentivos para evitar los ataques sándwich y otras formas de MEV dañino. Esta constatación nos ayudó a enmarcar el cierre de mempool no como un punto final, sino como una pausa estratégica que daría tiempo al ecosistema para desarrollar soluciones más sólidas y sistemáticas.

Lo que nos sorprendió y nos animó durante este proceso fue el amplio apoyo que recibimos de validadores, usuarios y aplicaciones en Solana. En conversaciones en todo el ecosistema, la mayoría de los validadores entendieron y estuvieron de acuerdo con nuestra evaluación, reconociendo que las pérdidas de ingresos a corto plazo valían la pena para la salud a largo plazo de la red. Esta alineación entre proveedores de infraestructura y validadores destacó un compromiso compartido con el crecimiento sostenible sobre las ganancias rápidas.

Si bien esta decisión ha generado una discusión significativa en Twitter, creemos que gran parte de las críticas no comprenden el contexto más amplio y las consideraciones estratégicas que informaron nuestra elección. En Jito Labs, mantenemos una visión a muy largo plazo del desarrollo de Solana: nuestras decisiones no se basan en métricas mensuales o incluso anuales, sino en nuestra visión de lo que el ecosistema necesita para prosperar en la próxima década. Mirando hacia atrás, seguimos confiando en que cerrar el mempool era necesario para crear espacio para que surgieran soluciones más sostenibles. A veces, proteger un ecosistema requiere tomar decisiones difíciles que pueden no ser populares de inmediato, pero que sirven a los intereses a largo plazo de todos los participantes.

Entrando en 2025

A medida que avanzamos hacia 2025, pensé que sería útil hacer algunas observaciones y agregar reflexiones sobre las tendencias que estoy notando en Solana y el aterrizaje de transacciones, así como hacia dónde se dirige Jito Labs.

Deseos de la comunidad

Entrando en 2025, la comunidad de Solana se ha cristalizado en torno a varias prioridades fundamentales para MEV y la infraestructura de aterrizaje de transacciones, con abundancia, fiabilidad, transparencia y desarrollo de código abierto liderando la carga. Los interesados están exigiendo una mayor visibilidad no solo en las operaciones técnicas, sino en todo el ecosistema MEV, desde el procesamiento de transacciones hasta la creación y distribución de valor. Esto se extiende a la comprensión de las estructuras de incentivos y las relaciones comerciales que impactan a los participantes de la red.

Si bien los sistemas propietarios como Block Engine de Jito Labs jugaron un papel crucial en la infraestructura temprana de MEV de Solana, reconocemos que el crecimiento sostenible requiere un desarrollo abierto y colaborativo. A medida que avanzamos hacia 2025, el código abierto será un tema importante en Jito Labs. Estamos haciendo una transición activa para abrir más infraestructura y permitir una mayor participación e innovación de la comunidad para Solana MEV. Esta evolución refleja nuestra comprensión de que el futuro de MEV en Solana debe construirse sobre bases transparentes y auditables en las que todo el ecosistema pueda ayudar a dar forma y mejorar.

El ecosistema actualmente sufre de una fragmentación innecesaria y opacidad, con servicios y estándares competidores que crean una compleja red de infraestructura que cada vez es más difícil de navegar. En lugar de abordar las causas fundamentales de la extracción perjudicial de MEV, esta fragmentación ha llevado a un entorno de suma cero. Envisionamos un futuro construido sobre enfoques unificados y sistemáticos que protejan a los usuarios mientras preservan los valores fundamentales de Solana de rendimiento, apertura y accesibilidad.

Esta visión refleja un ecosistema que madura más allá de soluciones rápidas hacia una infraestructura duradera y robusta, construida sobre bases que todos pueden auditar, entender y mejorar, fomentando el crecimiento a través de la colaboración en lugar de la competencia.

Mitigación de sándwich

Si bien los ataques de sandwich han dominado las discusiones recientes sobre MEV en Solana, vemos múltiples desarrollos paralelos que transformarán colectivamente cómo funciona la captura de valor y el orden de transacciones en la red. El ecosistema está dando pasos significativos en varias áreas clave que, cuando se combinan, crearán un entorno comercial más sólido y equitativo.

