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12月29日,Ethena DAT提交了一份S-4修正案。这读起来有些令人沮丧,因为它提醒我们,这个项目将以未实现亏损退出SPAC,所有的ENA(大部分将在几年内归属),尽管在购买代币协议签订时获得了30%的折扣。
该DAT尚未获得纳斯达克或其他国家证券交易所的上市批准。这是完成交易的前提条件,除非被豁免。
SPAC的CEO预计将继续担任新DAT的CEO或CFO。他曾在Celsius担任CFO,时间为2019-2020年(背景资料第186页未提及)
我们还确认,Guy Young预计将持有5.5-5.6%的A类股(不包括他在PIPE中的参与),Ethena实体持有约13%的股份(包括PIPE的参与)
拥有投票权的B类股将由Ethena控制(65.3-65.4%的所有权),这确认了Ethena将对DAT拥有控制权。为避免疑问,DAT被禁止发行代币。
转到文件中的财务信息,我认为Ethena会后悔让其DAT与Ethena Foundation和Ethena OpCo如此紧密相关。以未实现亏损开始,ENA的账面价值只会让他们更希望自己能在设计这个DAT时更好地理解加密货币的GAAP估值规则。
文件似乎确认,财务报表几乎保证在完成去SPAC后需要审计的财务报表中,GAAP账面价值增长会很差。会计附注4(C)指出数字资产的价值“反映ENA代币的公允价值...”并继续写道“...因此将ENA代
ENA-1.01%
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12月29日,Ethena DAT提交了一份S-4修正案。这是一份令人沮丧的阅读,因为它提醒我们,这个项目将以未实现亏损的方式进行去SPAC化,所有的ENA(大部分将在几年内归属),尽管在代币购买协议签订时给予了30%的折扣。
该DAT尚未获得纳斯达克或其他国家证券交易所的上市批准。这是完成交易的前提条件,除非被豁免。
SPAC的首席执行官预计将继续担任新DAT的首席执行官或财务官。他曾在Celsius担任财务官,时间为2019-2020年(在第186页的背景介绍中未提及)
我们还确认,Guy Young预计将持有5.5-5.6%的A类股份(不包括他在PIPE中的参与),Ethena实体持有约13%的股份(包括PIPE的参与)
拥有投票权的B类股份将由Ethena控制(65.3-65.4%的所有权),这确认了Ethena将对DAT拥有控制权。为避免疑问,DAT被禁止发行代币。
转到文件中的财务信息,我认为Ethena会后悔让其DAT与Ethena Foundation和Ethena OpCo如此紧密相关。以未实现亏损开始,只有让他们更希望自己在设计这个DAT时能更好地理解加密货币的GAAP估值规则。
文件似乎确认,财务报表几乎保证在去SPAC后需要审计财务报表时,GAAP账面价值增长会很差。会计附注4(C)指出数字资产的价值“反映了ENA代币的公允价值……”并继续写道“…因此将EN
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“USDT 不支付任何收益——真是坑人!”
对于世界上的穷人来说,零收益与其他储蓄方式相比非常具有竞争力。
以“存款收集者”为例。这些人是受雇每天或每周来收取现金储蓄的人。
在期限结束时,存款总额会返还给储户,扣除一笔费用。
一位女士可能会约定每天存10卢比,持续220天。到期时,这位女士将存下2200卢比,其中2000卢比会返还给她(~$25)。
这相当于支付给存款收集者的总金额的9%,以确保储蓄安全。但在年化收益率(APY)方面,情况甚至更糟。实际上,储蓄的收益率几乎是负30%。
你可以理解为什么0% APY的USDT看起来如此有吸引力。它仍然比在家存现金更安全,避免丢失或被盗。它对可能来索要帮助的亲戚来说也是隐形的。
由@paoloardoino 提出的“地毯风险”肯定远低于西非或南亚农村地区的本地存款收集者。
很容易忘记,USDT的主导地位并不是因为试图与JPM或汇丰银行竞争成为资本效率最高的稳定币。它们之所以占据主导,是因为它们在无人愿意竞争的地方开展业务。
稳定币发行商需要了解他们的目标市场(s)。大多数发行商忽视了竞争薄弱的市场——比如那些APY为-30%的储蓄工具——这对他们自身的增长以及将服务带给被忽视群体的加密承诺都是不利的。
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我想知道Flow链的开发团队获得了什么法律建议,才会做出回滚链的决定。
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市值在过去18个月内持平至上涨15%
价格在过去18个月内下跌70-90%
⬆️ 描述大多数代币
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看起来2025年不会打破“最差慢吞吞的地毯”——乔治·R·R·马丁的连胜纪录。
最后一本主系列书是在2011年。既然如此,就像他完成《时光之轮》一样,直接付钱给布兰登·桑德森把它写完吧。
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随着我们接近年底,2025年加密货币领域的人物/项目/趋势会是什么?请记住,影响不一定是积极的。
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我认为Aave的纷争暴露了它实际上是由其创始人主导的DAO。但它仍然是一个DAO,具有辩论和多个权力中心。
与Sky在8月将$60m 资金从金库转移到两个不对代币持有者负责的实体的做法形成对比。这一行为没有引起任何反应。
这两种权力动态在治理风险上存在实质性差异。
Aave有一个“国王”,但仍依赖一个去中心化的地方权力中介网络来运营Aave。有点像封建国王,他受到社会契约和特殊条件的限制。
然而,Sky已经成功集中到一个绝对君主制(,继续类比),其联合创始人有很大的单方面行动能力。
缺乏约束意味着“国王”可以自由操作项目,这在他们有良好能力记录时是好事,如果他们有剥削或表现不佳的记录,则是坏事。
因此,治理风险会随着DAO向所有权转变而演变为关键人物风险。
AAVE-2.55%
SKY-1.09%
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圣诞快乐 🎄
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圣诞老人支付关税还是我的孩子们支付?
