CRM

Tính giá Salesforce

Đã đóng
CRM
₫4.065.504,87
-₫151.906,09(-3,60%)

*Dữ liệu cập nhật lần cuối: 2026-04-09 06:13 (UTC+8)

Tính đến 2026-04-09 06:13, Salesforce (CRM) đang giao dịch ở ₫4.065.504,87, với tổng vốn hóa thị trường là ₫3809,37T, tỷ lệ P/E là 27,04 và tỷ suất cổ tức là 0,94%. Giá cổ phiếu hôm nay biến động trong khoảng ₫4.052.135,29 và ₫4.305.926,80. Giá hiện tại cao hơn 0,32% so với mức thấp nhất trong ngày và thấp hơn 5,58% so với mức cao nhất trong ngày, với khối lượng giao dịch là 11,72M. Trong 52 tuần qua, CRM đã giao dịch trong khoảng từ ₫4.024.243,58 đến ₫6.824.248,55 và giá hiện tại cách mức cao nhất trong 52 tuần -40,42%.

Các chỉ số chính của CRM

Đóng cửa hôm qua₫4.217.410,96
Vốn hóa thị trường₫3809,37T
Khối lượng11,72M
Tỷ lệ P/E27,04
Lợi suất cổ tức (TTM)0,94%
Số lượng cổ tức₫10.142,44
EPS pha loãng (TTM)7,97
Thu nhập ròng (FY)₫171,89T
Doanh thu (FY)₫957,19T
Ngày báo cáo thu nhập2026-05-27
Ước tính EPS3,09
Ước tính doanh thu₫254,82T
Số cổ phiếu đang lưu hành903,25M
Beta (1 năm)1.288
Ngày giao dịch không hưởng quyền2026-04-09
Ngày thanh toán cổ tức2026-04-23

Giới thiệu về CRM

Salesforce, Inc. cung cấp công nghệ quản lý mối quan hệ khách hàng giúp kết nối các công ty và khách hàng trên toàn thế giới. Nền tảng Customer 360 của công ty giúp khách hàng làm việc cùng nhau để mang lại trải nghiệm kết nối cho khách hàng của họ. Các dịch vụ của công ty bao gồm Bán hàng để lưu trữ dữ liệu, theo dõi khách hàng tiềm năng và tiến trình, dự báo cơ hội, thu thập thông tin qua phân tích và trí tuệ quan hệ, cũng như cung cấp báo giá, hợp đồng và hóa đơn; và Dịch vụ giúp các công ty cung cấp dịch vụ khách hàng đáng tin cậy và cá nhân hóa cao quy mô lớn. Các dịch vụ của công ty còn bao gồm nền tảng linh hoạt cho phép các công ty ở nhiều quy mô, địa điểm và ngành nghề xây dựng ứng dụng kinh doanh để gần gũi khách hàng hơn với các công cụ kéo và thả; nền tảng học trực tuyến cho phép bất kỳ ai học các kỹ năng Salesforce đang được yêu cầu; và Slack, một hệ thống tương tác. Ngoài ra, các dịch vụ của công ty còn bao gồm Marketing giúp các công ty lập kế hoạch, cá nhân hóa và tối ưu hóa hành trình marketing một-một với khách hàng; và Thương mại, giúp các thương hiệu thống nhất trải nghiệm khách hàng qua các điểm thương mại di động, web, mạng xã hội và cửa hàng. Thêm vào đó, các dịch vụ của công ty còn gồm Tableau, giải pháp phân tích toàn diện phục vụ nhiều mục đích doanh nghiệp khác nhau; và MuleSoft, dịch vụ tích hợp giúp khách hàng khai thác dữ liệu trong toàn bộ doanh nghiệp của họ. Công ty cung cấp dịch vụ cho khách hàng trong các lĩnh vực dịch vụ tài chính, y tế và khoa học đời sống, sản xuất, và các ngành khác. Công ty cũng cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp; và các khóa học trực tiếp và trực tuyến để chứng nhận khách hàng và đối tác về kiến trúc, quản trị, triển khai và phát triển các dịch vụ của mình. Công ty cung cấp dịch vụ qua bán hàng trực tiếp; và các công ty tư vấn, tích hợp hệ thống, cùng các đối tác khác. Salesforce, Inc. được thành lập vào năm 1999 và có trụ sở chính tại San Francisco, California.
Lĩnh vựcCông nghệ
Ngành nghềPhần mềm - Ứng dụng
CEOMarc R. Benioff
Trụ sở chínhSan Francisco,CA,US
Trang web chính thứchttps://www.salesforce.com
Nhân sự (FY)83,33K
Doanh thu trung bình (1 năm)₫11,48B
Thu nhập ròng trên mỗi nhân viên₫2,06B

Câu hỏi thường gặp về Salesforce (CRM)

Giá cổ phiếu Salesforce (CRM) hôm nay là bao nhiêu?

x
Salesforce (CRM) hiện đang giao dịch ở mức ₫4.065.504,87, với biến động 24h qua là -3,60%. Phạm vi giao dịch 52 tuần là từ ₫4.024.243,58 đến ₫6.824.248,55.

Mức giá cao nhất và thấp nhất trong 52 tuần của Salesforce (CRM) là bao nhiêu?

x

Tỷ lệ giá trên thu nhập (P/E) của Salesforce (CRM) là bao nhiêu? Nó chỉ ra điều gì?

x

Vốn hóa thị trường của Salesforce (CRM) là bao nhiêu?

x

Lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu (EPS) hàng quý gần đây nhất của Salesforce (CRM) là bao nhiêu?

x

Bạn nên mua hay bán Salesforce (CRM) vào thời điểm này?

x

Những yếu tố nào có thể ảnh hưởng đến giá cổ phiếu Salesforce (CRM)?

x

Làm thế nào để mua cổ phiếu Salesforce (CRM)?

x

Cảnh báo rủi ro

Thị trường chứng khoán tiềm ẩn rủi ro cao và biến động giá mạnh. Giá trị khoản đầu tư của bạn có thể tăng hoặc giảm, và bạn có thể không thu hồi được toàn bộ số tiền đã đầu tư. Hiệu suất hoạt động trong quá khứ không phải là chỉ báo đáng tin cậy cho kết quả tương lai. Trước khi đưa ra bất kỳ quyết định đầu tư nào, bạn nên đánh giá cẩn thận kinh nghiệm đầu tư, tình hình tài chính, mục tiêu đầu tư và khả năng chấp nhận rủi ro của mình, đồng thời tự mình nghiên cứu. Nếu cần thiết, hãy tham khảo ý kiến của một cố vấn tài chính độc lập.