El flujo de pedidos descentralizado representa una dirección prometedora, ofreciendo a los traders formas de descubrir y acceder a la liquidez sin exponer sus transacciones a riesgos de sandwich. Mientras tanto, están surgiendo diseños innovadores de AMM que hacen que el sandwich sea fundamentalmente menos rentable o viable. La creciente adopción de sistemas RFQ por parte de los principales protocolos ofrece otra vía para que los usuarios accedan a precios competitivos evitando vectores de MEV comunes. Estos avances, junto con las mejoras continuas en la infraestructura de red de Solana, apuntan hacia un futuro en el que el sandwich sea cada vez menos relevante.

En lugar de centrarse en parches a corto plazo, creemos que la combinación de estos enfoques creará un entorno en el que los traders puedan elegir el método de ejecución que mejor se adapte a sus necesidades, ya sea a través de AMM resistentes a sandwich, sistemas RFQ o mercados de libro de órdenes tradicionales. Nuestro equipo está contribuyendo activamente y apoyando estos desarrollos, reconociendo que un enfoque multifacético que aproveche las capacidades únicas de Solana ofrece el camino más prometedor hacia adelante.

Estamos seguros de que a medida que estas soluciones maduren y se combinen con nuestras propias innovaciones en la infraestructura de MEV, el ecosistema surgirá más fuerte y resistente. Si bien hacer un sandwich representa un desafío hoy en día, creemos que en última instancia se recordará como un catalizador que impulsó el desarrollo de una infraestructura de negociación más sofisticada y equitativa.

Orderflow

La dinámica del flujo de órdenes de transacción surgió como uno de los desafíos más significativos y ocultos en el panorama de MEV de Solana durante 2024. A medida que el ecosistema ha madurado, hemos sido testigos de cómo el ordenamiento de transacciones tiende naturalmente hacia la consolidación, incluso cuando los sistemas se diseñan inicialmente con descentralización en mente. Nuestra propia experiencia en Jito Labs nos ha brindado una perspectiva única sobre esta evolución: lo que comenzó como un esfuerzo para mejorar la inclusión de transacciones y las recompensas para validadores ha demostrado lo rápido que pueden acumularse los efectos de red en los mercados de MEV.

La proliferación de acuerdos privados y opacos de swQOS ejemplifica especialmente los desafíos de mantener la transparencia en un ecosistema en desarrollo. Estamos presenciando la aparición de arreglos complejos donde ciertos servicios de aterrizaje de transacciones capturan un flujo de transacciones significativo, custodian y distribuyen selectivamente recompensas a través de canales privados, expandiendo sus redes de participantes alineados. Estos acuerdos a menudo aprovechan la participación delegada sin transparencia, lo que significa que aquellos que proporcionan la participación a menudo carecen de visibilidad sobre cómo se utiliza su delegación o si están recibiendo un valor justo por su participación. Cuando el valor fluye a través de canales ocultos y la distribución de recompensas ocurre a través de arreglos privados, se vuelve cada vez más difícil para los interesados tomar decisiones informadas sobre su participación en la red.

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El ecosistema de Ethereum proporciona otro claro ejemplo de estas fuerzas centralizadoras. Con PBS (Separación de Propositor y Constructor), hemos visto cómo la construcción de bloques se ha consolidado, con solo dos constructores que construyen aproximadamente el 96% de todos los bloques. Esta concentración no ocurrió por accidente, surgió a través de una serie de acuerdos de flujo de órdenes privadas donde los principales constructores aseguraron relaciones exclusivas con aplicaciones como bots de Telegram. Estos constructores aprovecharon sus ventajas iniciales para ofrecer un trato preferencial y servicios especializados, atrayendo más flujo de órdenes valiosas que, a su vez, les permitieron construir bloques más rentables. A medida que capturaron más flujo de órdenes rentable, pudieron ofrecer mejores condiciones a validadores y aplicaciones, creando un ciclo de centralización auto-reforzante. Los efectos naturales de red del flujo de órdenes y la opacidad de estos acuerdos privados llevaron a un sistema donde ahora solo dos entidades dominan la producción de bloques. Una vez que ocurre esta consolidación, se vuelve extremadamente difícil revertir el curso: los nuevos constructores luchan por competir sin acceso al mismo flujo de órdenes valiosas y los jugadores dominantes pueden mantener su posición a través de acuerdos privados continuos con importantes empresas de trading.