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人们问过为什么Uniswap基金会的高管薪酬被认为异常高。让我们将UF与另一个大型资助组织进行比较:Optimism Grants Council。
UF的申报显示,他们提供了$9,992,919的补助金,员工薪酬为$4,794,393。其中,$3,871,155用于高管。
这意味着员工薪酬为480万美元,以提供$10m 的补助金。让我们慷慨一点,假设280万美元的其他费用与补助金相当,支持Uniswap。
UF: $4.8百万的补偿以在2024年提供$12.8百万的支出
在大致相同的时间段内,Optimism Grants Council的总拨款预算为6350万美元(,基于每次预算批准时OP的价格)。
审查员和后续工作人员的补偿为 $2,139,300 (,基于每次预算批准时 OP 的价格。KYC 服务由 Optimism Foundation 处理,因此让我们保守一点,再增加一项 $500k 的费用。
这让我们清楚地了解到,Uniswap 基金会的自我支付过高。三位高管的费用与整个 Optimism Grants Council 的开支相当,而他们只提供了 20% 的资助。
UNI持有者应该期待UF董事会清楚地解释他们所创造的价值,因为UF在2024年的整体支出中有22%用于支付高管的薪酬。
UNI-4.06%
OP1.22%
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人们问为什么Uniswap基金会的执行补偿异常高。让我们将UF与另一个大型资助组织进行比较:Optimism Grants Council。
UF文件显示,他们提供了$9,992,919的补助金,员工薪酬为$4,794,393。其中,$3,871,155用于高管。
这意味着需要480万美元的员工薪酬来发放$10m 的赠款。我们大方一点,假设280万美元的其他费用是与赠款相当的支持Uniswap。
UF: $4.8m的竞争以在2024年交付$12.8m的支出
在大致相同的时间段内,Optimism Grants Council的总拨款预算为6350万千(,具体基于每次预算批准时OP的价格)。
对审阅者和后续工作人员的补偿为2,139,300 (,基于每次预算批准时OP的价格。KYC服务由Optimism Foundation处理,因此我们要保守一些,再加上另一项$500k 费用。
这让我们清楚地看到,Uniswap 基金会的自我支付过高。三位高管的费用相当于整个 Optimism Grants Council 机构的费用,而他们只提供了 20% 的资金。
UNI持有者应该期待UF董事会清楚地解释他们所创造的价值,因为UF在2024年的全部支出中有22%用于支付官员的薪酬。
UNI-4.06%
OP1.22%
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有趣的是不同方的反应。AAVE价格暴跌,但Stani却在疯狂买入。
AAVE-2.55%
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费马和帕斯卡在1650年代首次阐述了赌徒破产理论。
Pascal等待这个概念在370年后向金融市场参与者扩散:
IN-1.5%
ON1.21%
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这个周末我在两个项目中尝试了“私下批评,公开表扬”的做法。
坦率地说,我可能会回归“公开批评,私下表扬”的老方法。似乎这样效果更好。
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我们在解决什么问题?为什么我们比现有的替代方案更优?
(大多数加密团队忘记问自己的问题)
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我想知道,经过这些年似乎没有任何后果之后,Richard Heart 为什么最终决定向 Tornado Cash 投入九位数的资金。似乎没有必要。
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作为一个对Aave风波主要出于职业好奇的外部观察者,我觉得我缺少一些关于为什么Labs如此坚持放弃品牌资产的背景信息。
当Maker基金会解散时,它将所有的社交媒体账户和网站交给了一个中立的、独立的基金会(DAI基金会)。
它通常持中立态度,尊重治理机构的决定,关于谁应运营这些账户或使用旧的MakerDAO和DAI标志。
多年来,它的成本也相当低,花费只有几百万,即使涉及诉讼时也是如此。
所以我有点困惑,为什么讨论的焦点在于*是否* Labs应该放弃品牌资产,而不是人们试图弄清楚*如何*以安全且平淡的方式进行。只需成立一个新实体来持有和保护知识产权,然后就任命董事会成员的数量进行讨价还价。
我理解这最初是因为(费用)引发的,也看到关于如何推进的方案存在更多模糊性(,我对此也没有明确的看法)。但据我理解,当前的提议似乎是关于品牌资产的。
AAVE-2.55%
DAI0.21%
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作为一个外部观察者,我对Aave风波中我主要出于职业好奇心的兴趣,感觉我缺少一些关于为什么Labs如此坚持放弃品牌资产的背景信息。
当Maker基金会解散时,它将所有社交媒体账户和网站交给了一个中立的、独立的基金会(DAI Fonden)。
它通常持中立态度,尊重治理机构的决定,关于谁应运营这些账户或使用旧的MakerDAO和DAI标志。
多年来,它的成本也相当低廉,花费只有几百万,即使涉及诉讼时也是如此。
所以我有点困惑,为什么讨论的焦点在于*是否* Labs应该放弃品牌资产,而不是人们试图弄清楚*如何*以安全且平淡的方式进行放弃。只需成立一个新实体来持有和保护知识产权,然后就任命董事会成员的数量进行讨价还价即可。
AAVE-2.55%
DAI0.21%
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