Tuyên bố từ chối trách nhiệm

Nội dung trên trang này chỉ được cung cấp cho mục đích thông tin và không cấu thành tư vấn đầu tư, tư vấn tài chính hoặc khuyến nghị giao dịch. Gate sẽ không chịu trách nhiệm đối với bất kỳ tổn thất hoặc thiệt hại nào phát sinh từ các quyết định tài chính đó. Hơn nữa, xin lưu ý rằng Gate có thể không cung cấp đầy đủ dịch vụ tại một số thị trường và khu vực pháp lý nhất định, bao gồm nhưng không giới hạn ở Hoa Kỳ, Canada, Iran và Cuba. Để biết thêm thông tin về các Khu vực bị hạn chế, vui lòng tham khảo Thỏa thuận người dùng.

Thị trường giao dịch khác

Tin tức mới nhất về Salesforce (CRM)

2026-04-02 07:19

Giám đốc điều hành OpenAI lên tiếng: Trong làn sóng AI, phần mềm truyền thống không chết, mà ngược lại đang được định giá lại về mặt giá trị

Tin tức từ Gate News. Giám đốc vận hành (COO) của OpenAI, Brad Lightcap, gần đây cho biết, trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo phát triển nhanh chóng, các doanh nghiệp phần mềm truyền thống không hề bị gạt ra bên lề; ngược lại, họ đang chủ động chuyển đổi, tích hợp sâu năng lực AI vào hệ thống sản phẩm hiện có. Ông nói trong một chương trình podcast rằng đa số các công ty phần mềm đang thúc đẩy đổi mới với tốc độ gần như của các công ty khởi nghiệp, đồng thời dựa vào các mối quan hệ khách hàng được tích lũy lâu dài, qua đó có lợi thế cạnh tranh riêng biệt. Phát biểu này xuất hiện sau khi cổ phiếu phần mềm trải qua đợt điều chỉnh mạnh. Từ tháng 2 năm 2026, nỗi lo của thị trường về việc AI thay thế phần mềm truyền thống gia tăng, khiến giá cổ phiếu của các công ty công nghệ bao gồm Salesforce, Microsoft, Oracle và Snowflake nhìn chung giảm khoảng 24% đến 30%. Một số nhà đầu tư lo ngại rằng trong tương lai, doanh nghiệp có thể tận dụng trí tuệ nhân tạo để tự xây dựng công cụ, từ đó làm suy yếu mô hình kinh doanh SaaS truyền thống. Tuy nhiên, quan điểm trong ngành lại không thống nhất. CEO của Asana, Dan Rogers, cho rằng sự phổ biến của các tác nhân AI sẽ làm tăng đáng kể mức độ phức tạp trong hợp tác, qua đó lại củng cố nhu cầu đối với phần mềm quản lý công việc. Ông nhấn mạnh rằng sự phối hợp giữa con người và nhiều hệ thống AI sẽ thúc đẩy phần mềm doanh nghiệp tiến lên một cấp độ cao hơn. Trong khi đó, đối tác của a16z, Anish Acharya, cũng cho biết lợi thế chi phí khi dùng AI để thay thế các hệ thống ERP hoặc CRM là có hạn, khó có thể tạo ra sự thay thế mang tính đột phá. Giám đốc điều hành của Nvidia, Hoàng Nhân Huân, cũng phủ nhận quan điểm “phần mềm bị thay thế”, nhấn mạnh rằng sự phát triển của trí tuệ nhân tạo phụ thuộc vào hạ tầng phần mềm hiện có, chứ không phải hoàn toàn xây dựng lại hệ thống. Trong bối cảnh đó, thị trường bắt đầu xem xét lại mối quan hệ giữa AI và phần mềm truyền thống. Các nhà phân tích cho rằng, khi doanh nghiệp đẩy nhanh việc triển khai AI, các công ty phần mềm có dữ liệu, nguồn lực khách hàng và năng lực tích hợp sản phẩm, có thể sẽ khôi phục giá trị trong chu kỳ công nghệ tiếp theo.

2026-03-16 06:01

27 công ty SaaS liệt kê AI agent là rủi ro cạnh tranh trong hồ sơ SEC, nhưng các giám đốc điều hành lại công khai giảm nhẹ mối đe dọa