En Jito Labs, la profunda implicación en la infraestructura de transacciones de Solana nos ha dado una perspectiva única sobre cómo evolucionan estas dinámicas de mercado, fortaleciendo nuestra convicción de que el ecosistema necesita cambios sistemáticos a medida que madura. La salud a largo plazo de la red Solana depende de desarrollar mecanismos transparentes para la ordenación de transacciones que eviten la acumulación de ventajas estructurales a través de arreglos ocultos. Se trata de evolucionar hacia una infraestructura que pueda escalar con la red mientras preserva sus valores fundamentales de apertura y accesibilidad. Al abrir más de nuestra infraestructura y abogar por sistemas verificables, estamos trabajando para garantizar que las futuras innovaciones beneficien a todo el ecosistema en lugar de a una sola parte.

El Futuro de MEV en Solana

El último año ha sido particularmente instructivo para comprender cómo se comporta la infraestructura de MEV a gran escala. Hemos sido testigos de primera mano de cómo el flujo de transacciones tiende naturalmente hacia la centralización, cómo evolucionan las estrategias de captura de MEV en respuesta a la nueva infraestructura y cómo los diferentes interesados se adaptan a las condiciones del mercado en evolución. Estas lecciones, combinadas con investigaciones innovadoras de equipos como Flashbots y nuestra propia experiencia operativa, nos han brindado una comprensión más profunda de la dinámica de MEV de lo que podríamos haber obtenido a través del análisis teórico solo.

A principios de diciembre, tuvimos un fuera de la oficina y compartí los siguientes puntos con el equipo como objetivos para avanzar hacia el 2025:

• Construimos productos que hacen que Solana sea más rápido, más eficiente y más rentable de lo que podría ser sin nosotros.
• Debemos mejorar fundamentalmente la red, no solo construir sobre ella. Somos únicos en nuestra capacidad para mejorar las capacidades de Solana.
• Y lo importante es que debemos hacer mejoras concretas en Solana, no solo teóricas.

A medida que entramos en 2025, planeamos acelerar en todos los puntos anteriores. Jito Labs se encuentra en una posición única para dar forma al futuro de MEV en Solana. El viaje de Jito-Solana del 48% al 93% de la participación en la red representa algo más que un crecimiento: representa nuestra primera iteración a gran escala en la infraestructura de MEV. Al construir el cliente validador Jito-Solana y el Motor de Bloque Jito, hemos obtenido valiosas percepciones prácticas sobre cómo evolucionan los sistemas de MEV en condiciones del mundo real. Sin embargo, la verdadera innovación no solo requiere aprender de la experiencia, sino evolucionar más allá de ella. En lugar de iterar en patrones familiares, estamos tomando estas valiosas percepciones y usándolas para reimaginar fundamentalmente cómo la infraestructura de MEV puede servir al ecosistema. Nuestra próxima fase de desarrollo incorporará estas lecciones mientras trazamos un nuevo territorio, centrándonos en soluciones que aborden las causas fundamentales de la centralización y el MEV negativo que hemos observado, en lugar de construir mejoras incrementales a los sistemas existentes.

Mirando hacia el futuro, reconocemos que el ecosistema necesita un enfoque fundamentalmente diferente para el MEV, uno que se base en las lecciones de nuestra primera generación de infraestructura mientras se evitan sus obstáculos. Al estudiar la implementación de PBS de Ethereum, donde la construcción de bloques se consolidó en solo dos jugadores dominantes, estamos diseñando nuestra próxima generación de infraestructura para evitar sistemáticamente tal concentración de poder a través de la captura de órdenes. Nuestra visión se centra en tres pilares clave:

• En primer lugar, estamos comprometidos con la expansión de nuestras iniciativas de código abierto. Nuestra experiencia en la operación de sistemas cerrados nos ha mostrado que el crecimiento sostenible requiere un desarrollo transparente y colaborativo. Este cambio permitirá una mayor participación de la comunidad y la innovación en la infraestructura de MEV de Solana.
• Segundo, estamos desarrollando primitivas de privacidad mejoradas y nuevos enfoques para el ordenamiento de transacciones. En lugar de iterar en patrones existentes, estamos investigando arquitecturas novedosas que podrían remodelar fundamentalmente cómo fluye la transacción y cómo se captura el valor en Solana.
• En tercer lugar, nos comprometemos a fomentar un entorno en el que la competencia impulse la innovación en lugar de la fragmentación. En lugar de ver el ecosistema dividido en servicios competidores que dividen el valor existente, visualizamos un futuro en el que los equipos compitan abiertamente para crear nuevo valor y posibilidades para toda la red. Este cambio de mentalidad, de luchar por la cuota de mercado a expandir colaborativamente lo que es posible, será crucial para el crecimiento a largo plazo de Solana. Al fomentar la innovación y experimentación abiertas, podemos aprovechar la impulsión competitiva del ecosistema para fortalecer la infraestructura central en lugar de crear fragmentos aislados. Este enfoque nos ayudará a evitar los obstáculos que hemos observado en otras redes al tiempo que maximizamos los beneficios colectivos del avance tecnológico.

