บทความ: นักข่าว- ซาร่า บาร์เน็ต ( Sarah Barnett )
ผู้บริโภคสามารถใช้นิ้วแตะบนสมาร์ทโฟนเพื่อจัดการทุกอย่าง ตั้งแต่การซื้อกาแฟจนถึงการเข้าไปชมคอนเสิร์ตในงานเดียวกัน ในขณะเดียวกัน แอปพลิเคชันกระเป๋าเงินดิจิทัลก็เพิ่มฟีเจอร์ใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง เช่น การกู้ยืม การลงทุน สินทรัพย์ดิจิทัล เอกสารดิจิทัล และบัตรเสมือนจริง หน่วยงานกำกับดูแลก็ยังติดอยู่ในกฎเก่าๆ ตามล่าหาแอปพลิเคชันใหม่ๆ อยู่เสมอ
ตั้งแต่ปี 1999—หกปีก่อนหน้าการเปิดตัว iPhone รุ่นแรก—สตาร์ทอัปในแคลิฟอร์เนียชื่อ Confinity ก็ได้ทำการบรรจุ PayPal.com ให้กลายเป็น “แอปพลิเคชันฆ่ามอนสเตอร์” ที่อวดอ้างว่าสามารถโอนเงินได้เพียงแค่ใช้ที่อยู่อีเมลเดียว
ที่น่าทึ่งยิ่งกว่านั้นคือ แนวคิดเริ่มต้นของมันคือการใช้ “แสง” อินฟราเรดในการโอนเงิน Confinity เคยแสดงตัวอย่างที่ร้านอาหารเช้า Buck’s ในเมืองวูดไซด์ รัฐแคลิฟอร์เนีย โดยใช้ Palm Pilot “ส่งแสง” โอนเงินจำนวน 3 ล้านเหรียญสหรัฐ—เหตุการณ์นี้ถูกเล่าอีกครั้งในสุนทรพจน์ของผู้ร่วมก่อตั้งอย่าง แม็กซ์ เลฟชิน (Max Levchin) และ ปีเตอร์ เทิล (Peter Thiel) ที่มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด
เวลาผ่านไป 25 ปี การทดลอง “การโอนเงินทางอีเมล” ได้กลายเป็นอุตสาหกรรมกระเป๋าเงินดิจิทัลระดับโลก ซึ่งติดตั้งอยู่ในสมาร์ทโฟนหลายพันล้านเครื่อง—หลายคนอาจรู้สึกว่าบัตรพลาสติกเหมือนโทรศัพท์บ้านที่ล้าสมัยไปแล้ว
กระเป๋าเงินดิจิทัลในปัจจุบันไม่ใช่แค่เครื่องมือชำระเงินอีกต่อไป มันยังสามารถเก็บ:
ผู้เล่นด้านเทคโนโลยีการเงินอย่าง PayPal และ Block (บริษัทแม่ของ Cash App) ก็เพิ่มฟีเจอร์อย่างต่อเนื่อง เพื่อแย่งชิงผู้ใช้รายใหม่ในรอบถัดไป
ผลสำรวจของ Statista ในไตรมาสที่ 3 แสดงให้เห็นว่า ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา ผู้ใช้ในสหรัฐอเมริกาส่วนใหญ่ใช้บริการชำระเงินอะไรบ้าง:
Statista ระบุว่า ในกลุ่มผู้ตอบแบบสอบถามในไตรมาสที่ 3 มี 77% เคยใช้กระเป๋าเงินดิจิทัลอย่างน้อยหนึ่งในสามอันดับแรก (PayPal, Cash App, Apple) ซึ่งเป็นกลุ่มตัวอย่างออนไลน์ของผู้ใหญ่อายุ 18–64 ปีในสหรัฐฯ ประมาณ 60,000 คน
การสำรวจการชำระเงินประจำปีของธนาคารกลางสหรัฐก็แสดงให้เห็นว่าการชำระเงินผ่านมือถือเติบโตอย่างรวดเร็ว: ปีที่แล้ว ผู้บริโภคชำระเงินผ่านมือถือเฉลี่ย 11 ครั้งต่อเดือน ในขณะที่ปี 2018 เพียง 4 ครั้ง เท่านั้น กลุ่มอายุ 18–24 ปี ชำระเงินผ่านมือถือถึง 45% ของการชำระเงินทั้งหมด ขณะที่ครอบครัวที่มีรายได้น้อยกว่า 25,000 ดอลลาร์สหรัฐ และกลุ่มอายุ 55 ปีขึ้นไป ยังพึ่งพาเงินสดมากกว่า