Tin tức Gate News, ngày 16 tháng 3, kể từ đầu năm đã có 27 công ty phần mềm liệt kê AI agent như một yếu tố rủi ro cạnh tranh trong hồ sơ đăng ký chứng khoán, so với chỉ 7 công ty cùng kỳ năm ngoái. Tuy nhiên, các lãnh đạo của những công ty này thường giảm nhẹ mối đe dọa này trong các cuộc gọi báo cáo tài chính, khiến lời lẽ trong hồ sơ đăng ký và các phát biểu công khai trái ngược rõ rệt. Trong hồ sơ 10-K tháng trước, công cụ thiết kế Figma viết rằng AI agentic "có thể thay đổi cách mọi người truy cập và sử dụng các sản phẩm số, từ đó giảm sự phụ thuộc vào các ứng dụng phần mềm truyền thống". Cùng ngày, trong cuộc họp báo cáo tài chính, CEO Dylan Field lại nói rằng "Con người sẽ tiếp tục sử dụng phần mềm, và agent cũng vậy", và gọi đó là "rất dũng cảm nếu bạn sẵn sàng giao các nhiệm vụ quan trọng cho agent thực hiện mà không có người giám sát". Hiện cổ phiếu của Figma thấp hơn mức giá IPO năm ngoái. Nền tảng quản lý khách hàng HubSpot trong báo cáo hàng năm tháng 2 trực tiếp đề cập rằng khách hàng có thể tự xây dựng công cụ CRM bằng AI, thậm chí gọi "vibe coding" (lập trình bằng ngôn ngữ tự nhiên) là một con đường thay thế tiềm năng. Cổ phiếu của công ty đã giảm gần một nửa trong sáu tháng qua. Nền tảng nhân sự doanh nghiệp Workday đầu tháng 3 trong hồ sơ 10-K thừa nhận rằng công ty có thể đối mặt với thách thức trong việc "duy trì sự khác biệt trên thị trường", và cảnh báo rằng dịch vụ mới Flex Credits (mô hình tính phí theo lượng agent sử dụng) "có thể gặp phải sự phản đối từ khách hàng". Cựu CEO Carl Eschenbach tháng 1 năm nay còn nói rằng "AI là thuận lợi cho chúng tôi, tuyệt đối không phải là bất lợi", nhưng tháng trước đã từ chức. Báo cáo hàng năm của Adobe tháng 1 cũng đề cập đến "cạnh tranh ngày càng gay gắt từ các công ty cung cấp giải pháp AI tạo sinh và agentic", nhưng CEO sắp mãn nhiệm Shantanu Narayen tuần trước vẫn khẳng định rằng các sản phẩm của công ty "thiết kế độc đáo" để đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp trong thời đại AI agent. Cổ phiếu Adobe năm nay đã giảm 28%. C làn sóng hoảng loạn này được các nhà đầu tư gọi là "Ngày tận thế SaaS" (SaaSpocalypse). Sau khi Anthropic ra mắt công cụ Claude mới vào tháng 2, giá trị thị trường của ngành phần mềm đã bốc hơi khoảng 850 tỷ USD trong vài ngày. Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch SEC từ năm 2005 đã bắt buộc các công ty niêm yết phải tiết lộ các yếu tố rủi ro lớn trong hồ sơ đăng ký, cơ chế này khách quan cho phép ban quản lý đưa ra các dự đoán tích cực hơn trong các công khai, trong khi hồ sơ đăng ký có nghĩa vụ thông báo các rủi ro.

2026-03-10 16:21

Salesforce dự kiến phát hành trái phiếu trị giá tối đa 25 tỷ USD để mua lại cổ phiếu

Tin tức Gate News, ngày 10 tháng 3, theo nguồn tin thân cận, công ty phần mềm quản lý khách hàng (CRM) Salesforce đang lên kế hoạch phát hành trái phiếu trị giá tối đa 25 tỷ USD để tài trợ cho hoạt động mua lại cổ phiếu, đây sẽ là đợt phát hành trái phiếu lớn nhất trong lịch sử của công ty. Nguồn tin cho biết, công ty dự kiến phát hành ít nhất 20 tỷ USD trái phiếu tại thị trường Mỹ. Do các chi tiết liên quan vẫn chưa được công bố, các nguồn tin yêu cầu giữ bí mật danh tính. Ngoài ra, nguồn tin còn cho biết, đợt trái phiếu này có thể sẽ được phát hành sớm nhất trong tuần này, nhưng thời điểm cụ thể vẫn có thể thay đổi.

2026-02-26 15:17

Nhắc nhở tăng trưởng TradFi: CRM tăng hơn 8%

Theo tin tức bot của Gate News, theo dữ liệu mới nhất từ Gate TradFi, CRM đã tăng 8% trong một khoảng thời gian ngắn và sự biến động hiện tại cao hơn đáng kể so với mức trung bình gần đây và hoạt động thị trường đã tăng lên.

2026-02-10 05:36

a16z đối tác thẳng thắn nói rằng "Huyền thoại Vibe Code sụp đổ": Không phải phần mềm nào cũng phù hợp để lập trình AI

Đồng sáng lập của quỹ đầu tư mạo hiểm Andressen Horowitz (a16z), Anish Acharya, trong tập mới nhất của podcast “20VC” đã cho rằng quan điểm cho rằng tất cả phần mềm đều có thể được xây dựng bằng “Vibe Code” (mã hóa hỗ trợ trí tuệ nhân tạo) là “hoàn toàn sai lầm”. Ông chỉ ra rằng, các doanh nghiệp không nên áp dụng công cụ lập trình AI một cách không phân biệt vào từng mô-đun kinh doanh, bởi vì điều này không những không tiết kiệm được nhiều mà còn có thể làm tăng rủi ro hệ thống. Acharya giải thích rằng, chi phí phần mềm thường chỉ chiếm khoảng 8% đến 12% tổng chi phí của doanh nghiệp. Ngay cả khi sử dụng toàn diện mã hóa hỗ trợ AI, cũng chỉ có thể tiết kiệm tối đa khoảng 10% chi phí phần mềm, ảnh hưởng rất hạn chế đến cấu trúc chi phí tổng thể. Nếu sử dụng các công cụ này cho các mô-đun kinh doanh quan trọng như ERP, hệ thống lương hoặc CRM, thì ngược lại, có thể mang lại chi phí tiềm ẩn cao hơn do các vấn đề về an toàn, ổn định và tuân thủ. Ông thẳng thắn cho biết, các mô hình sinh sinh hiện tại có khả năng sáng tạo mạnh mẽ, phù hợp hơn để thúc đẩy các hoạt động cốt lõi, tạo ra sản phẩm mới hoặc nâng cao hiệu quả vận hành, chứ không phải “xây dựng lại hệ thống phần mềm doanh nghiệp đã phát triển cao”. Ông cũng nhấn mạnh rằng các sản phẩm của Salesforce, Microsoft, Oracle và SAP không nên bị thay thế một cách đơn giản. Acharya cũng cảnh báo rằng thị trường đang quá đà trong việc thổi phồng câu chuyện “AI sẽ viết lại tất cả phần mềm”, dự đoán này rõ ràng không phù hợp với thực tế. “Chắc chắn sẽ có một số doanh nghiệp bị loại bỏ, nhưng nói rằng toàn bộ ngành phần mềm sẽ bị AI thay thế là một ảo tưởng do sự thổi phồng.” Điều đáng chú ý là, phát biểu của ông diễn ra sau một đợt điều chỉnh mạnh mẽ của cổ phiếu công nghệ. Trước đó, Anthropic đã ra mắt công cụ AI dành cho ngành luật, gây lo ngại nhà đầu tư về tác động của mô hình phần mềm truyền thống, kéo theo sự sụt giảm của các lĩnh vực liên quan. Về giá trị lâu dài của AI, Acharya đồng tình với nhà đầu tư nổi tiếng Vinod Khosla, cho rằng không nên chỉ chú trọng vào biến động giá cổ phiếu. Khosla từng nói rằng, miễn là lượng API gọi vẫn duy trì ở mức cao, điều đó chứng tỏ nhu cầu thực vẫn còn, và “bong bóng AI” không tồn tại. Cuộc thảo luận về giới hạn của Vibe Code và lập trình AI này cũng được xem là một chỉ báo quan trọng cho hướng đi công nghệ của doanh nghiệp đến năm 2026.