Estas iniciativas reflejan nuestra comprensión de que ningún equipo puede resolver estos desafíos solo. La próxima generación de infraestructura de MEV debe ser construida a través de una colaboración profunda en todo el ecosistema, combinando conocimientos académicos con experiencia operativa práctica. Necesitamos investigadores que exploren enfoques novedosos para la ordenación de transacciones, desarrolladores que construyan una infraestructura de negociación más sofisticada y validadores que ayuden a dar forma a sistemas que sirvan a sus necesidades mientras mantienen la salud de la red. Nuestro plan de ruta de productos para 2025 aborda directamente estas necesidades a través de entregables concretos que avanzarán en la infraestructura de MEV para todo el ecosistema.

Nuestro camino hacia adelante enfatiza la sostenibilidad técnica y económica, alejándonos de soluciones a corto plazo como carriles de transacciones privilegiadas. A través del desarrollo y la colaboración de código abierto, pretendemos crear una infraestructura que se adapte al crecimiento de la red mientras se mantiene la descentralización. Esto incluye el desarrollo de primitivas de privacidad mejoradas, un eficiente ordenamiento de transacciones y enfoques estandarizados de captura de MEV que evitan la concentración de valor entre pocos actores.

Si bien el comercio de memecoins desempeñó un papel crucial en la historia de crecimiento de Jito en 2024, nuestra visión estratégica abarca un panorama mucho más amplio de oportunidades de MEV. Estamos expandiendo activamente la infraestructura de trading para respaldar estrategias de trading sofisticadas que se extienden mucho más allá de los mercados de memecoins, incluido un soporte mejorado para el arbitraje CEX-DEX y la creación de mercado institucional. Al construir una infraestructura robusta y de baja latencia que se adapta a las operaciones comerciales profesionales, estamos atrayendo a empresas comerciales tradicionales y creadores de mercado que aportan no solo liquidez, sino también su experiencia en la construcción de mercados eficientes. Las mejoras de infraestructura que estamos implementando son inversiones estratégicas en el futuro de Solana como un lugar de primer nivel para el comercio profesional. Cuando las empresas de trading tradicionales ven a Solana como un centro de negociación serio con una infraestructura de grado institucional, aportan estrategias sofisticadas y una liquidez sustancial al ecosistema, creando un círculo virtuoso de eficiencia del mercado y crecimiento de los participantes.

Nuestra capacidad de ingeniería expandida y comprensión profunda de la dinámica de MEV de Solana, junto con nuestra capacidad demostrada de aprender de la experiencia y tomar decisiones difíciles pero necesarias, nos permite avanzar más allá de las mejoras incrementales hacia avances fundamentales en la arquitectura de la red. El camino a seguir no consiste en refinar los sistemas existentes, sino en aplicar las lecciones de nuestra primera generación de infraestructura de MEV para construir soluciones más transparentes, eficientes y equitativas para todo el ecosistema.

Solana es el próximo Solana

Solana entra en 2025 a la vanguardia de la innovación blockchain, demostrando un crecimiento sin precedentes en la actividad de la red, la adopción de desarrolladores y las capacidades técnicas. Los desafíos que enfrentamos en 2024 fueron catalizadores que nos impulsaron a desarrollar soluciones más sofisticadas y escalables. A medida que avanzamos en nuestra comprensión de la dinámica de MEV y la infraestructura de transacciones, vemos una tremenda oportunidad para construir sistemas que aprovechen las ventajas únicas de Solana mientras mantienen sus valores fundamentales. El camino por delante requiere una cuidadosa consideración, un riguroso desarrollo técnico y una profunda colaboración en todo el ecosistema. Pero con la base que hemos construido, las lecciones que hemos aprendido y la confianza de la comunidad, estamos seguros de que Solana seguirá estableciendo nuevos estándares en rendimiento, accesibilidad y equidad blockchain. El futuro de las finanzas se está construyendo en Solana, y estamos emocionados de desempeñar nuestro papel en hacer ese futuro más abierto, eficiente y equitativo para todos.

Descargo de responsabilidad:

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