ในระดับโลก Juniper Research คาดการณ์ว่าจำนวนผู้ใช้กระเป๋าเงินดิจิทัลในปัจจุบันอยู่ที่ประมาณ 4.5 พันล้าน และจะเพิ่มขึ้นเป็น 6 พันล้าน ภายในปี 2029
ในสหรัฐอเมริกา การประมาณขนาดการใช้งานกระเป๋าเงินดิจิทัลอย่างแม่นยำเป็นเรื่องยาก เพราะ Apple และ Google ไม่เปิดเผยจำนวนผู้ใช้ และมักรวมธุรกิจของกระเป๋าเงินเข้าในกลุ่มธุรกิจใหญ่กว่า
แต่ Block มีความโปร่งใสมากกว่า: Cash App เปิดเผยว่า ณ กันยายน 2025 มีผู้ใช้งานที่ใช้งานจริง 58 ล้านคน
เมื่อกระเป๋าเงินดิจิทัลขยายเข้าสู่พื้นที่ที่คล้าย “ธนาคาร” หน่วยงานคุ้มครองผู้บริโภคด้านการเงิน (CFPB) ภายใต้รัฐบาลโจ ไบเดน ก็ผลักดันให้มีการควบคุมโดยตรงมากขึ้น
เลซี่ อาเคอร์ (Lacey Aaker) อดีตนักวิเคราะห์นโยบายของ CFPB ซึ่งปัจจุบันทำงานให้กับ “รายงานผู้บริโภค” (Consumer Reports) มองว่า ปัญหาง่ายๆ คือ ในสายตาผู้ใช้ทั่วไป กระเป๋าเงินดิจิทัลดูเหมือนธนาคาร แต่ไม่ได้รับการคุ้มครองในระดับเดียวกัน และคนส่วนใหญ่ก็ไม่อ่านรายละเอียดเกี่ยวกับประกันเงินฝากหรือกฎเกณฑ์การโอนเงินที่ได้รับการคุ้มครองตามกฎหมายของรัฐบาลกลาง
ในเดือนพฤศจิกายน 2023 CFPB เสนอร่างกฎระเบียบชื่อ **“การกำหนดผู้เข้าร่วมรายใหญ่ในตลาดแอปพลิเคชันชำระเงินดิจิทัลสำหรับผู้บริโภคทั่วไป (Defining Larger Participants of a Market for General-Use Digital Consumer Payment Applications)”** แนวคิดหลักคือ การควบคุมแอปพลิเคชันชำระเงินที่ไม่ใช่ธนาคารที่มีขนาดใหญ่ที่สุด รวมถึงการตรวจสอบตามปกติในลักษณะเดียวกับธนาคาร
อ้างอิงจากรายงานในบทความ กฎระเบียบสุดท้ายของ CFPB (ซึ่งภายหลังถูกยกเลิก) เคยครอบคลุม 7 แห่ง ที่ดำเนินการธุรกรรมของผู้บริโภคอย่างน้อย 50 ล้านรายการต่อปี ซึ่งคิดเป็นประมาณ 98% ของจำนวนธุรกรรมชำระเงินของผู้บริโภคกว่า 13.5 พันล้านรายการ
ในเอกสารกฎระเบียบ CFPB ไม่ได้ระบุชื่อบริษัทโดยตรง แต่เมื่อสภาคองเกรสพยายามยกเลิกกฎนี้ ชื่อของบริษัทต่างๆ ก็ปรากฏขึ้น เช่น ในมติของกฎหมายตรวจสอบสภาคองเกรส (CRA) ที่กล่าวถึง Google, Apple, Samsung, PayPal (และ Venmo), Block (Cash App) และ Meta (Facebook)
กฎนี้จะมีผลบังคับใช้ใน มกราคม 2025 ซึ่งบริษัทเทคโนโลยีหลายแห่งยื่นฟ้องเพื่อพยายามหยุดยั้ง ขณะที่นักการเมืองก็เริ่มผลักดันให้ยกเลิกกฎนี้ หลังจากสภาผ่านมติที่เกี่ยวข้องแล้ว ประธานาธิบดีทรัมป์ลงนามในเดือนพฤษภาคม เพื่อย้อนกลับแนวทางการกำกับดูแลของ CFPB
ทนายความจากบริษัท Venable ในวอชิงตัน โจนาธาน พอมพาน (Jonathan Pompan) อธิบายว่า วิธีการของ CFPB เป็นความพยายามบังคับใช้กฎหมายสินเชื่อผู้บริโภคแบบเก่า เข้ากับระบบการชำระเงินยุคใหม่ และกล่าวว่าสภาคองเกรส “ได้ถอดปลั๊กออกแล้ว”