Bài viết hot về Salesforce (CRM)

GateUser-bd883c58

GateUser-bd883c58

9 tiếng trước
Vào tối ngày 26 tháng 3, Ngân hàng Hưng Nghiệp đã công bố báo cáo kết quả hoạt động năm 2025. Theo báo cáo, đến cuối năm 2025, tổng tài sản của Tập đoàn Ngân hàng Hưng Nghiệp đạt 11,09 nghìn tỷ NDT, tăng 5,58% so với cuối năm trước; thu nhập hoạt động đạt 110.9k NDT, tăng 0,24% so với cùng kỳ; lợi nhuận ròng thuộc về cổ đông mẹ đạt 110k NDT, tăng 0,34% so với cùng kỳ. Cùng với việc tổng tài sản vượt mốc 11 nghìn tỷ NDT, thu nhập hoạt động và lợi nhuận ròng liên tiếp hai năm cùng tăng, khiến các nhà phân tích thị trường tin rằng ngân hàng đã đi ra khỏi “đường cong hình nụ cười” để đáy được củng cố và đi lên trở lại. Bên cạnh việc so sánh sự thay đổi các con số kết quả, sự chuyển đổi chiến lược trong quá trình phát triển của ngân hàng này, có lẽ cũng là một nguyên nhân quan trọng giúp thành tích ổn định trở lại. **Hoạch định tổng thể: Chất lượng của ngân hàng giá trị ngày càng thể hiện rõ** Mở báo cáo tài chính của ngân hàng, có ba nhóm chỉ tiêu chính cần được quan tâm: quy mô, hiệu quả và chất lượng. Quy mô lớn đến đâu, năng lực sinh lời như thế nào, hoạt động có vững chắc hay không—kết hợp cả ba yếu tố sẽ có thể đánh giá toàn diện tình hình kinh doanh của một ngân hàng. Xét về quy mô, tổng tài sản đã vượt ngưỡng 11 nghìn tỷ NDT. Đến cuối năm 2025, tổng tài sản của Tập đoàn Ngân hàng Hưng Nghiệp đạt 11,09 nghìn tỷ NDT, tăng 5,58% so với cuối năm trước, quy mô đứng vững ở vị trí thứ hai trong số các ngân hàng cổ phần. Dư nợ tiền gửi của tất cả các loại đạt 5,93 nghìn tỷ NDT, tăng 7,18% so với cuối năm trước; tổng dư nợ cho vay của tất cả các loại đạt 5,95 nghìn tỷ NDT, tăng 3,70% so với cuối năm trước. Cả tiền gửi lẫn cho vay đều chỉ còn cách mốc 6 nghìn tỷ NDT đúng một bước. Xét về hiệu quả, thu nhập ròng và lợi nhuận ròng cùng tăng trong hai năm liên tiếp. Năm 2025, thu nhập hoạt động đạt 77.47B NDT, tăng 0,24%; lợi nhuận ròng thuộc về cổ đông mẹ đạt 53.3Bỷ NDT, tăng 0,34%, hai năm liên tiếp đạt mức tăng. Năm 2025, biên lãi ròng (NIM) ròng đạt 1,71%, giảm 11 điểm cơ bản so với cùng kỳ, nhưng vẫn duy trì ở mức tốt so với các ngân hàng cùng ngành. Thu nhập ròng lãi suất đạt 110k NDT, tăng 0,44%, duy trì mức tăng trưởng dương liên tục trong ba năm. Xét về chất lượng, chất lượng tài sản nhìn chung ổn định, rủi ro ở các lĩnh vực trọng điểm có xu hướng thu hẹp. Tỷ lệ nợ xấu là 1,08%, giữ nguyên mức so với nửa đầu năm và quý 3; tỷ lệ nợ cần chú ý là 1,69%, giảm 0,02 điểm phần trăm so với đầu năm; tỷ lệ quá hạn là 1,49%, giảm 0,1 điểm phần trăm so với đầu năm. Tỷ lệ dự phòng bao phủ (provision coverage) đạt 228,41%, duy trì trong phạm vi hợp lý. Bất động sản, nền tảng tài trợ nợ của chính quyền địa phương và lĩnh vực thẻ tín dụng là ba nhóm rủi ro mà thị trường đặc biệt quan tâm. Theo báo cáo thường niên của Ngân hàng Hưng Nghiệp, ở lĩnh vực bất động sản, dư nợ tài trợ bất động sản doanh nghiệp giảm 110.9k NDT so với đầu năm, nợ xấu phát sinh mới có xu hướng giảm so với cùng kỳ; ở lĩnh vực nền tảng tài trợ nợ của chính quyền địa phương, dư nợ giảm 59.3k NDT so với đầu năm; thông qua việc thay thế bằng trái phiếu đặc biệt (special bonds) lũy kế cắt giảm quy mô rủi ro đối với nghiệp vụ 59.5k NDT, hoàn lại trích lập dự phòng giảm giá trị gần 60k NDT; ở lĩnh vực thẻ tín dụng, tỷ lệ nợ xấu và tỷ lệ quá hạn lần lượt giảm 0,29 điểm phần trăm và 0,08 điểm phần trăm so với đầu năm. Chủ tịch Lữ Gia Tấn tại buổi thuyết minh kết quả hoạt động năm 2025 được tổ chức vào ngày 27 tháng 3 đã nói thẳng: “Cục diện chuyển đổi diễn biến nhanh, động lực mới và cũ chuyển hóa sâu sắc; việc giải phóng một lượng lớn rủi ro tài chính khiến các ngân hàng thương mại phải đối mặt với môi trường kinh doanh khác biệt so với trước đây, đặc biệt là phải chịu đựng nhiều phép thử cùng lúc: lãi suất thấp, chênh lệch lãi suất thấp và rủi ro cao. Nói một cách khách quan, các thách thức mà các ngân hàng thương mại đối mặt trong quá trình kinh doanh và phát triển vẫn là rất lớn. Trong bối cảnh đó, chúng tôi đón nhận thử thách, nỗ lực tiến lên phía trước, bền bỉ và kiên định.” **Xoay theo thời thế: Thoát khỏi tư duy tín dụng truyền thống** Trong khi tập trung vào quy mô, hiệu quả và chất lượng, một số dữ liệu cũng được chú trọng đặc biệt: các khoản vay về tài chính công nghệ và tài chính xanh đều đã vượt qua ngưỡng một nghìn tỷ NDT. Dư nợ cho vay tài chính công nghệ, tài chính xanh và cho vay trung-dài hạn đối với lĩnh vực chế tạo lần lượt tăng 18,47%, 19,05% và 14,91% so với cuối năm trước. Đồng thời, bất động sản, cho thuê và ngành dịch vụ kinh doanh tăng ít hơn 212.74Bỷ NDT so với cùng kỳ, cơ cấu tài sản tiếp tục được tối ưu hóa. Đây không phải là sự thay đổi xảy ra trong chốc lát, mà là “giữ vững định lực trong chiến lược, lên kế hoạch tinh tường trong chiến thuật”. Năm 2021, Ngân hàng Hưng Nghiệp đề xuất rằng, xu hướng chuyển dịch từ vòng tuần hoàn “bất động sản—hạ tầng cơ sở—tài chính” của “tam giác cũ” trong sự phát triển kinh tế Trung Quốc sang “tam giác mới” “công nghệ—ngành công nghiệp—tài chính”. Năm 2021, Ngân hàng Hưng Nghiệp đề xuất xây dựng và làm nổi bật ba “tấm danh thiếp” của ngân hàng xanh (绿色银行), ngân hàng tài sản (财富银行) và ngân hàng đầu tư (投资银行), đồng thời đẩy nhanh chuyển đổi số. Năm 2022, đề xuất tăng tốc bố trí “5 đường đua mới”: tài chính bao trùm (普惠金融), tài chính khoa học công nghệ và đổi mới (科创金融), tài chính năng lượng, tài chính ô tô và tài chính khu công nghiệp. Năm 2023, “5 đường đua mới” nói trên đều đạt mức tăng trưởng hai chữ số của khoản vay doanh nghiệp-định chế (企金) so với đầu năm. Trước những thay đổi của tình hình kinh tế, Lữ Gia Tấn cho biết Ngân hàng Hưng Nghiệp đã thực hiện dự phán mang tính tiên liệu, lên kế hoạch từ trước, nắm bắt lợi thế đi trước của thị trường. Nếu nhìn dài hơn theo thời gian, trong năm năm qua, các khoản vay của Ngân hàng Hưng Nghiệp đã tăng gần 2 nghìn tỷ NDT; trong đó, các khoản vay đối với ngành chế tạo, tài chính xanh và tài chính công nghệ tăng lần lượt trên 1 lần, 2 lần và 3 lần. Trong khi đó, tỷ trọng của các nhóm cho vay như bất động sản, nền tảng chính quyền địa phương… giảm nhanh chóng. Hiện nay, Trung Quốc đang đẩy mạnh đổi mới khoa học công nghệ và nâng cấp công nghiệp, tăng tốc phát triển năng lực sản xuất mới. Ngân hàng Hưng Nghiệp đã xác định trọng điểm chiến lược phát triển tài chính ngành công nghiệp. Lữ Gia Tấn cho biết, phát triển tài chính ngành công nghiệp không phải chỉ là “làm tín dụng đối với doanh nghiệp và cho vay”, như vậy tài sản sẽ nặng, lợi nhuận thấp, không gian hạn chế; điểm mấu chốt là lập kế hoạch theo hướng tích hợp phát triển giữa tính thông minh hóa và tính xanh của ngành công nghiệp, đồng thời lấy ngành công nghiệp làm điểm tựa để thúc đẩy cập nhật tư tưởng phát triển và thay đổi mô hình kinh doanh, đi dọc theo chuỗi ngành công nghiệp (产业链), chuỗi cung ứng (供应链), chuỗi vốn chủ sở hữu (股权链), chuỗi vốn (资金链) và chuỗi nhân tài (人才链) để tăng cường dịch vụ tài chính tổng hợp. Xung quanh hệ thống ngành công nghiệp hiện đại, công ty tài chính phải làm, dịch vụ tài chính gia đình cho người lao động trong ngành cũng phải làm, từ đó thúc đẩy chuyển đổi phát triển của toàn ngân hàng. Trong báo cáo thường niên của Ngân hàng Hưng Nghiệp, có minh họa về thực tiễn tại chi nhánh Trùng Khánh và chi nhánh Phúc Châu: khi “kinh tế phòng thí nghiệm” gặp khó khăn trong việc nhận hỗ trợ tài chính vì thiếu tài sản thế chấp trong chuyển hóa thành tựu khoa học công nghệ, Ngân hàng Hưng Nghiệp đã căn cứ vào điều kiện địa phương để xây dựng mô hình dịch vụ tài chính công nghệ đặc trưng. Với “kinh tế phòng thí nghiệm” và “sự hợp nhất 4 chuỗi: chuỗi đổi mới (创新链), chuỗi công nghiệp (产业链), chuỗi vốn (资金链) và chuỗi nhân tài (人才链)”, ngân hàng thúc đẩy việc chuyển hóa các thành tựu khoa học công nghệ một cách hiệu quả. Cơ cấu tín dụng mới đang dần hình thành. Khi chất lượng cho vay khỏe mạnh hơn, cơ cấu phân bổ tài sản cũng chuyển sang hướng phù hợp hơn với định hướng phát triển chất lượng cao, cùng với cơ cấu khách hàng và cơ cấu lợi nhuận. Ví dụ, năm 2025 đạt mức tăng song hành cả “lượng” và “chất” của khách hàng: khách hàng bán lẻ đạt 1,15 trăm triệu người (11.5B户), tăng 77.47B (4.57M户) so với đầu năm; trong đó, nhóm khách hàng “song kim” và khách hàng tư nhân lần lượt tăng 12,87% và 12,83%. Khách hàng doanh nghiệp-định chế đạt 166,70 vạn người (1.67M户), tăng 131.6k (131.6k户) so với đầu năm; nhóm khách hàng “tiềm năng trở lên” và nhóm khách hàng “giá trị” lần lượt tăng 10,57% và 12,25%. **Tiếp bước tiến lên: Tìm kiếm đột phá mới cho chuyển đổi phát triển** Nhìn lại “Kế hoạch 14-Năm lần thứ 5”, Ngân hàng Hưng Nghiệp kiên trì coi sự lãnh đạo của Đảng và xây dựng Đảng là “gốc rễ” và “linh hồn”; kiên trì coi tiến lên vững chắc là “định hướng tổng thể” trong công việc; kiên trì coi phát triển chất lượng cao là nhiệm vụ hàng đầu; kiên trì coi chuyển đổi số và trí tuệ (数智化) là cuộc chiến sống còn; kiên trì coi phòng ngừa rủi ro là chủ đề vĩnh cửu; kiên trì coi cải cách và đổi mới là động lực căn bản; kiên trì coi nhân tài là nguồn lực hàng đầu; kiên trì coi Phúc Kiến là nơi “gốc rễ” của mình. Trước những thay đổi của tình hình kinh tế hiện nay, Ngân hàng Hưng Nghiệp vẫn đang tìm cách vượt qua chu kỳ kinh tế, đồng thời tạo ra giá trị một cách bền vững hơn. Bản đề cương kế hoạch “15-Năm lần thứ 5” đặt “Xây dựng hệ thống ngành công nghiệp hiện đại” lên hàng đầu trong nhiệm vụ chiến lược. Đứng tại điểm khởi đầu mới của “15-Năm lần thứ 5”, Ngân hàng Hưng Nghiệp cho biết: phục vụ việc xây dựng hệ thống ngành công nghiệp hiện đại vừa là điều tất nhiên, vừa là cơ hội. “Phát triển tài chính ngành công nghiệp không chỉ là một mô hình phát triển, mà còn là một triết lý phát triển—nâng cấp đồng bộ giữa triết lý và mô hình kinh doanh.” Ông Lữ Gia Tấn đã phát biểu trong buổi thuyết minh kết quả hoạt động. Ngân hàng Hưng Nghiệp cho biết, xoay quanh việc xây dựng hệ thống ngành công nghiệp hiện đại, lấy ngành công nghiệp làm trung tâm, kết nối toàn bộ chuỗi giữa chính phủ (phía G), doanh nghiệp (phía B), cá nhân (phía C) và các tổ chức tài chính (phía F), huy động lực theo mọi chiều. Thứ nhất, nắm “đầu tàu”. Cần đưa cảm giác cấp bách “đúng là lúc không thể chờ đợi” vào trào lưu đổi mới khoa học công nghệ và đổi mới ngành công nghiệp. Trên cơ sở nghiên cứu sâu, thúc đẩy nhiều “đường đua mới” trong ngành công nghiệp. Nắm các doanh nghiệp đầu tàu của ngành, thúc đẩy tăng trưởng nghiệp vụ tài sản và tối ưu hóa cơ cấu. Theo thông tin, năm ngoái Ngân hàng Hưng Nghiệp đã rà soát 21 ngành công nghiệp trọng điểm, xác định hệ phổ khách hàng bao gồm 1800 khách hàng; hơn 2000 khách hàng cốt lõi; 175k khách hàng là doanh nghiệp vừa và nhỏ. Đồng thời thiết lập “kho mục tiêu”, tiếp tục mở rộng nhóm khách hàng cốt lõi. Thứ hai, thúc đẩy sự liên kết (tích hợp). Ở thời đại AI, “sinh học dựa trên silic” sẽ thay thế khối lượng công việc của “sinh học dựa trên cacbon”; chỉ cần huấn luyện doanh nghiệp trí tuệ nhân tạo các kiến thức liên quan đến tài chính doanh nghiệp, bao gồm quỹ, bán lẻ, ngân hàng đồng nghiệp (cùng ngành) v.v., thì một người có thể đóng vai nhiều vai trò. Phát triển tài chính ngành công nghiệp cần phá vỡ tình trạng phân tách rành mạch theo tuyến nghiệp vụ và các vị trí làm việc tự vận hành, thúc đẩy phát triển tích hợp của nhiều loại nghiệp vụ; thông qua trí tuệ nhân tạo để hỗ trợ quản lý quan hệ khách hàng làm tốt các việc này. Thứ ba, mạnh về công nghệ. Tài chính ngành công nghiệp đã mở rộng rất lớn ranh giới nghiệp vụ. Trước đây là quản lý khách hàng “một mình một ngựa”, “tác chiến đơn lẻ”; hiện nay thông qua hỗ trợ công nghệ và khai thác dữ liệu. Hiện tại, Ngân hàng Hưng Nghiệp dựa vào hệ thống quản lý khách hàng (CRM) để thể hiện phân bố theo khu vực của ngành công nghiệp, sự liên quan chuỗi cung ứng, thông tin của doanh nghiệp cốt lõi… giúp các chi nhánh nhận diện chính xác khách hàng. Thời gian tới, còn cần tiếp tục tăng cường xây dựng mô hình về “đột phá khách hàng” cùng xây dựng mô hình “tiếp thị bằng AI” để đạt mục tiêu “hiểu khách hàng hơn, hiểu thị trường hơn”. Trong lời chúc mừng tại phần thư gửi trong báo cáo thường niên, Giám đốc điều hành kiêm Chủ tịch? (行长) Trần Tín Kiện cho biết, dưới sự dẫn dắt của kế hoạch “15-Năm lần thứ 5” của quốc gia, ngân hàng sẽ tiếp tục duy trì định lực chiến lược và tinh thần đổi mới trong cải cách, kiên trì tiến lên vững chắc, nâng cao chất lượng và hiệu quả; dùng tài chính ngành công nghiệp để thổi bùng động lực mới; dùng mô hình “ngân hàng thương mại + ngân hàng đầu tư” để tăng cường năng lực dịch vụ tổng hợp; dùng “quản lý tài sản + quản lý tài sản cá nhân (wealth)” để nối thông “cửa ngõ giá trị”; dùng quản lý rủi ro, tuân thủ và kiểm soát nội bộ để tạo lá chắn vững chắc cho giới hạn an toàn; dùng quản lý tinh gọn và trao quyền bằng số và trí tuệ để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Toàn lực thúc đẩy việc xây dựng Ngân hàng Giá trị hàng đầu bước lên một tầm cao mới. Buồm căng gió mạnh, trời biển rộng mênh mang; giương mái chèo, con sóng vượt lên cao. Khi bức tranh xanh hoành tráng về phát triển kinh tế-xã hội của “15-Năm lần thứ 5” được vẽ nên, chiến lược phát triển năm năm mới của Ngân hàng Hưng Nghiệp cũng mở ra hành trình. Chiến lược tài chính ngành công nghiệp sẽ tiếp tục dẫn dắt Ngân hàng Hưng Nghiệp thổi bùng động lực mới như thế nào? Thị trường vẫn đang chờ câu trả lời. (Tác giả Vương Hải Ngôn)
0
0
0
0
K-LinePoet

K-LinePoet

13 tiếng trước
Ngày 12 tháng 3 năm 2026, công ty quảng cáo Interpublic Group (OMC) có giá trị giao dịch đạt 440M USD, xếp thứ 308 trong các cổ phiếu niêm yết tại thị trường chứng khoán Mỹ cùng ngày; giá trị giao dịch tăng 19,31% so với hôm qua, và khối lượng giao dịch trong ngày là 5.58M. Interpublic Group (OMC) vào ngày 12 tháng 3 năm 2026 giảm 2,69%, còn 77,91 USD; cổ phiếu này trong 5 phiên giao dịch gần nhất giảm 8,09%, toàn bộ tháng 3 giảm 8,65%, từ đầu năm đến nay giảm 3,52%, và trong 52 tuần qua giảm 2,62%. *Nếu thời gian công ty niêm yết ít hơn 52 tuần, thì tỷ lệ thay đổi 52 tuần sẽ được tính theo tỷ lệ thay đổi từ khi niêm yết đến nay (cũng áp dụng cho trường hợp thời gian niêm yết ít hơn 1 tháng hoặc ít hơn 5 ngày giao dịch) | Interpublic Group (OMC) | Giá trị giao dịch/ USD | Thay đổi giá trị giao dịch so với hôm qua | Khối lượng giao dịch | | --- | --- | --- | --- | | Ngày 12 tháng 3 năm 2026 | 4,40 ức | 19,31% | 440M | | Ngày 11 tháng 3 năm 2026 | 3,69 ức | -2,88% | 5.58M | | Ngày 10 tháng 3 năm 2026 | 3,80 ức | -7,78% | 369M | | Ngày 9 tháng 3 năm 2026 | 4,12 ức | 26,86% | 4.6M | | Ngày 6 tháng 3 năm 2026 | 3,25 ức | -14,80% | 380M | Interpublic Group được thành lập và đăng ký tại New York. Họ là một công ty nắm giữ chiến lược, cung cấp dịch vụ quảng cáo, marketing và truyền thông doanh nghiệp cho khách hàng thông qua mạng lưới thương hiệu và các đại lý phủ khắp toàn cầu. Ngành mà công ty hoạt động có mức độ cạnh tranh cao, cạnh tranh với các công ty quảng cáo và marketing toàn cầu, quốc gia và khu vực khác, cũng như các công ty công nghệ, truyền thông xã hội và dịch vụ chuyên nghiệp. Công ty cung cấp dịch vụ toàn diện trong các lĩnh vực cơ bản sau: quảng cáo, quản lý quan hệ khách hàng hoặc CRM, bao gồm trải nghiệm khách hàng CRM và triển khai & hỗ trợ CRM, quan hệ công chúng và chăm sóc sức khỏe.
0
0
0
0
Coinpedia

Coinpedia

17 tiếng trước
**Optimove, nền tảng thu hút người chơi có trụ sở tại Tel Aviv đứng sau khuôn khổ Positionless Marketing****, đã ký thỏa thuận để mua Smartico,** **một công ty CRM iGaming hoạt động hoàn toàn bằng vốn tự có (bootstrapped) và tiên phong phát triển marketing dựa trên gamification****.** Thương vụ này dự kiến sẽ hoàn tất trong vài tuần tới, các điều khoản tài chính chưa được công bố.** **Các ý chính:** * Optimove ký thỏa thuận để mua Smartico, thương vụ mua lại thứ 4 của công ty kể từ năm 2018; các điều khoản chưa được công bố * Thị trường cá cược trực tuyến toàn cầu đạt 95,3B USD vào năm 2024, dự kiến lên 185,17B USD vào năm 2033 * Optimove đã huy động tổng cộng 95M USD qua hai vòng; Smartico vẫn hoạt động hoàn toàn bằng vốn tự có ## Các đối thủ hoạt động bằng vốn tự có hợp nhất khi thị trường CRM iGaming trưởng thành Thỏa thuận này, được công bố vào ngày 6 tháng 4, gộp lại hai nền tảng marketing CRM iGaming hàng đầu mà Optimove mô tả. Các công ty sẽ tiếp tục vận hành độc lập, và ban lãnh đạo của Smartico sẽ giữ toàn quyền quyết định đối với định hướng của công ty cũng như các hoạt động vận hành hằng ngày. Optimove được thành lập vào năm 2009 với tên Mobius Solutions do Pini Yakuel và Shachar Cohen sáng lập; hai người đã gặp nhau khi còn là sinh viên tại Đại học Tel Aviv, nơi Yakuel nhận bằng Thạc sĩ (MSc) về Kỹ thuật Công nghiệp và Quản lý (Industrial Engineering and Management). Cặp đôi ban đầu điều hành một công ty tư vấn hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng các mô hình phân tích dữ liệu khách hàng trước khi ra mắt nền tảng phần mềm Optimove vào năm 2012. Công ty hoạt động bằng vốn tự có trong năm năm đầu tiên, trước khi huy động 20 triệu USD từ Israel Growth Partners vào năm 2016 với mức định giá 100 triệu USD. Tiếp đó là một vòng huy động vốn tăng trưởng (growth equity) trị giá 75 triệu USD do Summit Partners dẫn dắt vào năm 2021. Optimove cho biết công ty đã có lãi kể từ khi thành lập. Hiện nay, công ty sử dụng hơn 550 nhân sự trên khắp các văn phòng tại Tel Aviv, New York và London. Trong lĩnh vực iGaming, nền tảng của Optimove cung cấp phân khúc người chơi dựa trên AI, điều phối chiến dịch đa kênh và mô hình hóa dự đoán thông qua bộ công cụ OptiGenie AI và động cơ cá nhân hóa Opti-X. Smartico được thành lập vào năm 2019 tại Bulgaria bởi các đồng sáng lập: Arman Gal, Sergey Kobitskiy, Anton Antropov và Yuval Mechoullam. Các nhà sáng lập mang theo kinh nghiệm trước đó từ các công ty công nghệ iGaming đã được thiết lập, bao gồm Playtech và 888. Trọng tâm của họ là CRM và gamification, vốn trước đây các nhà khai thác thường xem là hai chức năng tách biệt, có thể được hợp nhất thành một nền tảng duy nhất. Bộ sản phẩm của Smartico hiện bao gồm tự động hóa CRM, các công cụ gamification như missions (nhiệm vụ), levels (cấp độ), badges (huy hiệu) và tournaments (giải đấu), các mini-game miễn phí để chơi (free-to-play), một bonus engine (động cơ thưởng), các jackpot có thể tùy chỉnh, và mô hình hóa dự đoán dựa trên AI cho giá trị vòng đời của người chơi. Thương vụ mua lại này diễn ra trong giai đoạn tăng trưởng bền vững của thị trường cá cược trực tuyến toàn cầu, với quy mô ngành đạt 95,3 tỷ USD vào năm 2024 và được dự báo sẽ gần như tăng gấp đôi lên 185,17 tỷ USD vào năm 2033. Cả hai công ty đều cho rằng việc ra mắt các khu vực tài phán mới được quản lý và mức độ ngày càng tăng của sự phức tạp trong các yêu cầu tuân thủ đang thúc đẩy nhu cầu ngày càng lớn đối với các công cụ CRM và thu hút người chơi tiên tiến. Yakuel cho biết Smartico nổi bật trong số các đối thủ vì là đơn vị đầu tiên kết hợp gamification và marketing CRM thành một nhóm sản phẩm mà các nhà khai thác iGaming đã được sử dụng rộng rãi, đồng thời cho biết hiện nhóm này có hai nền tảng dẫn đầu—một nền tảng được Optimove xây dựng trực tiếp và một nền tảng được hậu thuẫn bởi Optimove. Mặc dù có chung quyền sở hữu, cả hai công ty vẫn có kế hoạch tiếp tục phát triển các sản phẩm cạnh tranh, coi cuộc cạnh tranh nội bộ là một chiến lược có chủ đích nhằm tạo ra kết quả tốt hơn cho các nhà khai thác iGaming. Gal cho biết việc giữ lại sự độc lập của Smartico đặc biệt có ý nghĩa đối với nhóm của ông, đồng thời cho rằng quan hệ hợp tác sẽ mang lại thêm nguồn lực để mở rộng nhanh hơn và tiếp tục đổi mới trong lĩnh vực thu hút người chơi. Việc mua lại Smartico là thương vụ mua lại thứ tư của Optimove như vậy; trước đó công ty đã mua DynamicMail từ PowerInbox vào năm 2018, mua công ty tích hợp dữ liệu Axonite vào năm 2020 và mua nền tảng gamification không cần code Adact vào tháng 3 năm ngoái.
0
0
0
0