แม้กฎ “ผู้เข้าร่วมรายใหญ่” ของ CFPB จะถูกยกเลิก กระเป๋าเงินดิจิทัลก็ยังอยู่ในเครือข่ายกฎหมายและการควบคุมอย่างหนาแน่น
จากมุมมองของผู้เชี่ยวชาญที่อ้างอิงในบทความ การควบคุมหลักประกอบด้วย:
Laura Huntley ผู้อำนวยการบริหาร FTI Consulting และอดีตทนายด้านการกำกับดูแลธนาคาร กล่าวตรงๆ ว่า กระเป๋าเงินดิจิทัลถูกควบคุมอยู่แล้ว และจะยังคงถูกควบคุมต่อไป—แค่ภายใต้ “โครงสร้างที่ซับซ้อนและวุ่นวาย” เธอเสริมว่า สมาคมเทคโนโลยีการเงิน (Financial Technology Association) ก็เน้นย้ำว่า บริษัทด้านกระเป๋าเงินอยู่ในระดับการควบคุมสูงสุด ผ่านใบอนุญาตของรัฐและความร่วมมือกับธนาคาร
บทความชี้ว่า อนาคตของ CFPB กำลังเผชิญกับคำถาม รวมถึงประเด็นเกี่ยวกับกลไกด้านงบประมาณ และสื่อหลายแห่งรายงานว่าการบังคับใช้กฎหมายของหน่วยงานนี้ย้ายไปอยู่ที่กระทรวงยุติธรรม พร้อมกับการลดจำนวนพนักงาน
Huntley และคนอื่นๆ ยังชี้ว่า หากการบังคับใช้กฎหมายในระดับรัฐบาลกลางอ่อนลง ผลลัพธ์หนึ่งที่อาจเกิดขึ้นคือ อัยการสูงสุดของรัฐ จะเข้ามาแทนที่ เป็นผู้ควบคุมตลาดรายใหม่
นักวิเคราะห์ของ Statista อย่าง Raynor de Best เชื่อว่า สหรัฐอเมริกาไม่ได้สร้างระบบการชำระเงินรอบด้านจากศูนย์ เพราะคนอเมริกันใช้บัตรเครดิต/เดบิตอย่างลึกซึ้งมานานแล้ว
ในตลาดเกิดใหม่หลายแห่ง โครงสร้างพื้นฐานและการควบคุมด้านการชำระเงินเคยเติบโตไปพร้อมกัน แต่ในสหรัฐอเมริกา ระบบการชำระเงินด้วยบัตรที่พัฒนาแล้ว กลับพยายาม “ติดตั้ง” การควบคุมกระเป๋าเงินเข้าไปในโครงสร้างที่ซับซ้อนของรัฐบาลกลางและรัฐ
ผู้เชี่ยวชาญที่อ้างอิงในบทความกล่าวว่า แพลตฟอร์มกระเป๋าเงินที่ปฏิบัติตามกฎระเบียบอย่างเข้มงวด มีแรงจูงใจสูงที่จะปกป้องผู้ใช้: หากความไว้วางใจหายไป ก็เท่ากับสูญเสียรากฐานของการเติบโตของแพลตฟอร์ม
Google ระบุว่า บริษัทสื่อสารกับหน่วยงานกำกับดูแลอย่างต่อเนื่อง และสนับสนุนกรอบการกำกับดูแลที่สามารถคุ้มครองผู้บริโภคและส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ไปพร้อมกัน
Owen Jennings หัวหน้าธุรกิจของ Block กล่าวว่า การขยายตัวของ Cash App เมื่อเร็วๆ นี้ รวมถึงคริปโตเคอเรนซีและการกู้ยืมในวงกว้าง สะท้อนให้เห็นถึงวิถีชีวิตของผู้ใช้ในปัจจุบัน แต่ก็ยกระดับ “เกณฑ์ความไว้วางใจ”: เมื่อแอปกลายเป็นแพลตฟอร์มทางการเงินเต็มรูปแบบ ความเสี่ยงและความรับผิดชอบก็เพิ่มขึ้นตามไปด้วย
สำหรับ MSB และผู้ประกอบการด้านการชำระเงิน ความเสี่ยงในความเป็นจริงไม่ได้อยู่ที่ “ไม่มีการควบคุม” แต่เป็น ความสับสนด้านความเข้าใจ การไม่สอดคล้องของกฎระเบียบ และการขยายฟังก์ชันของผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง